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互联网经济下企业价值网络创新研究

2017-05-22阎东升

商场现代化 2017年8期
关键词:互联网经济创新企业

阎东升

摘 要:互联网给人们工作生活带来极大便利的同时,也助推了经济模式的转型与升级。当前,我国已经迈入互联网经济时代,基于互联网经济下的企业价值网络创新不仅是时代发展的必然要求,也是企业提高竞争力以及实现现代化发展的必然选择。

关键词:互联网经济;企业;价值网络;创新

互联网经济本质上属于一种新的经济现象,是基于互联网环境下所衍生的各种经济活动的总和,包括电子商务、网络游戏、即时通讯、微商以及互联网金融等都属于互联网经济的范畴。互联网经济的特征就是要借助互联网的优势来实施经济活动。目前,我国提出要大力发展“互联网+”的经济发展模式,需要企业主动去利用网络优势来进行创新,积极制定价值网络发展战略,依靠互联网庞大的数据信息以及交互性强等技术优势来提高企业的核心竞争力。可以说,在互联网经济下企业的竞争越发激烈,但不可置否的是,这种竞争会更加趋于良性循环,只要企业找准定位,主动架构和创新价值网络,确保企业价值网络的稳定性和合理性,就能有效地规避和降低风险,实现企业的现代化发展。与此同时,互联网经济下有助于企业之间展开充分的交流与合作,进而拉动区域经济的健康发展。

一、企业价值网络的重要性分析

1.内部效应

价值网络是基于价值管理的视角,追寻价值的最大化而架构的网络体系。价值网络有助于企业提高资源配置的效率,同时借助网络优势与其他企业或个人建立合作关系或商务联盟。企业价值网络属于互联网经济下的一种新的业务管理模式,在互联网资源的开发和利用下传统的企业供求链条被打破,通过互联网平台架构起新的价值网,企业的运营管理体制也会跟着发生改变。企业通过价值网络的构架能够形成一个内部资源管理的网络系统,有助于实时发现资源管理存在的问题并作出调整,进而达到优化资源管理以及促进企业竞争力提升的效果。此外,通过架构价值网络,有助于促进内部机构的沟通顺畅,实现各部门之间有效的协调配合,增加企业的凝聚力,通过互联互通的网络能够及时分享有价值的商业信息,同时关注新的管理模式,促进企业内部结构的不断创新,实现企业市场竞争力的不断提升。

2.外部效应

互联网经济发展模式下,企业的经营范围进一步扩大,与此同时,互联网经济的发展也带动了消费者认识的提高以及市场模式的转变。依托于快速发展的互联网经济模式,企业必须尽快找准自主的市场定位,确定自己的消费者群体,并且依靠网络数据对市场进行分析,及时根据市场需求以及消费者的喜好来调整经营策略,积极研发新的技术和产品,扩大企业在市场竞争中的优势。所以,架构价值网络不仅仅是时代发展的要求,也是企业转型发展的重要着陆点。通过价值网络,企业才能有效地做出市場分析,及时寻求新的发展动力,开发订单式营销方法,避免出现产能过剩,降低制造成本,满足网购模式下客户的个性化需求。可以说,在互联网经济模式下,为了的市场争夺很大一部分都会转移到网上,企业的面临巨大的竞争压力,同时也面临前所未有的发展契机,企业必须利用互联网技术来架构和融入到价值网络中,增强自己的市场适应能力,同时与其他企业展开合作,建立商业联盟,有效地分摊风险,形成产业链和价值网,扩大经济发展优势,促进区域经济的快速增长。

二、企业价值网络的优势分析

1.内生优势

价值网络的架构相对来说比较容易。当前互联网经济已经形成规模,企业借助互联网技术完全可以自己架构价值网络来实现管理结构的优化升级。当前的时代属于知识经济时代和信息化时代,企业通过价值网络还可以及时吸取网络新知识,改进自己的资源配置,同时建立有效的反应机制,提高对市场风险的预控和应变能力。

