浅谈建筑工程管理中存在的问题以及应对措施

米宁

【摘要】：进入21世纪，国内经济一直处在高速发展之中，各行各业都发生了非常显著的变化。其中建筑工程作为传统行业的代表，从施工到管理，很多内容都有了较为明显的改观。这同样与当前人们对于建筑的需求不断增加有很大的关系，就建筑工程管理而言，随着各项新技术的应用暴露出来的问题也在逐渐增多，这已经严重影响到了一些工程的质量。下文根据笔者的经验，对建筑工程管理中存在的问题进行了总结并且对如何应对这些问题提出了自己的看法。

【关键词】：建筑工程管理；问题；措施

【引言】：建筑工程管理是为了保证投资方能够按时收回预期收益，能够保证工程的进度和质量而进行的一系列管理活动。它贯穿于施工阶段的各个时期，做好这部分工作对工程整体建设具有非常重要的指导意义。在国内建筑工程行业高速发展的今天，做好这部分工作才能够推动其向着一个良性的方向发展，因为每一个建筑工程都具有不可复制性的特点。因此对于其中的一些问题我们才更应该形成完整的方案，制定出有针对性的措施。

1、当前建筑工程管理中存在的问题

1.1市场监管不到位

市场监管不到位的问题其实在当前国内很多行业之中都非常容易遇到，而这一问题在建筑工程管理之中尤为突出，所以说要完善当前的建筑工程管理，保证工程质量，这一问题是首先需要面对的。当前国内的建筑工程市场还充斥着过去‘节省人工开支以降低成本‘的思想，一味的追求最低价，各项保障工作卻变的形同虚设。这集中表现在一些建筑公司为了竞标成功，通常会恶意压低价格，在中标之后工程开始之前却没有多余的资金来购置必要的安全管理设备，甚至一线工人所需的劳保用品以及防护工具都没有办法及时到位。这其实就对后期工程的进行埋下了重大的安全隐患。相关执法单位一味的崇尚‘以罚代管的工作模式，对于施工单位的整改情况做不到及时的跟进，就没有办法解决这类问题。

1.2一线工人素质参差不齐

现如今，国内建筑工程行业之中的一线工人大部分都是进城打工的农民工，虽然说依靠过去积累的经验在施工过程中他们能够完成很多基础性的工作，但是对于工程管理他们缺乏这方面的意识，也不知道该如何去配合这部分工作。工人缺乏必要的自我防护意识，而且法律意识淡薄，所以说违章操作的现象非常严重，根据有关数据的统计建设事故的发生很多情况下都是因为工人的违章操作而导致的。其实面对这一问题，如果我们能够落实到对于工人的安全培训，并且在施工过程中在每一个区域之内划定责任人，就能够有效的改善当前工人因为疏忽而引发事故的现状。但是这部分工作目前却根本没有落实到位，不仅对于一些工人如此，对于特种作业的人员更是这样。因此今后的建筑工程管理，这也是个大难题。

1.3对质量管理的忽视

近年来国内建筑工程的数量在逐渐增多，这其中不乏很多大型的建筑工程，与此同时建筑企业所面临的竞争环境波动性也越来越大。故此对于建筑企业来说，要想提高自身的市场占有率，获得更大的发展空间，只有不断完善自身的质量管理工作，提高工程的质量。可是当前一些建筑公司一味的追求，却忽视了对于工程质量的总体监督，这往往会使得工程在验收之前需要花费大量的人力和物力进行整改。不仅影响到了工程的交付使用，更损害了企业的社会形象。此外因为部分主管部门监督不严等原因，使得这一行业市场准入机制变的非常松懈，一些没有资质的单位进入到这个行业之中，更是给工程质量带来了非常严重的影响。当然造成以上问题的原因与相关施工方的人员对质量管理以及工程管理没有一个正确的认识有很大的原因，工程领导对这部分工作重视不到位，工程现场没有配备安全监督员等的岗位。

2、完善建筑工程管理的具体措施

2.1加强质量管理

今后的建筑工程管理中，应该把质量管理视作工作重点。要重视施工过程中操作细节的把握，提高相关人员的质量意识，把工程质量放在首位。要从多个角度严格核准工程的设计方案，结合施工区域的实际状况，对能够影响到工程质量的因素进行提前预估。此外重视建筑材料采购的审核工作也是加强质量管理的，保证工程整体不会因为材料的原因而带来质量问题，这部分工作应该安排专人来负责，要对材料供应商的生产资质进行核准。对于可以多种选择的原材料，在采购的时候要做到‘统一化，这样也便于后期的管理与使用。工程一线要设置专门的质量监督员，明确他们的职责，对他们定期组织专业技能的培训，让他们通过自己日常的工作将质量管理的意识传递给全体工人。

2.2组织培训，引进专业人才

面对一线工人基本素质参差不齐的现状，对他们定期组织相关的培训就能够很好的解决这一问题。培养分为以下的内容，首先是安全生产方面的培训，通过组织报告会观看相关教育视频等方式，让一线工人对安全生产方面的工作有一个基础的认识。让他们能够准确了解事故的危害性，之后要做的就是安排相关的技术人员对施工中用到的机械设备的正确用法进行讲解，以杜绝违规操作的现象发生。当然让他们学习一些专业的知识也能够提高他们的工作能力。其次对于工程一线管理岗位上的人员要对他们进行管理方面的培训，改变过去粗暴式的工作作风。这不仅能够为建筑工程管理工作中注入新鲜血液，也能够为这类专业的学生创造一个顶岗实习的机会，让他们对今后的工作有一个准确的认知，这是一件双赢的举措。

总结

近年来国内建筑工程行业一直处在高速发展之中，在这样的背景之下工程管理之中暴露出来的问题也不在少数。所以说完善建筑工程管理工作是我们接下来要面对的一个难题，只有认识到问题的根本才能够制定出有针对性的措施。上文根据笔者的经验对这类问题进行了总结，希望能够对改善当前建筑工程管理中存在的问题有所帮助。

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