从卖花女到女首善

张佩玉

她被誉为中国的“园林皇后”，从默默无闻的“花房姑娘”到跃上富豪榜，创业经历让人称奇。她热心慈善事业，2016年被评为中国女首善。她叫何巧女，东方园林投资控股集团董事长。

2016胡润慈善榜发布，100名中国大陆最慷慨的慈善家上榜。何巧女捐赠自己所持有的东方园林7630万股股权，价值约29亿元，排名第三，成为中国女首善。“过去的20年，就我个人而言，是最美好的青春和最澎湃的激情相伴下的一次创业。在那些被艰辛磨难和泪水袭击的日子，我总是在想，天将降大任于斯人，就这样走过了风雨兼程的岁月，回头看那些经历真的很有意义。”这是何巧女吐露自己创业的心扉。

寒门走出卖花女

何巧女出身并非富贵，而是典型的白手起家。她出生在浙江省武义县的埠口村，小时候家里条件很艰苦，一家7口人住在不到30平米的房子里，还有15平米是厨房和一个小猪圈，养了一头母猪。5个兄弟姐妹睡一张床，到了雨季，房子漏水，全家上下人手一个蓑衣盖着睡觉，何巧女的童年就是在滴滴雨声中度过的。

小时候，何巧女最期待的就是新学期开学，因为每到新学期，母亲会给他们每人煮两个鸡蛋，谁也舍不得吃，一个口袋放一个，都要拿到学校去跟同学“显摆一番”，鸡蛋对年幼的何巧女来说都是一件奢侈品，这也直接导致了每年的体检结果都是“营养不良”。

家里穷，孩子又多，10岁以前的何巧女，夏天都是光着脚度过的。整日和一群小伙伴满村子疯跑，直到10岁生日那天，何巧女才穿上了人生中第一双凉鞋，喜欢得不得了。虽然儿时生活清贫，可是纯净的自然和土地，给何巧女留下十分怀念的记忆。

直到17岁高二那年的生日，何巧女和姐姐一起照相，才有了她人生中第一张照片。艰苦的生活条件让何巧女比同龄人更深刻地将“知识改变命运”这句话牢记在心间。

父亲何永彩靠卖一些花花草草为生，受到父亲的影响，何巧女从小就和花草“打交道”。1984年高中毕业后，她如愿考取了北京林业大学的园林学专业。1988年，何巧女大学毕业回到浙江，在杭州植物园做工程师。当时正值出国热，工作没多久的何巧女，辞职回到北京专门学习TOEFL，为出国做准备，可惜最后没能如愿。于是又回家帮父亲打理花卉生意，当时她的父亲虽然经过十几年的打拼，但花卉生意没有多大起色，也就刚刚能够糊口。

改革开放不久的中国到处都是“自由的气息在空中流动，人心随着希望不断加快跳动。”1990年第十一届亚运会在北京举行，何巧女得知中国盆景艺术家学会在京举办盆景展销会，觉得是个机会，便劝说父亲带着一火车的盆栽去参加展销。之前她为了出国准备的英文演讲也在展会中派上了用场，一口流利的英文让父女俩成了“销售小能手”。聪明的何巧女发现，北京有那么多人喜欢花卉，市面上又没有太多的观赏植物可供购买，自己为什么不把园林这篇文章做大做好呢？

也是这一次，让何巧女喜欢上了园林事业，从此便缘定于此。

一波三折创业路

展销会结束后，何巧女与父亲达成一致意见。看到大城市比小县城机会多，父女俩明确了分工，父亲继续在县城经营，女儿则挥师北上。1991年春节，何巧女拉了一批盆景进京，从此开始了她的创业之路。

她把推销对象锁定为四星和五星级大饭店，由于英文说得不错，何巧女的初创事业顺风顺水。先后承接了京广中心、国贸中心、新世纪饭店等单位的园艺项目，还在酒店里开起了花店，当时京广中心和国贸中心的第一家花店都是何巧女的杰作。到1 992年，老家的盆景有些供不应求，她竟南下广州大量购进盆栽，再以出租或者贩卖的形式推销出去。

1992年7月，何巧女筹到资金成立了北京市海淀区东方园林艺术服务部，当上了小老板，鲜花业务越做越大，相继在国贸地区开了十多家门店。那个时期的老板就是业务员，所有的事情都要自己处理。每天工作16小时，周末都不休息，正是这份坚持和努力，生意越做越大，她正式将公司更名为“北京市东方园林艺术公司”。

