建筑工程造价预算管理及控制措施探讨
2017-05-23翟继东
翟继东
摘 要:作为建筑工程造价管理的基础工作,做好工程的预算工作既可以对工程项目的未来投入情况有所掌握,也可以良好地实现工程建设单位的投资收益。造价预算能够在整个工程各个阶段体现出来,制定科学有效的造价预算,并且严格对预算进行控制,是保证项目工程顺利开展、及时完工的重要基础。本文就工程预算管理工作问题展开研究与探讨,并具有针对性地提出相关控制措施。
关键词:工程预算;工程造价;管理
引言
建筑程预算管理在工程建设中起到重要作用,使建筑工程项目建设更高效进行,它既是加强建筑单位管理,实行经济核算、考核成本的必要途径,也是编制施工计划、工程招投标报价,以及确定工程造价的主要依据。在某种意义上来说,做好建筑工程的预算管理,是一项完善成本估算,开展综合性管理,保证工程施工有序进行的重要工作。
一、建筑工程预算管理概述
工程造价预算工作,在建筑工程中具有重要的组成部分,并且能够在一定程度影响建筑项目的质量,在工程建设过程中,既要保证其工程质量的极高使用性,也要保证其建设过程的经济性。所以,建筑企业必须对工程造价预算工作给与足够的重视,提升预算人员的专业性和工作态度,并且能够明确工程造价超预算的产生原因,利用相关措施控制造价预算,以此保证企业经济目标的达成。
工程造价预算管理对于整个项目单位具有重要的影响,不论是在经济效果方面,还是在企业未来发展等方面。由于建筑工程规模较大,投入的资金也比较大,作为保证工程效益的预算管理工作,对工程质量与工程效益都有着直接的影响,因此,建筑企业必须加强对工程造价预算工作的控制,防止出现造价超预算情况的发生,继而保证自身企业获取相应的经济利益。
二、市政工程预算管理中常见的问题
1预算管理方法落后
预算工作不单单的存在于工程前期,其通常都会渗透在整个项目施工阶段。如果在实际的工程施工过程中,分离开预算和造价控制,将会造成超预算情况的出现。 目前,预算管理所进行的是阶段性管理,缺乏全局管理观念,不能对工程建设实施综合性管理。市场环境也具有较大变化,而相对来说施工属于一项长期、涉及面较为广泛的工程,进而导致工程造价预算工作难以根据市场行情而定,具有一定的变化性和不可预测性,难以对市场的未来发展情况、以及相关政策进行判断。其次,工程预算管理如果缺乏科学系统的管理,将导致信息脱节,使预算管理人员不能及时掌握有效的成本定额信息,不仅无法跟进先进的预算编制法,更无法补充有效的管理信息。再次,参考资料过于陈旧,使定额单价的更新迟缓,对人工、材料与机械设备等价格参考,不能进行有效的数据统计,使预算工作没有实效性。
2预算审核计算错误
预算工作都会贯穿于整个施工过程,并且预算人员需要对工程各环节中的细节做好预算控制,才能真正实现工程的预算工作。建筑工程的预算出现错误不仅仅包括外部因素,内部因素也必须充分考虑,主要原因有:理解不到位、掌握不及时、套高不套低等方面的误差。在建筑工程进行综合定额预算时,项目重复现象严重,而以上无论哪一项误差,都将导致企业的经济效益遭受巨大损失。
3预算审核人员因素
由于在实际工程预算的过程中,个别预算人员专业能力有限,或者是对于预算工程的不够重视,无法真正全面的了解工程预算内容,从而导致其在开展工程预算工作时,常常会忽视很多工程项目,致使工程后期需要不断的进行施工,出现较大的造价差异性。其中预算编制的内容涉及面广、数量大,难免出现审核不到位、不严谨的情况;还有的预算工作人员不具备专业资格与素质,仅依赖以往经验进行审核判断,给工程造价带来严重的危害。
三、市政工程预算管理问题的应对措施
1加强工程量计算
建筑工程预算管理的主要环节就是对工程量的计算,计算的准确程度直接决定着市政工程的整体预算结果。因此,必须加强工程预算管理,并对工程量进行严格、谨慎的计算,确保其真实、可靠性。 预算编制人员需要明确自身工作内容,树立良好的职业素质,具有定额单价制定的能力,并且可以保证工程项目工程量、以及施工图纸等工作的质量。 对施工图纸中的每个构建关系以及构建尺寸都应熟练掌握,这是对工程预算进行准确、快捷、全面编制的基本保证,同时,可以将图纸内容逐项罗列,避免造成漏项、缺项等问题,也可及时查出重复计算项目。总之,要工程预算要确保其准确性。工程预算人员应遵照国家相关规定,实行工程预算的定额计算规则,掌握正确的工程量计算规则。并按照一定的顺序进行计算,可按编号顺序计算、施工顺序计算,也可按照先横后竖的顺序进行计算,总之,保证项目预算思路清晰。
2实施整体预算编制管理
在工程的整个实施阶段,造价预算工作具有重要的意义,所以必须提高预算编制人员、以及审查人员的能力素质,确保其能够对于本质工作认真负责。造价预算编制工作属于建筑工程的首要任务,工程管理人员需要对此给与足够重视,完善造价预算编制工作,以此保证项目工程的顺利开展。由于预算管理贯穿于整个工程建设全过程,工程预算部门首先应树立全局观念,以及综合管理意识,并在管理中积极推行限额设计,提高投资估算的合理性与准确性,对整体工程提供指导与参考。预算编制人员必须对外界环境、市场动态、以及国家相关政策做到全面的了解,保证相关准备工作的全面性,以此促进预算编制的更加高效、科学。在施工与验收过程中的所跟进,通过有效地分析、对比实际施工与设计方案,能够对项目工程的有序开展有所掌握,发现问题,及时解决,严格审核变更项目的相关手续,必须通过项目机关的审核批准,确保其完整性与有效性,否则,不予以通过。
3、严格规范市政工程预算审核工作
造价审核工作在整个工程中具有重要影响,所以必须严格执行审批工作,同时可以根据施工需求及时进行改变。在工程预算的审核过程中,首先,企业应建立健全相应的预算审核制度,为避免造成审核项目的遗漏,可以在审核程序上加以明确规定,按先后顺序、排列进行,如:先结构、后建筑,或是先地下、后地上等顺序。其次,切实有效地落实工程预算的管理工作,可以通过制定审核人员的奖惩制度来加以完善,设立考核机制,通过绩效、资金等方式考核工作业绩,奖励效率高、质量高的人员,预算审查人员需要严格强化工程各个阶段的造价调整、监督、以及审查等内容,保证工程超量控制在一定范围内,降低对造价的影响。同时需要能够详细准确的描述预算编制中具有的问题,然后可以针对内容同相关部门沟通交流,以此保证修改的合理性和便捷性。
四、结语
工程造价预算管理,对于整个项目单位具有重要的影响,不论是在经济效果方面,还是在企业未来发展等方面。因此,工程预算工作的重要性不言而喻,它既是对工程质量的保证,也是对施工效率的保证,在工程阶段预算管理中,我们应秉承着严谨的工作态度,综合主客观因素,运用科学的方法进行合理评估,确保建筑工程施工的顺利进行。
参考文献:
[1] 沈丽. 论预算管理在市政工程管理中的应用探析[J]. 信息化建設, 2015
[2] 王淑红.建筑工程造价预算有效控制措施分析探究[J].河南科技,2013