《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》
2017-05-30
国企管理 2017年8期
作者:保罗R.尼文
OKR(目标与关键结果法)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。本书让你全方位了解什么是OKR,OKR能给你带来哪些收益,以及如何在企业里落地实施OKR。
《青年招行說——听他们讲是什么成就了招行》
作者:招微君
本书是招商银行为纪念他们创行三十周年而创作的一本书,以招行三十周年发展历程中的重要节点与关键事件为主线,采访了50位这些事件的亲历者和当事人,全面展示了招行的历史和发展。
《黑匣子思维:我们如何更理性地犯错》
作者:马修·萨伊德
“从失败中学习”也许已经成为老生常谈,本书却揭示了这一已知有效的学习方法背后令人惊叹的事实,也介绍了世界上一些创新力强的组织采用的总结失败经验的技巧。