然而，这时却出了个意外事件。

何巧女在外面聘请了一位经理，负责进货业务。没想到这个经理在采购一批价值50多万的花苗時携款潜逃了，这顿时让公司的营运资金吃紧，鲜花供应不上，客户意见很大，有的还终止了合约。

屋漏偏逢连阴雨，何巧女又从朋友那里听到在内蒙古开铁矿赚钱的消息，一时冲动，便把赚到的几十万现金全都投进去，结果却被耍了，投进去的钱打了水漂。接二连三的打击，让辛苦几年积累的资金全部归零。第一次的创业就这样画上一个句号。

1994年，沉寂一段时间的何巧女决定东山再起，她把市场的眼光瞄向北京北四环、机场路较为偏僻的地盘，那儿是专门卖给外国人的外销楼盘。她组建施工队给这些楼盘做绿化工程，很快就在外销楼盘绿化施工中脱颖而出。此后一发不可收拾，“1995、1996年的时候，几乎全北京的外销楼盘园林都是我们做的。”她说。1998年成立了北京东方园林股份有限公司。这一年，运气似乎特别青睐她，公司一举赢得了东方广场的园林项目，这让何巧女很快声名远扬，东方园林在业内的名气也与日俱增。

2001年，中国加入世贸组织，何巧女趁这个机会开始走出国门，选择美国的EDSA景观设计研究院作为合作伙伴，在全国范围内招募优秀设计师，还与国外教育机构合作，选送优秀人才出国深造，培养园艺人才。2002年东方园林开始迅速扩张，先后在12个省市成立分公司，承接了80多个项目，开始谋求上市的梦想。

可是当万事俱备之时，何巧女又遭受到一次重创，纳斯达克泡沫破灭，监管层对创业板态度谨慎，并宣称“无限期推迟”，这迫使何巧女冷静下来，主动收缩战略，撤掉各地的分支机构，将无力完成的合同全部终止。收缩之后，项目剪掉2/3，但她坚信，“留得青山在，不怕没柴烧”。

闭关求变龙泉寺

经过两年的痛苦调整，公司才恢复元气开始好转，何巧女决定好好思索一下公司的定位。她和丈夫决定放下手中的一切工作，去西山附近的龙泉寺闭关，心无杂念思考了一个星期，最后两人得出一致结论，“只做地产景观是不够的，应该转型做市政园林”。这一次，得到顿悟的何巧女没有“大张旗鼓”地搞转型，而是在原有项目的基础上逐渐倾斜。2008年北京申奥成功，也给何巧女带来巨大的商机，东方园林一举拿下奥林匹克公园中心区的园林绿化项目，此后又赢得了上海世博公园、苏州金鸡湖高尔夫球场等精品项目，在中国城市园林景观领域独占鳌头。

2009年8月14日，东方园林IPO经证监会审批，成为国内园林景观上市第一股。2015年8月，东方园林更名为东方园林投资控股集团，新的集团版图覆盖生态环保、文旅婚庆、互联网、医疗、保险等五大板块，何巧女宣称，“3至5年内，东方园林生态股份的市值将达1000亿。至多10年，打造5个不同领域的千亿市值公司。”她深信，几年内将打造出多个位居中国乃至全球的行业“第一品牌”。何巧女还把花园搬到了公司，把公司打造成了一个美丽的花房，“我在花房给你留了个工位”成了每位员工最自豪的事。

如今的东方园林在北京、华东、华南等地设立多家工程分公司，外销别墅区的景观设计占70%的市场份额，完成了超过100座公园的建设，公司市值达到386亿，何巧女拥有53.77%的股份，身价超过200亿，这让她登顶了人生和事业的高峰。

在目前的“二次创业”中，生态环保成为东方园林的主营业务。何巧女计划以PPP投资模式，与政府合作，深入水污染和土壤污染治理。2015年以来，东方园林相继与北京市房山区、长春市绿园区、武汉市江夏区、襄阳等地方政府签署了总计达300亿元的PPP业务战略合作框架协议。在2015年实现30多亿的并购项目后，何巧女计划未来两年并购两百亿的环保项目，实现转型，成为生态环保领域的领军者。她对于创新与引领性的项目尤为关注，先后与清华大学、北京大学、人民大学、北京林业大学等高端学府联合设立4个生态智库，共同推动中国生态事业的发展。

