中国航天科工集团 改革创新 推动转型升级再上新台阶

中国航天科工集团 改革创新 推动转型升级再上新台阶

2016年集团营业收入首次超过2000亿元，连续9年位居央企A级行列，跻身世界企业500强。

为圆满完成2017年的各项任务，会议明确着重抓好以“信息化、社会化、市场化、国际化”为核心的七方面重点工作。一是全面完成科研生产经营任务，实现年度发展目标。坚决完成国家重大工程和重大专项任务，国家级双创示范基地建设保持领先地位，深耕商业航天产业；加快发展军民融合产业发展，加强产品和营销体系建设，深化与重点合作伙伴的合作。二是重视信息化发展，适应智能经济发展新要求。推进新技术研发环节信息化，重点做好智能制造、协同制造、云制造、增材制造技术应用及推广；系统推进“三大平台”建设，强化与智能制造的融合；运用信息化技术，改善企业经营活动监管控。三是坚持社会化发展，着力提升企业价值创造能力。深入推进国家双创示范基地建设，完善内部双创体制机制，探索外部双创商业模式；加强国家级创新型企业建设，创新开展资本运营，以改革调整促进转型升级，把社会化发展理念落实到具体单位和具体工作目标上。四是坚持市场化发展，着力提升市场竞争力。进一步发挥上市公司全面对接资本市场、产业市场和人才市场的“前哨”作用；充分发挥各类平台类单位的市场与服务“门户”作用；专业性产业单位与综合性产业单位要协同参与市场竞争，产业单位与平台单位之间也要组团参与市场竞争；集团总部和各单位要适度开放门户、敢于合作、善于合作。五是坚持国际化发展，着力提高全球资源整合能力。发展国际贸易业务；持续推进国际产业布局和营销体系构建，不断增强境外资源统筹发展能力；持续完善对境外项目、企业的监管控措施。六是加强队伍建设，增强各类人才素质能力。加强领导班子队伍建设，建立健全型号研制队伍跨单位、跨型号交流培养机制；积极开发利用人才资源，推进人才（智力）资源结构调整优化；完善人才开发与管理机制，优化队伍结构，提高工资产出比。七是强化党的领导，着力改善党建思想政治工作。