深化劳动竞赛激发职工活力

2017-05-17王劲

上海工运 2017年4期

◎王劲

深化劳动竞赛激发职工活力

◎王劲

上海沪东集装箱码头有限公司主要经营和管理上海港外高桥港区四期集装箱码头。作为上港集团与全球航运业巨头丹麦埃彼·穆勒 -马士基集团旗下的码头公司（APM Terminals）共同组建的合资公司，目前沪东公司已成为上海港建设国际航运中心的中坚力量之一。2016年，外高桥港区四期集装箱码头的集装箱吞吐量达380.7万标准箱。

为了进一步提高码头的装卸效率与服务水平，在公司党政的支持下，公司工会根据生产岗位特点，组织开展了多形式、全覆盖的立功竞赛活动，使职工群众广泛参与。近年来，公司先后获得“全国‘安康杯’竞赛优胜单位”、“上海市文明单位”等多项荣誉称号。

职工立功竞赛活动已成为“精益求精、论绩嘉奖”公司价值观的重要载体。每年初，由公司工会牵头，成立由公司各部室共同组成的立功竞赛活动推进小组。围绕每年设定的竞赛主题，活动推进小组从竞赛目标、责任部门、竞赛内容、督查责任人四个方面做到“四个明确”，确保竞赛活动的顺利进行。2016年，沪东公司以“践行新理念、建功十三五”为竞赛主题，以岗位建功、提升素质为主线，根据不同目标，组织开展了各具特色的竞赛活动。

一是“效率服务年”立功竞赛。活动开展与职工的日常工作相结合，公司工会每月统计和考核生产一线班组及相关职工的操作箱量、作业效率、服务质量等具体指标，并设立专项基金，按月度、季度，对在竞赛中指标完成情况名列前茅的班组和个人进行奖励；二是开展职工创新创意立功竞赛。公司工会依托劳模创新工作室，以班组为单位，积极开展以“合理化建议”、“五小”和“先进操作法”为主题的竞赛活动。据统计，公司2016年共收到职工合理化建议170余条，“五小”成果6个，“先进操作法”创新项目3个；三是开展“班组精益管理”立功竞赛。通过班组课题立项、班组品牌建设、班组看板管理等载体，公司工会引领职工立足岗位、创先争优，不断提升班组的凝聚力和战斗力；四是开展“安康杯”竞赛。组织全员参与全国“安康杯”竞赛，引领职工积极参加安全生产、民主监督等实践活动，并采取“隐患大家找，现场随手拍”等形式，开展群众性事故隐患和职业危害大排查活动，充分发挥广大职工安全生产主力军作用。

值得一提的是，为了进一步保障生产安全，在公司党委的领导下，公司工会、团委，共同组建了两支生产保障型党工团突击队。一支是“生产保障突击队”，由16名工程技术部职工组成；另一支为“生产攻关突击队”，由生产操作部的20名职工组成。为了应对突发情况，两支突击队成员24小时待命，由队伍负责人根据具体生产情况，随时调动安排。例如2016年10月22日8点，公司105桥吊突发故障。突击队在第一时间了解情况之后，立刻赶往现场对故障进行抢修，最终于11点完成修复，保障了作业船舶的准点开航。党工团突击队，是公司工会通过组织创新树立标杆的有益尝试。

开展专项劳动竞赛活动。在组织日常劳动竞赛活动之外，公司工会每两年举办一次“沪东达人赛”。2016年，沪东公司举办了第3届“达人赛”活动，全面覆盖包括劳务承包职工在内的一线操作人员。“达人赛”共开设7个竞赛项目，包括铲车操作、桥吊操作、轮吊操作、集卡操作、机械修理、电气修理和捆扎操作。本次活动共分为两个阶段，第一阶段历时2个月，经各班组推荐，共105人参加预赛；第二阶段为决赛，50名入围决赛的职工经过激烈角逐，最终决出各个奖项的“沪东达人”。在“达人赛”开展过程中，公司工会还积极利用现代信息网络技术，通过视频、照片等形式，在公司的新媒体平台、移动电子屏滚动宣传展示，为全体职工树立了岗位标杆。