企业财务管理的创新研究

吴鹏

摘 要：随着社会主义市场经济的不断发展，我国的企业也得到了不断的完善。企业内部管理在企业日常运行中发挥重要的作用，加强企业内部管理有助于提高企业在市场中的竞争地位，尤其是企业的财务管理。新时期，企业要不断加强财务管理的创新力度，改进和完善财务管理方法，以不断提高企业的经济效益。本文主要对企业财务管理工作的创新发展进行了具体分析，希望可以给当前的企业财务管理工作提供参考。

关键词：企业财务管理 创新 策略

一、创新企业财务管理的重要性

（一）利于促进企业管理效率的提升

就针对于企业的财务管理来说，良好的管理模式，能够有效的强化企业的发展。从本质上来讲，财务管理具有明显的复杂性，其不仅包含了财务报表与财务预算等，还包含了财务支出等各方面的管理工作。因此，企业在实际的管理过程中，应当依据自身的实际情况，结合内部的发展，来减少一些不必要的程序，与此同时，要求其应当充分结合自身的实际情况，来发展新的形势，这样一来，就能够有效的提升企业的财务运行管理效率。

（二）利于促进企业经济效益的提高

从某种意义上来说，当我们在进行实际的创新管理过程中，促进企业财务管理的创新性，能够更好的为企业的经济发展，寻求一条科学的发展道路，并依据企业的实际情况与需求，来为其制定出一条科学的发展模式。与此同时，在这个过程当中，通过改革成本的运作方式，来提高企业的运行管理效率，能够实现对企业财务的科学管理预分配，并以此来促进企业财务管理质量的提升，确保企业能够在市场经济发展中占据不败之地。

二、提高我国企业财务管理创新的主要策略

（一）积极创新管理理念

管理理念的创新，是管理质量提升的一个重要方面。要想创新企业的财务管理理念，要求我们必须要重视以下几项内容：第一，应当改进企业的人才招聘方式。在进行实际的人才招聘过程中，应当根据企业的实际发展情况，来招聘一些比较年强的管理人员，并通过这些员工，来有效的激发新的管理理念，做到与时俱进，强化企业的内部管理能力。第二，要求企业在进行实际的财务管理过程中，应当加强对人员的培训工作，通过培训，来强化管理人员的管理水平，并不断的为其灌输心的管理理念。第三，要求不同的企业之间应当加强交流，相互借鉴，来实现对自身管理理念的创新，提高管理人员的工作积极性。

（二）强化财务管理的信息化建设

就针对于企业的财务管理来说，为了能够有效的解決其内部所存在的问题，就要求我们及时强化对财务管理的信息化建设，来通过网络的管理模式，并运用统一的网络操作技术，强化员工之间的联系，并加强各个环节之间的交流与互动。这样一来，就能更好的提升管理过程的联系性。此外，通过运用网络化的管理模式，还可以更好的促进企业财务管理效率的提升，通过对企业财务管理数据的统计与分析，来坚强对数据的管理。因此，要求企业在进行实际的财务管理过程中，应当强化对设备的投入，通过利用信息化建设的方式，实现对财务管理形式的创新。

（三）增加资金的筹集渠道

从某种意义上来说，要想有效的实现企业的财务管理，就要求我们必须要对相应的管理程序加以完善。在这当中，资金的筹集，就是财务管理过程当中的一个非常重要的环节，因此，我们应当重视资金的筹集工作。在实际的资金筹集过程中，企业可以积累社会力量与个人力量，来树立起良好的企业形象，强化社会群体对于企业的认可与信任，并以此来减少其对于政府的依赖性，实现对企业融资渠道的创新，进而更好的推动企业的发展与进步。

（四）强化财务管理的结构化建设

就针对于目前的实际情况来看，企业的管理工作，早已经进入了知识经济时代，因此，在实际的经营管理过程中，要求相关的管理人员与员工都要对企业的发展有一个充分的认识，这也是提高企业经济利润的一个重要基础。在未来的发展过程中，企业应当加强对财务管理的结构化建设，促使其向着知识型企业转变，尽管这个转变的过程相对来说比较缓慢，难以在短时期内有较高的收益，但是其对于企业的长期发展来说，影响重大。

三、结束语

在企业的经营管理过程中，财务管理是一个长期复杂的过程，我们只有对其进行不断的创新与完善，企业财务管理是一个长期复杂的过程，只有不断的进行完善和创新，才能更好的适应企业的发展。因此，在日后的发展过程中，要求企业从多个方面，来强化对财务管理的创新，并通过对国外先进经验与理念的充分借鉴，来发展更具特色的管理方式，从而实现企业的快速进步，获取更高的经济利润。

参考文献：

[1]范静晖.业财务管理创新模式探究[J].现代经济信息，2015

[2]何健.论新时期企业财务管理的创新发展[J].经营管理者，2012