2.外生优势

价值网络的形成有助于企业利用互联网寻求新的合作关系,促进企业之间进行优势互补,达到互利共赢。与此同时,合作有助于整合企业之间的资源,促使企业将主要精力放在优势技术以及核心能力的创新上,实现企业的良性发展。并且,随着互联网经济的发展,价值网络也处于不断创新发展的过程中,未来互联网经济会吸引更多的企业和行业加入,价值网络的优势也将愈发突出。

三、互联网经济下企业价值网络创新的路径

1.发展观念

在互联网经济发展大趋势下,企业的发展理念能否跟得上时代发展是必须考虑和解决的问题。在价值网络创新过程中,必须会遇到来自传统企业发展的阻碍,新的发展理念与就的发展理念会形成博弈,旧的发展理念在一定程度上会制约企业价值网络的架构和创新。为了促进企业的创新发展,就必须借助价值网络重要作用。基于此,我国必须首先发挥出核心企业的带头效应。将行业龙头企业作为互联网下价值网络架构的关键点,核心企业通过改变发展理念,积极顺应互联网经济发展模式,注重传统商业模式与创新模式的融合,在保留传统模式优势的基础上,实现经济效益的叠加。

2.发展思路

在互联网经济发展大趋势下,在企业价值网络创新过程中,需要考虑和分析外部市场环境的动态变化。同时,要认清楚当前互联网经济模块化发展的特点,积极调整发展思路,寻找合作关系,促进企业的专业化发展。与此同时,在互联网经济发展模式下,企业价值网络的开发和利用也必须保证企业的灵活性和独立性,特别是那些处于互联网经济模式下的节点企业,本身没有核心企业的实力,就需要发挥自己的独特优势,融入区域产业链、供应链价值网络中,改变传统的单一的供产销模式,采用价值网络来实现动态发展,充分利用价值网络中消费者、供应商、合作方等所能发挥的作用,创新自己的发展思路。此外,在价值网络创新过程中,节点企业要找准自己的市场定位,加入产业融合与技术融合发展的队伍中,共同努力、良性竞争、有效合作,为区域经济稳定增长做出贡献。

3.制度建设

建立和完善相关制度是确保企业价值网络创新的基础保障。当前,我国企业必须改变传统的落后的制度,建立和完善符合当前经济发展模式的新制度体系,扩大企业的发展空间,确保价值网络创新能够得到有效的贯彻和执行。与此同时,制度建设能够规范企业行为,提高企业管理人员的认识,增强企业防控市场风险的能力,确保企业价值网络的稳定性与可靠性。再者,企业价值网络创新还需要在利益分配、交叉持股、合作投资、风险分摊等多方面需求有效机制,避免在价值网络创新过程中出现企业内部和外部之间的矛盾,确保企业价值网络创新的积极性,实现互利共赢。所以,不仅企业自身要规范经营行为,积极借助互联网经济模式的优势来寻求良性合作,还需要政府部门做好引导和监督工作,鼓励和支持企业开展多元化合作,同时完善相关法律法规,为企业价值网络创新营造良好的外部环境。

4.信息管理

企业价值网络创新必须离不开互联网技术。当前,互联网所带来的大数据为企业决策发展提供了重要参考依据。企业价值网络一个最直接的效应就是实现了市场信息的互联互通与开放共享。因此,互联网经济下的企业价值网络创新就需要做好信息管理,重视信息的搜集、整合、分析、处理和利用工作,保障信息的真实性和可靠性,为企业经营管理以及决策的制定提供有效的数据支撑,不断扩大企业的经济发展优势。

四、结语

价值网络不仅是时代发展的需要,也是经济转型发展的必然途径。价值网络本身作为一种新的经济模式,具有传统企业管理模式无法比拟的优势。作为新时代的企业,需要结合企业发展现状,积极进行价值网络创新,实现企业的现代化发展。

参考文献:

[1]罗珉,李亮宇.互联网时代的商业模式创新:价值创造视角[J].中国工业经济.2015(01)

[2]本刊编辑部.拷问“互联网思维”[J].现代国企研究,2014(04)

[3]翟湘琳.互联网经济下的企业新常态[J].商,2015(17)

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