将“学”转化为“做”展示西矿魅力

李顺平

2016年，西部矿业集团面对经济下行压力，在“两学一做”学习教育中，抓住“学”与“做”的关键点、核心点和突破点，结合企业实际，以“学”推“做”，以“做”落“学”，通过强化内部管理，采取系列降本增效措施，克服各种困难，生产高位运行，全面完成年度各项生产经营目标，实现了公司近年来经营形势的逆转，一举扭转连续多年亏损的局面。

西矿集团做了什么

西矿集团立足企业实际，坚持问题导向，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和“四个扎扎实实”重大要求，坚持五大理念，准确把握省委、省政府“131”总体要求和决策部署，运用“两学一做+”的工作模式，把“两学一做”学习教育作为全年各项工作的重点任务，与精准扶贫、企业改革、转型升级、生产经营等融为一体，形成独具西矿特色的“两学一做+”的工作格局。

在政治思想学习上，公司深入学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话，并将习总书记视察青海时提出的“四个扎扎实实”反复学习，结合企业实际情况，认真体会，促其在西矿落地。邀请省国资委党委副书记陈志忠、省委党校教授孙凌宇来公司进行专题培训。

党委书记、董事长及公司领导干部深入基层一线带头讲党课、做调研。张永利董事长到海拔4500米以上的西藏玉龙矿山讲党课讲形势，全面开启支部书记讲党课活动的热潮，公司领导多层次全方位地深入基层单位调研，与广大员工促膝谈心，共商企业发展大计。

在深化改革上，公司以政治家的大局意识、企业家的经济头脑谋划公司改革发展，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为主线，以“脱困、扭亏、增盈”为目标，顺应供给侧结构性改革的要求，在提质增效、创新升级上下功夫，实施“建立完善管控体系、实施简政放权、精简机构人员”三项改革，盘活自救3家企业，关停6家企业，并采取“拧毛巾”方式挖掘潜能降本增效，运用“全面压缩管理費用和财务费用、降低采选矿业务外包单价、加大应收款项清收力度、严格实行招投标程序”等强有力措施，节约资金8.91亿元。

在转型升级上，探索新型产业和朝阳产业，引进新型绿色建筑工业化技术项目，成立钢构制造公司；延伸旅游资源，加大茶卡盐湖景区建设，推广“天空之镜”品牌；拓展产业链，依托茶卡盐湖和柯柯鹽湖，成功打造百万吨食用盐基地及优质“湖盐”特色品牌，将优势资源转化成为经济优势和发展优势。

在履行社会职责上，扎实推进精准扶贫工作，公司“第一书记”和扶贫（驻村）工作队成员，带管理、带资金、带技术深入乡村扶贫，党委书记白永强多次深入到玉树曲麻莱、大通等精准扶贫驻村调研慰问，解决问题，指导公司派出的工作队成员全面展开危房改造、道路硬化，组织专业技能培训，发展特色产业，修建冬枣大棚，种植紧俏药材，投入资金近200万元，帮助当地群众脱贫。公司还成立了西部矿业“李英菊”公益志愿服务队，扶危济困，捐助学校、福利院，目前已出资15万余元。

在关爱员工上，开展职业技能大赛，为技术人才施展才干脱颖而出提供技能晋升通道；创建职工书屋，让职工书屋成为职工成长的“加油站”；与西宁市图书馆联合，为职工免费办理会员证，免费享受西宁市数字图书馆网站的所有文献资源的查询阅读，多次开展大型文体活动，丰富职工业余文化生活。

在“三基”建设上，公司建立基本能力准入机制，不断完善考核评价体系、制度和工作流程，制定《党群工作手册》和《支部工作手册》。开展“抓书记、书记抓”活动，牢牢把握问题导向，精准施策，狠抓落实，紧紧围绕生产经营中心工作，全面推进各项工作顺利进行、各项目标顺利完成。

