后金融时代下企业经济管理创新改革初探

张延

众所周知，在全球性的金融危机过后，世界范围内各个国家都相继出台了各种各样的调控措施，现阶段我们已经在一步步进入到了后金融危机的时代，我国的社会经济虽然得到了非常迅猛的发展，但是，国内外严峻的经济发展形势还是在不同程度上影响着我国社会经济发展的顺畅性。在这个非常关键的过度时期，我国的各大企业也都或多或少地受到了后金融危机的冲击，影响着企业的发展。要想着后金融危机的背景之下谋取更好的发展，企业就必须要从自身着手，改善自己的管理模式，积极进行各种创新和尝试，全面提升应对金融危机的能力。本文将就后金融时代下企业经济管理创新改革进行深入的分析与探究。

当前，我国各大企业以及国家社会所关注的共同焦点问题之一便是如何有效化解决金融危机之后的企业所遭受到的严重冲击，如何积极有效地应对后金融时代的挑战。一个企业要想实现可持续发展，就必须要在此时积极创新和转变企业的经济管理模式，根据自身的实际发展情况来建立并健全经济管理的制度和体系，有效优化、整合以及利用好企业在经理管理中所需要的各类资源，降低生活成本，提高生产效率，提升利润空间。以下是我结合自己多年的相关工作经验，就后金融时代下，企业到底该如何走出一条真正适合自己的管理创新之路提出自己的几点拙见。

后金融时代下企业经济管理创新改革的必要性

在后金融危机时代下，我国各大企业都在积极致力于经济管理创新工作，这与我国现阶段所呈现出的客观环境是有着密不可分的联系的。下面我将从三个重要方面来分析后金融时代下企业经济管理创新改革的必要性。

首先，众所周知，在全球性金融危机爆发之后，全球范围内，各国经济都走上了下坡路，企业经营非常不经济，但是，市场竞争却愈发激烈，很多的企业之间的竞争逐渐进入到了非常紧张的状态，我国要想在这样大的时代背景下，赢取自己的一席之地，就必须要彻底跟传统粗放型、低效率的经济发展形势说再见，积极致力于资源节约型的经济发展模式当中，只有转变了经济增长的方式，才能够具备与国外企业竞争的资格，才能够具备一定的經济实力。

然后，纵观我国企业与国外企业的发展状态，我们必须要摆正自己的立场，正视我国企业当中存在的各种问题。比如企业专项技术落后、企业认同度较低、员工稳定性差、管理结构失当、管理模式落后等众多问题，这些问题在金融危机爆发之后变得更加严重，特别是经济管理工作中出现的问题，因此，我国各类企业必须要想尽办法来创新和优化企业经济管理的模式，不断提升经济管理的科学性和合理性。

当前形势下，企业如何创新和改革经济管理

树立全新的经济管理理念。众所周知，每一个企业的经济管理活动改革工作中，最关键的前提条件便是要树立起科学的经济管理理念，经济管理理念在管理工作中发挥着至关重要的指导作用，为企业经济管理指明了方向。特别是在后金融时代的背景下，树立起一套全新的经济管理理念是非常重要的。在实际的经济管理工作当中，企业的管理者必须要做好带头作用，从自身做起，及时有效地更新好自己的管理观念，认识到管理理念的重要作用，以此为基础，积极打造企业经济管理的全新面貌。企业要想得到可持续发展，就必须要坚持与时俱进的管理理念。将战略意识和危机意识应用其中，确立起科学的发展策略。

健全财务支出约束机制。企业必须要高度重视起财务管理这一版块的内容，从实际出发，建立并且完善好各项财务支出约束机制，保证在企业内部每一项流程都是有章可循的，全面提高财务支出约束机制的科学性。除此之外，现如今的企业管理层必须要投入更多的时间和精力在流动资金的管理上面，充分利用起计算机技术来对资金的利用进行全程的监控，将企业的每一分钱都花在刀刃上面，让每一分钱都能够体现出其不可替代的重要价值。

实现财务管理手段的信息化。在信息时代的大背景下，要想在后金融危机中赢得转机，抓住机遇，就必须要充分利用好现阶段最先进的计算机信息技术和网络技术，企业必须要紧密跟随时代发展的大形势而对自身传统落后的财务管理模式进行全面的更新与升级，彻底摒弃掉传统桌面式的财务管理方式。因此，企业一定要不断加大信息化管理的力度，实现财务信息的远程管理。

创新经营策略。我们都知道，在一个企业经济管理创新工作当中，有一个非常重要的组成部分便是创新和优化企业经营的策略。要真正做到这一点，企业必须要彻底摒弃掉传统的经营结构和经营理念，根据当前市场发展以及企业自身的实际情况来进一步地优化企业的组织结构，积极创新企业管理的宽度和弹性。除此之外，我在这里还需要特别强调一点，那就是必须要高度重视起企业的品牌创新以及企业之间的联盟性经营，充分发挥出自己的企业优势，实现强强联合，全面提升企业的风险能力，提高企业生产与经营的安全性与稳定性。

正确认识企业财务预算管理的必要性。一个企业，要想实现企业收支的平衡，就必须要正确认识到企业财务预算管理的必要性。科学完善的企业预算管理体系，不仅仅是我国法律对企业所提出的要求。这也是企业自身实现全面发展的关键因素所在，与此同时，企业还要不断完善自身的风险评估机制，提前对实际经营过程中可能会出现的问题或者遭遇到的风险制定出良好的应对措施，滞后性的解决措施始终都难以真正有效解决好问题。

综上所述，后金融危机时代，对于当代企业来说就好似一把双刃剑，不仅仅是一项严峻的考验，更是一次非常重要的发展机遇。企业必须要认识到这一点。在保证基本工作质量的基础上，积极勇敢地进行创新和开拓，不断创新经济管理工作，将创新意识真正融入到企业管理工作的方方面面，全面调动起企业员工参与工作的积极性和主动性，根据实际情况，不断调整经济管理的政策以及经济管理的内容，全面提升自身的实力，面对后金融危机，做到从容应对。