关于加强油田企业基层文化建设的几点思考

汪艳奎

【摘要】作为社会主义文化重要组成部分的油田基层企业文化，是以党的科学理论指导、体现新时代油田精神和石化企业的核心价值观、充溢浩然之气的先进文化。对于鼓舞干部职工士气，保证干部职工队伍高度稳定和旺盛战斗力具有不可替代性。

【关键词】油田企业 基层文化 建设 思考

一、适应新形势，明确油田基层企业文化的重要意义

基层企业文化是指以社会主义价值体系为核心，由基层干部职工在实践中所共同创造、积累和发展起来的具有油田特点的政治品德、思想修养、意志品质、道德标准、艺术认知、学识程度、行为规范、精神风貌和气质表现等因素的总和，如同人的灵魂与血脉，直接渗透、融汇在干部职工队伍和油田工作中。

（一）基层企业文化是加强思想政治工作的重要组件。文化育人是队伍建设重要方针，是思想政治工作的重要内容。作为社会主义文化重要组成部分的基层企业文化，是以党的科学理论指导、体现新时代油田精神和石化企业的核心价值观、充溢浩然之气的先进文化。对于鼓舞干部职工士气，保证干部职工队伍高度稳定和旺盛战斗力具有不可替代性。

（二）基层企业文化是构建和谐企业的基本要求。健康丰富的文化生活是干部职工放松心情、温润心灵的“润滑剂”和“减压阀”。和谐企业应是充满活力的企业，需要广泛搭建体现企业特色的文体活动平台，以此提高干部职工的艺术修养和文化层次，以及审美情趣和鉴赏能力，并加以兴趣引导，让每名职工都有自己健康文明的业余爱好活动。通过健康、文明、多样的文化育人形式，切实让广大干部职工动起来，满足和谐企业建设的需求，为油田发展提供不竭动力。

（三）基层企业文化是凝心聚力的关键途径。以文化建设来凝聚人心、鼓舞士气，是油田队伍的优良传统。思想政治教育的主阵地，但不可否认的是，文化艺术的潜移默化和耳濡目染，比单纯的理论灌输效果要好得多。

二、基层单位文化建设的现状

（一）多元文化渗透反映出油田文化建设本身不足。随着改革的深入，经济结构、社会结构、文化结构急剧变化，各种思潮相互激荡，各种腐朽落后的文化不可避免地会对干部职工造成影响。在干部职工思想日益活跃、主体意识日益增强的情况下，少数基层单位队伍思想政治工作流于形式，部分基层领导在思想政治工作上习惯于“灌”和“压”，不注重“引”和“化”，不善于“以文化人”做耐心细致的思想工作，在企业文化建设上存在认识不高、重视不够、办法不多、工作不细、效果不好的问题，在一定程度上造成少数干部职工思想免疫力降低，理想、信念和价值观发生变化，拜金主义、享乐主义、实用主义，冲击了油田队伍的主流文化。

（二）干部职工养成不佳，反映出油田行为文化上的不足。油田行为文化是全体油田文化形式的动态反映，油田的语言和行为是否文明、规范直接体现干部职工个人修养。但当前少数基层队伍中确有部分干部职工存在违反石化企业“十大禁令”行为，语言不够文明、工作不懂操作规范，反映出干部职工行为养成上的许多问题。

（三）工作状态不好反映出油田精神文化上的不足。油田精神文化是油田文化的核心层次，是凝聚、鞭策和激励干部职工的重要力量。大量的事实证明，团队精神缺失，队伍就必然松散，就没有战斗力，即使物质条件再好，也难以创造出一流的业绩。当前少数基层干部职工存在的不顾集体、不思进取、不讲奉献、畏难怕苦、贪图安逸等现象

三、造成基层单位文化建设不足的原因

（一）繁重的油气生产任务是影响基层单位文化建设的主要原因。随着经济社会的快速发展，油田企业工作任务等越来越繁重，广大干部职工很少腾出精力推动企业文化建设工作，这在很大程度上影响了基层单位文化事业的发展。

（二）认识程度是影响基层油田单位文化建设的关键因素。在基层单位“重业务、轻文化”的现象并不鲜见。究其原因应该是对基層文化建设的认识存在误区：一是对什么是油田企业基层文化以及怎么抓文化工作缺乏认识。二是一些领导和职工片面认为企业文化与油田工作和队伍建设关系不大。没有充分认识到“文化育人”在推动油田工作中的作用，不善于将“文化育人”同 “科技强企”有机结合起来；三是大多数干部职工总是认为油田的主业就是油气生产，油田文化是“软业”，是形式主义、搞花架子，就是搞点书法、绘画、文体比赛、吹拉弹唱、娱乐演出等，可有可无。

（三）缺乏助推机制和平台是影响基层油田文化建设的具体因素。由于诸多因素，助推基层油田文化发展的机制还存在许多局限。一是文化人才发现和培养的机制不健全。二是激励机制不完善。在油田奖励政策中，放在体现文化建设上的份额比例太少，一些干部职工的参与热情不高，临时逼出来的作品质量被打折扣，平时的文化作品更是少的可怜，文化氛围不浓厚；三是基层设施不完善。

四、加强基层单位文化建设的建议

（一）以文化学习为重点，提升干部职工品德素养。品德素养的修炼是一个长期的过程，是提高干部职工综合素质的前提和基础。坚持文化育人，不断进行文化“充电”和知识更新。特别是要以中国特色社会主义理论武装干部职工思想，用社会主义核心价值体系引领干部职工的人生观、价值观，运用“文化育人”的“软手段”，使基层队伍建设取得春风化雨、润物无声的效果。

（二）以文化熏陶为手段，全力营造文化氛围。氛围能体现文化，而氛围是由环境造成的。所以，要坚持文化育人，就必须在营造文化环境上狠下功夫。基层单位应建立阅览室，订阅必要的报纸杂志。

（三）以文体活动为载体，培育优秀团队精神。按照文化育人的要求，应积极开展健康活泼的文体活动，努力增强干部职工体质。要通过举办企业文化交流、企业文化论坛、摄制专题片、组织征文活动、建设陈列室、荣誉室等，不断把企业文化建设引向深入。由此，既陶冶干部职工的思想情操，展示企业队伍的内在素质和整体形象，又增强团队的自豪感和凝聚力。

参考文献

【1】康海丽；浅企业文化建设中理念落地成果及措施探索[J]；商情；2014年第34期

【2】陈亮，杨瑞；浅谈企业文化——长庆油田基层企业文化建设的思考[J]；石油教育； 2014年第06期

（作者单位：中石化中原油田通信管理处）