在媒体宣传上，1月至11月，媒体报道公司改革发展、转型升级等成效的稿件120余篇次，在省属各大企业召开宣讲先进事迹报告会10余场。同时，以“三网一报两平台”为载体，开通3个专题网站，不断宣传和推出先进人物典型，发起向因公殉职的尹磊同志学习宣传活动，适时推出“西矿先锋微故事”等活动，以发生在身边的小事件为切入口，讲述好故事，传递正能量。

西矿集团发生了什么

西矿集团终于盈利，甩掉顶在头上四年之久的“亏损企业”帽子。仅6月份就有26项经营指标创造了历史新高，部分长期亏损企业也实现首次盈利。截至10月底，公司与上年同期亏损3.82亿元相比增加利润7.16亿元。成绩亮点不胜枚举：

资源储量不断加大，拥有探矿权40个、采矿权12个；两座矿山成为绿色矿山示范点；成功引进新型绿色建筑工业化项目，填补了青海省此项空白；成功推广“天空之镜”品牌，2016年130天时间内接待游客达171万人次，创下了青海旅游史上的奇迹；成功攻克高镁锂比盐湖提取锂盐这一世界性难题，生产出电池级碳酸锂，成为全国的先例，其核心技术达到国际先进水平；开展“百名研究生培养计划”，利用公司博士后科研工作站、国家地方联合工程实验室等，完成国家科技课题，并取得数十项科技成果，获得近百项专利，提高矿山选矿回收率，年创效2300万元。

如今，公司工作作风全面转变，领导干部下基层成为常态，公司会议在周日召开，员工也主动延长工作时间，坚持每周六义务上班。党员干部看在眼里记在心上，工作更加有信心和决心，处处以员工利益为出发点，节假日深入一线看望慰问，干群关系从猜忌对立变得和谐融洽。

公司将“学”转化为“做”之后，发生了巨大变化，由亏到盈，由弱到强，再次成为地方经济发展的重要支柱。

西矿和员工得到了什么

西矿集团以开放的大格局、大智慧，释放西矿力量、展示西矿魅力，不断实现管理创新、科技创新，以330.7亿元销售收入，名列中国有色金属工业销售收入50强企业榜单第17位；在青海企业50强中西矿名列第一；股份公司名列《财富》500强第205位，较2015年的220位上升15位，赢得社会各界广泛关注和员工的高度赞誉。

新型绿色建筑工业化项目，成功取得两项国家专业资质；茶卡盐湖成功晋级国家4A级景区，被评为全国综合秩序最佳景区和全国旅游系统先进集体；扶贫工作成绩斐然，派驻大通县麻家庄村的第一书记杜胜和工作队成员运用多年从事集团财务管理的知识，利用仅有的10万元扶贫周转资金，迈开了种植当归的第一步。派驻果洛州甘德县的姚鸣亮，在条件艰苦、设施缺乏的情况下，发挥技术优势，协助当地的一家酸奶厂投入生产，并创造了当年盈利10万元的优异成绩，让贫困村民换了一种“活法”；员工工资普遍增长，人才待遇普遍提高……公司引来金凤凰，进入西矿集团工作再次成为众多大学毕业生的首选。

在有色行业亏损面高达45%的情况下，去年1月至10月，全公司在岗职工人均工资达到9.36万元，人均增长0.84万元，同比增长7.3%；公司在海口建立员工疗养基地；推出在保障职工专项体检项目之外，为每名职工增加700元的体检补助政策；开展“金秋助学”活动，慰问和救助23名员工6.2万元；为退休职工购置了生活服务用车；组织职工进行身体健康检查……

公司对外形象不断向好，信誉度日渐增高，科研单位、高等院校、同行业企业来谈合作项目的络绎不绝。公司融资工作顺利进行，签约金额高达310亿元……公司进入快速有序发展的良好轨道。

广大员工已经很久没有像现在这样感觉到方向感这么强，没有像现在这样感觉离目标这么近，没有像现在这样感觉底气这么足，没有像现在这样感觉到西矿的行业信誉这么高，希望和自信重新回归。

一路走来充满坎坷，西矿集团不忘初心，始终践行“两学一做”，不断推进“两学一做+”西矿特色工作模式，努力开创了西矿发展的新天地。

（作者单位：西部矿业集团有限公司）