中国兵器创新正当时

创新驱动发展，改革驱动创新。创新象征着活力、创造力、生命力，广大兵工人应坚持双轮驱动，培育创新文化，高扬创新风帆，要鼓足干劲拧成绳，撸起袖子加油干，用实际行动拥抱集团公司发展的又一个春天。

抓创新就是抓发展 谋创新就是谋未来

创新是国家强盛之基、民族进步之魂。创新，涵盖着科技创新、管理创新、制度创新、文化创新等多个方面，但其中最具有驱动力的是科技创新。

科技创新已经成为加快转变发展方式、推进结构调整、促进转型升级的核心环节，无论是一个国家、一个地区，还是一个行业、一个企业，谁牵住了创新这个“牛鼻子”，走好了创新驱动发展这步先手棋，谁就能掌握战略主动，抢占未来发展制高点。

企业是市场的主体，也是科技创新的主体。纵观全球企业版图的变迁，以科技创新的优势，造就了通用电气、杜邦等长盛不衰的一流企业，也催生了蚂蚁金服、小米科技等爆发式增长的独角兽企业。

近年来，中国兵器工业集团公司深入实施创新驱动发展战略，研发投入不断增长，创新能力持续增强，创新体系不断完善，取得了一批重大创新成果，为有效履行强军兴装核心使命、推动创新型国家建设作出了积极贡献。但我们也要看到，与建设巩固的国防和强大的军队对军工集团的要求相比，与建设世界科技强国对央企的要求相比，与建设中国特色先进兵器工业体系的战略目标相比，集团公司在科技创新方面还相距甚远，还存在不少的制约和困扰我们的结构性矛盾没有解决，究其原因，主要还是创新意识与创新能力不强。

实践反复证明，真正的核心关键技术是花钱买不来的，靠要素投入的粗放型增长模式已不可持续。科技创新是集团公司发展的潜力所在、希望所在，是推进供给侧结构性改革的关键所在，是实现有质量、有效益、可持续发展的根本出路。在这场大赛上我们不能落伍，必须牢牢坚持创新驱动发展这一战略基点，迎头赶上、奋起直追、力争超越。

坚持双轮驱动 激发创新活力

为了推动技术创新与体制机制创新双轮驱动、两翼齐飞，集团公司出台了 “科技创新改革指导意见20条”，进一步发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进科技体制机制创新，激发创新动力活力，筑巢引凤吸引集团外部科技资源，鼓励多出创新成果、多出转化效益、多出精品工程。

集团公司各个单位情况不一样，在落实20条指導意见中要结合自身实际，按照“三个有利于”的原则，勇于打破陈规，大胆地闯、大胆地试、大胆地创，这样才能赢得发展先机，才能把集团公司的战略意图落实到位，这也体现着领导干部的担当精神和经营能力。

对集团公司来说，要让科技人才真正潜心科研，让科技成果不再成为束之高阁的“睡美人”，让创新团队勇于竞争，让高端人才四方辐辏，最关键的就是要加快建立一套尊重知识、尊重创新、尊重人才、体现价值创造的分配机制和激励机制。

兵器工业是大有可为的朝阳产业，但必须要吃技术饭，依靠创新驱动发展。创新是一项实践强的工作，检验创新有没有成效，关键看能不能推动集团公司的科研上水平、人才上层次、成果上档次、工程化产业化上规模。简单地说，就是要拿回来、干出来、提起来、有未来。

“拿回来”就是要勇于亮剑、降维攻击、敢于跨界，以攻为守、以战求胜，争取更多的项目和用户订单，在竞争中拓展发展空间。

“干出来”就是要坚持精益理念，深入推进精益研发、精益制造、精益管理，打造“好用、管用、耐用、实用”的精品工程，大力开展“增品种、提品质、创品牌”三品专项行动，为市场、为用户需要干出更多更好而又中意的商品，着力提升产业发展水平和产品竞争力。

“提起来”就是要面向世界科技前沿、面向我国经济主战场、面向国家重大需求，努力争取更多的在国家和军队层面有影响力的重大战略性项目，着力打牢基础前沿研究的根基，构建一批支撑能力强的创新平台，建设体系效能型的能力体系，打造一支水平一流的人才队伍，占据高度，做稳底盘，加速前进，弯道超车。

我相信，通过打好“拿回来”“干出来”“提起来”这一套组合拳，集团公司的可持续发展能力将会迈上一个新台阶，我们的发展一定会“有未来”。这既是我们推动创新发展的出发点，也是检验创新成效的标准。

培育创新文化 厚植创新沃土

在加快建设中国特色先进兵器工业体系的新征程中，我们要注意创新文化的培养。“科学精神”和“工匠精神”是一切创新创造的精神源泉，是一体两翼、互为支撑的关系。“东风好作阳和使，逢草逢花报发生”，在创新的春天里，我们要把科学精神和工匠精神结合起来，秉持恒心、耐心、匠心，业精于勤、行成于思，定能浇灌出绚丽多彩的创新之花。

创新是要想前人所未想，创前人所未创，这就意味着要打破定势、突破传统。创新探索不能墨守成规，思想观念更不能封闭落后。

创新是一个不断试错的过程，需要营造宽容宽松的创新氛围。我们的科研人员也要有“板凳甘坐十年冷”的耐心和毅力，捺得住浮躁、耐得住寂寞，经历“十年不鸣”后，争取一鸣惊人。各级领导干部要有容错之度、容人之量，我们要用更加宽容的心态对待失败、以更加客观的态度评判失败，让创新者、改革者、实干者真正放下包袱，没有后顾之忧，全力在创新的前沿冲锋陷阵。

创新本身是开放的，在企业竞争日渐多元化、常态化的新态势下，没有哪个行业和项目不能创新，也没有谁可以单打独斗。我们要秉持“没有竞争对手，只有合作伙伴”的开放理念，兼收并蓄，博采众长，唱好合作创新这台大戏。

创新不是阳春白雪，更不是少数人的专利。技术变革是创新，工艺优化是创新，合理化建议、小改小革、小微创新也是创新，人人都能做创新的主角。“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”只要善于发现、精心培育，即使是在最平凡的岗位上，创新创造的种子照样会破土而出、生根发芽。我们应该尊重每一份奋斗的价值、每一个创造的火花，集众智、汇众力、采众长，让创新的涓涓细流汇聚成浩瀚的汪洋大海。

尹家绪，现任中国兵器工业集团公司党组书记、董事长。博士研究生學历，研究员级高级工程师。中共十六大代表，第十、十一届全国人大代表。

历任重庆渝州齿轮厂副厂长、厂长，长安汽车（集团）有限责任公司董事长、总经理、党委书记，中国兵器装备集团公司党组副书记、副总经理，中国兵器工业集团公司党组书记、副总经理。