建筑工程项目现场安全管理方法研究

施焱亓

摘 要：建筑工程项目的现场安全管理对建筑企业的发展尤为重要，在建筑施工现场管理中要把安全放在首位，做到预防为主，综合治理的安全方针，为建筑工程高质量的完成和施工企业经济效益的实现提供保障。本文对建筑工程项目现场安全管理意义及内容进行了探讨，并提出了相应的解决策略，希望为相关企业的管理人员提供借鉴。

关键词：建筑工程；项目现场；安全管理

引言

建筑工程项目现场安全管理意义重大，不仅会影响工程以及施工人员的安全，还限制了整个建筑行业的健康发展，亟待采取科学、有效的管理和优化措施进行处理。所以建筑企业应该结合自身情况，不断对项目现场安全管理方法进行优化。

1、建筑工程项目现场安全管理意义

安全管理作为建筑工程管理的重要环节其重要性不言而喻，通过采用各种科学和有效的管理措施做好安全管理工作，能够为工程施工人员营造一个安全的施工环境，防止施工人员在施工的过程中出现意外安全事故威胁其生命安全，同时还能够防止出现安全事故延误施工周期或者引发的事故纠纷。随着我国经济建设的不断发展，建筑工程企业数量也在不断增加，这就使得各个企业之间的竞争明显加剧，建筑工程项目与日俱增，而建筑工程项目现场安全管理与伤亡率存在一定的关系，如果在建筑项目施工中，没有对施工现场进行有效的安全管理，会在建筑工程的施工现场留下安全隐患。对建筑工程项目现场安全管理进行优化，不断提升项目的安全管理等级，在实际的施工过程中，做出相应的危害预防措施，能够有效减少工程项目的伤亡率，从而促进企业良好发展。建筑企业进行工程项目的主要关键点就在于资金收益，对建筑工程项目现场进行安全管理，能够使工程项目质量得以保证，同时会减少施工过程中出现的问题，令项目建设得以顺利完成，从而有效提升建筑企业的资金收益。

2、建筑工程项目现场安全管理内容

建筑工程项目现场管理是针对施工现场进行的，主要的内容包括：（1）对施工现场的技术进行安全管理，主要从三个方向出发，首先，在施工组织设计阶段，要编制相应的安全技术措施。其次，在安全技术措施制定时应该具有针对性，针对工程各项进行。最后，进行安全技术的交底工作。（2）对工程机械设备进行安全管理，保证施工设备功能性良好，从而进行安全作业。（3）对施工现场的临时用电进行安全管理，要对其电线以及设备进行检查，防止出现漏电现象。（4）对安全防护进行管理，首先，要求施工人员正确佩戴保护用品，其次，对现场的危险区域进行安全设防，保证施工人员安全作业。（5）对施工现场环境进行安全管理，合理布置施工现场，物料的堆放要具有安全性，并且要有相应的安全标志[2]。（6）对应急事故的安全管理，制定出相应的应激方案，保证在事故发生时，能够做到良好的处理，所以应该制定出避难场所以及疏散通道，避免在事故发生时，造成大量的人员伤亡。

3、建筑工程项目现场安全管理存在的不足

3.1缺乏安全管理意识

如果想要项目现场的安全管理达到实际的管理作用，那么工程项目涉及人员，都应该具有安全管理意识，不过多数的项目管理人员并没有将安全意识放在首位，对现场施工人员安全管理意识的强化并不重视，没有形成对工程有利的安全管理理念，最终在工程施工中出现问题。常常在出现安全事故时，推卸责任，安全管理体系不完善，导致责任不明，从而引发各种不良情况。

3.2缺乏安全技能培训

为了提高施工人员的专业素质，施工企业必须在建筑施工中加强对施工人员的专业技能培养，使施工人员通过培养掌握足够的专业知识。不过大多数建筑企业出于对资金、工期等因素的考虑，没有对员工进行安全技能培训，使得现场安全管理水平不足，从而使现场安全管理工作达不到实际的效果。

3.3缺乏完善的安全管理体系

在通常情况下，建筑企业现场安全管理包括的内容众多，主要有，勘查、监理、设计以及施工等，在每一个环节中，都是由多个责任主体共同进行的。目前许多建筑工程的安全管理制度以及措施的制定都没有参照工程实际状况，在制定安全管理制度时采用生搬硬套或者照抄的方式，各个责任主体存在责任不明的现象，这就是重大安全事故出现的主要原因，在执行实际的安全管理时，常常出现违规的现象。

4、建筑工程项目现场安全管理的优化策略

4.1强化员工现场安全管理意识

施工现场的施工人员对施工安全的认识直接关系到施工现场安全管理的難度和效果，要做好施工现场安全管理工作就必须提高施工人员的对施工安全的认识。在建筑工程施工现场安全管理制度的执行方面，建立完整的施工现场管理组织，把施工现场的安全管理工作在管理组织内部层层细分，把管理责任落实到各岗位人员，做到关于施工现场安全工作的各个方面都有专门的人员管理。建筑企业应该组织施工人员进行安全管理知识讨论，通过实践交流与合作探究，不断的强化员工的安全管理意识，在探究的过程中，各个部门以及员工可以互相进行学习，并且互相指出各自的不足，从而及时找出自身存在的问题，能够更具针对性的进行解决，最后使建筑企业的安全管理意识全面增强。

4.2优化安全管理技能培训

在建筑工程中，建筑项目的施工人员以及管理人员，是项目的主要相关人员，其自身安全管理技能，与工程安全质量息息相关，所以建筑企业应该重视对人员的安全管理技能培训，从而使其掌握过硬的安全管理能力，从而使企业的安全管理达到最佳效果。在培训形式上，建筑企业可以在外部引进经验丰富的安全管理人员，对内部员工进行培训，也可以通过实践活动对员工进行培训，在实际的工程项目施工中，建筑企业应该积极将安全管理意识应用于实践中，将安全第一的意识不断向全体员工进行传达。

4.3改善企业安全管理机制

对企业的管理机制不断进行优化，并且建立相应的安全绩效考核制度，创建科学的安全生产管理研讨会制度，定期或者不定期的举行安全生产管理研讨会，在会议上分析和讨论整个建筑行业安全管理的先进技术和措施，并向所有的施工和管理人员传输安全施工管理理念。将具体的责任落实到各个主体的身上，从而明确主体责任，这时如有安全问题产生，直接找到相关环节的主体责任人，进行问题的处理与解决，从而使企业安全管理机制更优。具体的方法有多种，建筑企业应该根据自身项目的实际情况进行，可以将关键绩效指标、平衡计分卡等相关的绩效管理策略，向工程项目安全管理中引用，实现施工安全管理机制的个性化以及高效化。

5、总结

总之，施工现场安全关乎到施工人员的人身安全，关乎到建筑工程的进度，关乎到在建工程的社会影响力。通过增强施工人员安全管理意识、提升安全管理技能，同时，改善企业安全管理机制，能够有效提升项目现场安全管理，从而使建筑企业得到良好发展。

参考文献：

[1]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].建筑安全，2012.