何巧女倡导善良企业，要打造一个善良的东方园林，不是一朝一夕的事，她愿意用10年，20年的时间去坚持，去成就每一个员工的善良，从而成就企业的善良。她曾给东方园林的员工写了一首小诗——《善良的种子》：“一颗善良的种子，种在每个人的心里就会开出欢喜的花果，结出智慧的果实。一颗善良的种子，种在企业的土壤里就会开出成功的花朵，结出恒久的果实。让我们在美好的春天里播下善良的种子，共同浇灌，长出快乐职场，成就善良东方永流传。”

热心公益做慈善

从善良企业到公益人生，对于何巧女来说是一脉相承的。2012年11月，成立了北京巧女公益基金会，与她的东方园林一样，最初的基金会只是默默发力，在环保、女性创业、扶贫、医疗、教育等领域都做了尝试。何巧女尤其对教育情有独钟，先后向浙江武义一中捐资。向母校北京林业大学捐资4000万，设立教育发展基金，2014年6月，她又捐赠了2500万元，在中国人民大学成立首个生态金融智库。

在巧女基金会成立之前，她曾在中国公益研究院院长王振耀的带领下，奔赴欧美，在哈佛大学进行了专业课程的学习，拜访了洛克菲勒家族基金会、罗斯柴尔德基金会等历经百年、长盛不衰的老牌家族基金会以及后起之秀——比尔和梅琳达·盖茨基金会等。慈善之旅所见所思，刷新了她对如何使用财富的认识，也使得她决定通过成立以自己名字命名的家族基金会，逐步探索慈善真义。

2015年11月12日，在深圳国际公益学院成立仪式上，何巧女和她的慈善事业榜样比尔·盖茨以合作者的身份站在了一起。

正如2015年春她在一个演讲中所称，她的公益人生，在这一年将全新开启。深圳国际公益学院由何巧女和比尔·盖茨、瑞·达利欧、牛根生、叶庆均五位慈善家倡议并捐资成立，是中国首家独立的国际性公益学院。这位擅长大手笔操作的女企业家在接受采访时称，“没人希望只是小打小闹”，外界称这个学院为中国公益事业春天里的一架播种机。2016年1月，在夏威夷东西方文化论坛，她倡议发起全球慈善家联合行动方案。3月，何巧女又现身中国高层发展论坛，与扎克伯格一起谈创新论慈善。

她對比尔·盖茨那句话深以为然：“世界上有一些事情是政治家可以解决的，有一些事情是企业家可以解决的，有一些事情是只有慈善家才可以解决的。当政治家、企业家和慈善家都共同努力的时候，才能让世界更加美好。”这是何巧女的新梦想。

何巧女同样做了一件远非“小打小闹”的事。2015年9月，在第四届慈展会上，她公开承诺将个人持股的北京东方园林生态股份有限公司的7630万股股票（当日市值为29.23亿元），以个人减持股票后的现金，捐赠给北京巧女公益基金会，根据项目进展逐年拨付。她的目标是将该基金会打造为“中国最有影响力的家族基金会”。

这两个大动作，令她成为2015年度中国慈善界的一匹黑马。

在2016年5月以“文化慈善与社会责任”为主题的中法文化论坛上，何巧女发言中，激情而又真诚地表述了法国之行对她的影响。在谈到这种影响时，她讲了这样一句话，“富有、艺术、慈善构成法国生活的美好，我们要努力，让每一个中国人都生活成这样。”她看到，法国家族传承的不仅仅是珠宝、城堡，也不仅仅是商业和慈善，更重要的是艺术精神和气质。她告诉她的家族成员，“家族传承的精神是什么，不是土豪，而是怎样做慈善，怎样让生活更艺术。”

在何巧女看来，中国的公益事业正值早春，一大批企业家正在觉醒，正是最好的播种季节。她希望在公益领域播撒“种子”，参与推动中国公益慈善事业向着科学化国际化方向发展。

在商业上、慈善上，她尽显大气、果断风格，却也有着女性的细腻特质。她在东方园林推行“快乐职场”，关注员工的心灵成长，何巧女希望巧女基金会成为东方园林公司员工践行公益的首个平台，倡导“人人公益”的理念，打造中国员工公益时长最多的企业之一。目前，巧女基金会的员工70%都是东方园林企业派出的义工。

何巧女对梦想有着忘我的激情，她每周工作6天，每天工作12小时。在新的事业版图打造过程中，她显得从容、自信，并且时刻感受着“自己的生命正在优雅绽放”的信念。