浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
2017-05-23郑铮周鑫红
郑铮 周鑫红
摘 要:建筑工程管理中的造价控制不只是单个环节的工作,而是它贯穿于从工程项目的初始至峻工的整个过程,其控制过程是动态的管理过程,并不是静止不变的。因为它它贯穿于从工程项目的初始至峻工的整个过程,其价值与其重要性不言而喻,在告知全过程造价应具备的的原则,如何降低建筑工程管理中全过程的造价,以及这方面所出现的问题,针对实际情况提出可行的对策,并浅析建筑工程管理中全过程造价控制管理中需要加以创新的方面。
关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制
在建筑行业中,在衡量建筑工程项目方面,工程造价是就是其中一特别重要的经济技术指标。在对整个建筑工程的工程造价工作中,它是既系统且复杂的一个工程,它不只是汲及到具体的某一个环节,而是贯穿于各个工程建设环节当中。所以,只有在对其各个环节的特点充分了解的基础上,基于出制定出可行的控制管理对策,才能达到有效控制工程造价的目标。本文在结合建筑工程管理中全过程造价控制具体实际情况的基础上,分析其中存在的问题,提出可行的举措[1]。具体如下:
一、建筑工程管理中的全过程造价控制的意义
建筑工程与其它工程一样,在工程造价方面,它们都是一个既有序又系统的一个过程。工程项目的环節很多,如刚开始的策划到工程建设再后最后工程的完工,最后是交付工程费用,建筑工程项目汲及到开始的工作、项目设计和具体的施工以及项目验收等多个环节,工程项目的造价水平具体情况可以综合反映出各阶段与各环节的工作造价水平。基于此,工程建设的全过程的作用是不言而喻的,因为它可以确定建筑工程造价的全过程。对工程造价进行有效控制这是建筑工程造价控制的内容和含义,具体来说是对建设方案加以优化,在工程建设的各个具体环节当中,根据实际情况采用可行的对策,将建筑工程造价的发生额尽量控制在比较合理的区间内,或旨将控制在规定的限额内,在对人力和物力以及财力进行合理使用的过程中,最终获得理想的投资效益,最终获得较好的社会效益[2]。
此外,工程造价管理不同于其它管理,它肯有许多的不确定性。因其贯穿于建筑工程管理中的整个寿命进程当中,因此不容其中任何一个环节存在问题,一旦出现问题,后果不堪设想,将会给工程造价留下很大的隐患,对工程项目功能与其使用价值造价具有消极的影响,最为严重的是可能会发生工程造价事故。由此可以说明,如何做好工程造价管理工的好坏,其对建设工程进度的快慢具有直接影响,此外它还会影响到建设工程质量如何,以及影响到建设工程的经济效益与社会效益。因此,只有在结合具体实际情况的基础上,对其各个工作环节的造价监督与控制工作做到们,者能使整个工程建设造价的有效实现,把工程造价的存在的问题和隐患消来在摇篮,使建筑工程得以顺利进行[3]。
二、建筑工程管理中的全过程造价控制应具备的原则
在设计时期,应对造价的进行重点控制。虽然工程造价控制不单是某个环节的工作,其贯穿于整个建设的全过程当中,但是在投资控制结束后,只有把设计阶段的工作控制好,才能被称为最有效地控制造价,因为之后的所有造节制制环节都是在初期制好的施工图预算的基础上加以调整的。因此,若想为为全过程工程造价控制具备良好的基础,就应赶在设计图纸没有付诸实施之前就要把握好工程造价管理,这是工程造价管理的第步工作。反之,如果在施工时期进行调整的话事情就不会再这样简单了,会造成严重的损失。因此,合理调整计时期的工程造价意义和重要性就不言而喻了,在具体的执行环节中应该加大执行的力度[4]。 对于各个阶段与各个环节的实施工作中,不能被动去控制,而是主动控制。
把目标值和实际值进行相应的相对,如果发觉实际值与目标值有所不符时,对存在的原因进行分析,在分析的基础上,制定好以下的对策。这是建筑行业的工作者达成一致对控制的理解。在建筑工程管理的全过程方面,对于有效的实施工程造价控制其目的不言自明。但是,这种控制却缺乏足够的主动性去控制。从另一个角度上来说,这种形式的造价控制只能发觉其中所存在的问题,对于问题的产生却没有抑制作用。所以,若想获得工程造价控制的理想目标,在具体的工程建设环节当中应该是实施主动控制。若发现存在问题,及时处理,对于各环节的造价应不能被动控制,使建筑工程得以顺利工作。
三、建筑工程管理中的全过程造价控制的对策
对于工程造价,应分阶段与分步骤设置其目标。建筑工程项目建设通常需要很多的时间,会消耗很多的资源,对于工程造价,有步骤分阶段地设置其目标,采用这种方式,使投资估算与工程概算处于合理区间之内,此外,设计预算与承包合同价更加合理科学,对项目实际的发生额起到真实客观的反映,节省开支,从而能达到优化配置资源的目标[5]。
合同管理,应是全过程的管。我们都知道,在建筑工程管理过程中,工程承包商和发包人双方达成协议的文件是工程项目合同。而工程建设过程中,历时长,且消耗大的生产消费过程,为了达到项目管理的目标,使造价控制的目标得以有效实施,在工程建设阶段的各个环节当中,设立一个合理的合同管理目标[6]。
四、建筑工程管理中的全过程造价控制管理的创新
随着我国经济体制的不断发展,投资主体具有多元性。对于投资主体与承包商的经济利益来说,全过程工程造价管理汲及到双者的经济利益,对于整个市场的竟争规范化具有直接的影响。当前,我国的建筑项目工程造价管理不适应时代发展的步伐,没有做到与时俱进,工程造价管理体系中有许多不足之处,对建筑业的发展具有消极的影响。所以,对其进行改革势必成为建筑业改革的核心问题。
具体举措可以是,对于工程造价计价方式来说,要不断对其进行深化改革。不断提高工程造价管理人才的整合素质。因为在竞争日亦激烈的市场来说,高素质的工程造价管理人才才是市场所需要的,因此,加大工程造价管理人才的培养力度,以满足市场的需要;要有效运用互联网技术,有效使用信息化技术,加大项目库的组建力度。在目前,静态的工程造价管理越来越不适应市场的需要,工程成本控制的难度比以往更大。传统的数据采集与积累方式应其它难以短时间拨除,在造价控制领域的应用计算机技术就难上加难,因此,应有效运用互联网技术,在有效应用计算机管理技术的基础上,与时俱进,满足市场条件的需求。
五、结语
建筑管理的的关键部分就是工程造价控制问题,它涵盖到工程建设的全过程当中。因此,在建筑工程施工建设的过程中,将造价管理工作落实到各个环节的工作当中,将其当成核心工作。采取行之有效的措施对工程造价进行全向控制,使工程造价有效除低,最终达到提高社会经济效益的理想目标。
参考文献:
[1]季迎虎. 浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 中国新技术新产品,2014,18:169-170.
[2]王丽芳. 论建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 门窗,2014,09:57+60.
[3]赵福浩. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 赤子(上中旬),2015,09:139.
[4]杨德才. 浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 科技与企业,2013,17:104.
[5]刘兰,刘洋,谢刚. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 硅谷,2011,04:155.
[6]焦文杨. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 建材与装饰,2016,11:124-125.