经济时代企业财务管理的模式探讨

许昆明

摘 要：自改革开放以来，我国经济飞速发展，各行各业都受到了市场经济的冲击，面临着严峻挑战，电力行业也不例外。企业在发展过程中，财务管理的作用相当重要，财务管理水平在很大程度上影响着企业的发展水平。因此，本文在对经济时代进行有效分析，对电力公司的财务管理模式进行深入研究，分析在管理工作中存在的缺陷和不足，并提出了解决问题的办法，以更好地推进企业经济的发展。

关键词：电力企业 财务管理模式 讨论

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2017）01（b）-088-02

在经济时代背景的影响下，随着科技的快速发展，传统的财务管理模式已经不能适应社会发展的需要，只有积极改革财务管理的模式才能够实现企业的大发展。电力企业的发展直接影响着社会经济的发展，电力企业发展同样面临着巨大的挑战，因此，做好电力企业财务管理的研究工作对促进社会经济的发展具有重要意义。

1 经济时代加强电力财务管理模式的重要性分析

从我国目前的发展来看，电力行业已经成为一门公用事业，其重要性不言而喻。而且我国电力行业的垄断性相对较高，所以成本意识短缺，随着我国电力市场的不断发展和完善，为了能够更好地适应加入世贸组织之后的市场经济，传统的电力企业会在市场、投资和技术等方面受到冲击，并且可能会有生存的危机。从现阶段的形势来看，我国的外商投资呈现多元化的趋势，而2008年全球性的经济危机也给我国电力企业的发展带来了巨大的压力，电力行业陷入了较大的困境，竞争力和市场开发的能力都开始有不同层次的下降，在管理上缺乏了自主创新力，导致整个行业的经济效益降低，电力企业管理上的创新重点应该是在财务管理方面。从整个行业的布局来看，电力企业只有进行财务管理的创新，寻求合理和科学性的管理模式才能更好地面对未来的挑战，才能在激烈的市场竞争中得以存活下去。

2 电力企业财务管理的问题分析

经过多年的发展和完善，很多电力企业已经形成了属于自己的较为完整的财务管理模式，维系着整个行业财务管理的平衡，而且在实际经营过程中，在提高企业效益上发挥着较为重要的作用，对整个企业的管理水平也是一种提升，在一定程度上也保证了企业的经济效益。但是在经济快速发展的今天，传统的财务管理模式已经难以适应电力企业实际发展的需求，尤其是在对风险这块缺少相应的控制机制。

2.1 财务管理意识相对淡薄

电力企业和其他行业相比具有很大的优势，市场竞争的参与意识不强，明显存在着重视安全生产、轻视经营管理的问题，企业的财务管理意识相对较弱，在经营过程中出现的很多财务问题不能及时给予解决，导致较严重的安全隐患。另外，电力企业内部管理工作尚不完善，财务管理制度不健全，很多管理制度都是流于形式，只是客观存在着，成本管控和节约意识淡薄，很多较为重要的货款未经批复被随意挪用，导致财务在管理上缺乏管控力度，在很大程度上限制了企业的进步和发展。

2.2 财务管理的信息化相对滞后

从目前信息技术的应用和普及上看，不管是什么行业还是什么领域在经营管理上都需要信息化技术。电力企业的财务管理工作在信息技术的推动下，工作效率等都有了显著提高，但还存在着一定的不足，比如说区域的差异使信息管理技术两极分化较为严重，在经济发达的地区，企业有着较强的经济实力，发展速度快，在信息化技术上投入的人力、物力和财力相对较多，所以这些地方电力企业的信息技术发展相对较快，管理体系也较健全，能够充分满足企业财务管理的需求。从总体上看，我国电力企业的管理分层，一二级机构的发展和财务信息化的水平相对较高，三级就相对落后，一部分实力较差的企业还停在手工业务的处理环节。

2.3 财务人员的整体素质偏低

近几年我国经济飞速的发展，一直处于上升期，很多企业在财务管理方面也是紧紧跟随着时代发展的需求在不断创新改革，电力企业的改革已进行了很长一段时间，并取得了显著成效，企业的管理水平获得了提升，社会经济也飞速的发展，但是财务队伍仍然相对落后，财务工作人员的创新意识和学习主观能动性还是有所缺失，梯形建设也没有很好地融进企业人才发展中，企业内部缺少专业性强、素质高的管理型人才，未能给企业的发展提供有力的支撑，限制了企业的生存和发展。很多企业的财务人员在工作中不认真、不细心，抱着得过且过的态度去做每天的工作，这也影响了工作效率和财务数据的准确性。

3 电力企业财务管理模式改革措施分析

电力企业的发展关系到社会经济的发展和人们的生活水平的提高。为了促进电力企业长久稳定的发展，适应社会发展的大环境，相应的改革是必须的。在电力企业的各部门管理中，财务管理具有举足轻重的位置，因此，做好财务管理模式的改革创新尤为关键。

3.1 加强企业内部管理的规范化

面对激烈的市场竞争，企业的发展需要有张有弛地进行，也就是说，一些企业活动都需要规范起来，不能混乱的实行，否则很容易出现错误。电力企业的规范化管理，首先需要从高层做起，灌输这样的思想，意识到企业规范化管理的重要性。同时对财务管理的重要性加强认识，认识到企业的发展离不开合理化的财务管理工作。在企业领导层的带领下加强企业内部每个员工对财务管理重要性的思想认识，积极配合财务管理工作的执行，一切从企业的经济利益出发。

3.2 适应时代发展的需要，加强财务管理的信息化技术

信息化技术在电力企业财务管理中的应用具有非常大的积极作用。首先，经济时代和科技时代的影响，经济发展应该与科学技术相结合。其次，有了信息化科技在财务管理中的应用，对于财务工作中一些不能够泄露的机密就能够实现很好的保密。通过计算机财务软件的使用，不仅能够将财务管理工作的职责进行详细地划分，还能够设置个人权限，这样其他不相关的人员就没有办法了解机密。最后，为了实现财务管理的全面信息化，需要加强企业所有管理的信息化。由于电力企业人员的分布比较广泛，因此，需要做好信息化技术运用的普及工作，对于在下层工作的员工也能够同样使用信息化技术，这样才更加有利于企业财务管理水平的提高。

3.3 加强财务管理人员素质的提高

一个企业的发展离不开人才的作用，企业需要不断地创新才能够适应社会发展的需要，人才是企业创新的不竭动力。因此，在企业选拔财务管理人才的时候，就需要综合考虑，提高要求。对于岗位中的财务管理人员来说，更需要高要求的管理、定期的培训，还可以利用一些奖励措施，来激发员工学习的热情，使他们能够时刻保持专业知识的最佳水平，为企业的稳定发展出谋划策，为企业的财务管理工作质量的提高贡献自己的力量。

4 结语

总体来说，电力企业的财务管理模式决定着财务管理工作的质量，进而影响着电力企业的发展。因此，电力企业财务管理模式的创新改革是时代发展的需要，也是为了能夠适应时代发展的需求，这样才不会被淘汰。了解现在财务管理工作中存在的问题，还需要积极的将相关措施在实践中加以利用，只有对财务管理工作引起足够的重视，才能够实现电力企业长久稳定的发展。

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