刍议加强水利工程经济管理的有效对策分析

关玉龙

摘要：在经济新常态下，水利工程要提高质量和效率，最大限度地发挥作用，同时需要考虑降低成本，节约国家资源，保护生态环境，水利工程管理需要与经济新常态相适应。与传统的粗放型增长方式相比，水利工程重视质量和效益，放稳速度，力求精细，以达到可持续发展、稳定增长的目的。

关键词：水利工程；经济管理；对策

中图分类号：F426.91文献标识码：A文章编号：1674-3024（2017）01-129-02

前言

随着经济的不断发展，国家实力的不断增强，我们国家的综合国力也得到了飞跃性的提高。尤其是在社会主义市场经济不断发展的背景下，按照经济规律办事，发展经济，取得更大的经济效益已经成为了时代的主旋律。当然，在水利工程的建设中也不例外。水利工程的建设，在很大程度上都是为了取得更高的经济效益，从而发展我国的国民经济。而对水利工程进行经济管理将会影响和决定着水利项目所发挥的实际价值以及所取得的经济效益。

1.水利工程经济管理问题分析

目前，国内对于水利经济管理体制研究重点还存在着一些不足，主要体现在如下方面：

第一，国内水利研究重点主要在农村水利建设或是灌溉管理的研究，所采用的理论知识和综合运用明显不足。研究中理论问题解析不足，实证分析存在定量分析缺陷。

第二，国内水利经济管理主要侧重水利工程的管理，技术层面较多。缺少管理层面上的阐述，更少的涉及到公共管理中的经济管理内容，对于区域政策研究就更少了。

第三，国内水利经济管理研究的系统性、连续性等方面存在着诸多的不足，水利经济管理体制改革的问题解析和对策分析都有着明显的变化。

2.水利经济管理是公共管理的重要组成部分

水利经济管理是公共管理的重要项目之一。水利经济管理是指在某种程度上的管理模式，它在利益的面前协调好并规范出水利经济管理的方法及认识。和谐的发展经济社会与水利工程化的管理方式，水利经济管理是服务好、管理好，促进水利工程经济建设的目标。始终的坚持以政为民的政策方针，不断的完善好和发挥好人民的基本利益，是加强水利经济管理的重要组成部分。具体分析，公共管理和水利经济管理的关系结合着服务化的水平，充分的提高水利经济管理的规律。深入的强化社会管理的经济水平和管理服务的责任。加强并管理水利经济建设的领域，更加的突出与创新水利经济管理的职责，加强的落实任务和工作的具体部署。提高并落实公共管理的经济水平和社会管理的共同目标来决策。依靠法律的手段来维护法律法规对水利经济管理的政策。创新社会经济管理的法规来运用水行为，维护好公共的权益和利益关系，更要加强水利经济管理的法规建设强化的制度以及行政的法律法规。加快水利的经济管理走上正规的法律道路，提高并发挥公共管理水平和水利经济管理的执法顺序，良好的维护好水利管理的秩序，让水利经济管理得到管理理念的力度，发挥好水利经济管理对公共管理的服务要求与发展理念。共同的对基层服务与社会发展的重要作用，形成了水利经济专业化的管理，完善的加快工程的质量和管理模式，做好水利管理问题和指导工作。提高管理的水平，确保的建设好和管理好经济管理方式的体制改革，明确的实行政法产权的利益关系，对水利经济建设体制逐渐的形成高效的管理模式。

3.加强水利工程建设体有效对策

3.1改变传统化水利工程经济建设的管理模式

改变传统化水利工程经济建设的管理模式，有利于解决水利工程建设存在的问题。针对薄弱环节，创新的管理模式，建立与之相配套的管理机制，是水利工程建设管理更加规范、科学和完善。我国发展的改革下，水利工程建设存在着必要的问题。适应水利经济建设的要求与对策，充分的发挥水利经济建设的管理方式。进一步的深化管理体制的建设与发展，找出不适应的对策，积极的对管理模式进行加强和完善，为水利经济建设的改革管理有着探索创新的新思路。加快水利經济建设的体制改革，深化的体现了建设单位与管理体制在经济管理下的形势。加强水利管理在经济的条件下有着明确的思路，发挥了在经济水利工程管理建设的制度化和发展化。提高并充分的管理水利工程经济的建设与水平。

3.2理清职责关系

企业余政府行政的不分离的问题严重制约了水利企业的经济发展，因此，理清政企的职责分工，避免政府过多干涉水利企业经济发展的问题，明确政府在水利工程项目建设中，起到的作用是引导和监督的作用。加强政府管理部门对监管的任务有着宏观的决策理念，水利经济建设需要具体的部门加强管理，企业的水利建设任务是加快发展和解决好不必要的冲突。在水利管理的体制上有着严格的科学目的，积极的考虑水利经济管理的事务，防止不必要的现象发生。这样我国现在的水利工程经济建设管理的体制进行有效的监督，围绕水利管理体制的方面进行管理模式，充分的发挥计划经济建设的重大作用。经济管理的模式下进行体制改革，分配和生产的投资不明确，制定了社会的经济发展。按照水利管理的投资对工程质量的项目法人责任制确立了投资方在整个项目建设过程中的主导地位。新制度的实施，顺应了我国水利经济建设的超常规发展起到了不可估量的作用。增强工作人员的成本控制意识，改善成本控制的方法在上述中我们已经提到了，要想在一个水利工程项目建设中取得更高的经济效益、使水利工程的经济管理工作更加合理有效，除了要加强创新，创造更多的价值外，还要注重对其进行成本方面的控制。成本控制也是增强经济效益的重要手段。因此，要想优化水利工程的经济管理，就要加强对其的成本控制。加强水利工程项目的成本控制：首先，要增强工作人员的成本控制意识。让他们意识到成本控制的重要性。可以通过培训或者宣传等各种方式对他们进行教育或者培训，提高他们对成本控制的重视程度。其次，要改善不恰当的成本控制方法。建立完善的管理体系，对于成本控制的行为进行规范，使工作人员按照规章来办事。从而提高成本控制的效益。

3.3完善财务管理体系，将工作进一步的细化

财务管理工作做的不够细致、缺乏完善的体系，都将会大大的影响到水利工程最后所取得的经济效益。所以，优化水利工程经济管理的重要途径之一就是要完善财务管理体系，将工作进一步的做到细化。首先，应该由专业人士以及相关的高层领导者建立起完善的财务管理体系，并在小范围内先进行试行，然后及时的进行反馈，对于不符合实际的地方进行修改，从而保证财务管理体系的科学性以及有效性。其次，要将工作人员的职责进行明确的规定，保证工作人员的权责一致，将工作进一步的细化，每个人负责一个版块，使财务管理工作做的更加细致化。

3.4加强经济管理工作人员的专业素质以及能力

首先，在招聘环节要保证所招聘到的人才具备相关的专业素质以及能力，尽量选择能力更加强一些的管理人员。其次，对于老员工，要定期为其安排培训，完善他们的知识体系，加强他们专业知识方面的学习。而且学习不能过于形式化，应定期的为工作人员安排专业知识等方面的学习，不可以间断，而且要定期对其进行阶段性的考核，对不合格者进行二次培训。

4.结语

我国当前水利经济管理不仅要结合水利工程管理中存在的问题，而且还应从水利工程的长远发展来规划水利经济的发展机制。通过科学高效的管理方式，不断提升管理人员的技术水平，以此解决水利工程经济发展过程中的难题。