军队物资保障应用第三方物流探讨

陈政帆+刘永军

[摘 要]本文从第三方物流的外包形式、资格认证和决策流程等方面，论述了在军队物资物流部门应用第三方物流的重大意义，并阐述了在应用第三方物流时需要注意的风险、安全等问题。

[关键词]军队物资；第三方物流；风险；安全

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.08.050

[中图分类号]E233 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）08-00-02

随着科学技术不断发展及应用，未来的战争将会是一体化联合作战，作战动作显著加快，空间多维化，消耗加大，这就对后勤保障提出了更高的要求。从近期局部战争可以看出，第三方物流的经济成本、集约型规模和先进技术，对保障后勤起到了非常重要的作用，所以我国军队必须加强应用第三方物流，充分做好后勤保障。

1 第三方物流的概述

第三方物流指的是企业为了增加对主业经营的精力，把自己的物流相关工作，通过合同委托至专业的物流公司，并通过信息系统全程控制和管理物流的管理和运作方式。

在我国军队应用的后勤保障第三方物流指的是：第一，以部队要求为服务中心，充分满足部队平时及战时需求，保质保量，提供优质服务；第二，作为军事物流的重要部分，第三方物流被纳入到军事物流系统中，整合和优化军事物资，提高军事物流的运作效率；第三，第三方物流使信息流、物流和商流有机结合，但是应用于军队便产生了军事化特征，其信息流具有主要的导向和控制作用。

2 第三方物流可行性讨论

2.1 物流资源及物流技术

20世纪80年代，我国将现代物流概念引入，随着物流业的发展，当前我国物流中心及物流园区数量惊人，并开发出了一系列的物流技术。将现代技术应用到物流中，集多式联运、专业配送、现代仓储、集成市场信息、市场展示以及交易等于一体。参考国内及国际标准，制定物流系统的智能化、信息化、标准化的技术标准，通过应用智能交通系统、地理信息系统、全球卫星定位系统、电子数据交换、托盘化率、电子自动订货系统、射频、智能标签以及条形码等先进手段，对物流网络节点进行有效整合，从而提高物流体系的运作效率。

2.2 军队、第三方物流一体化

随着三军联勤体制的不断发展及运营，推进了军队内部一体化的进程，为第三方物流和军事物流有机整合提供了机遇。与发达国家相比，我国军事物流相对比较落后，而充分利用先进的第三方物流服务、扎实推进军队后勤的体制改革，能够解决军事物流存在的发展问题，并加速现代化发展的进程。第三方物流的目标是追求经济利益，但是若能合理利用第三方物流，就能实现军民互利互惠，从而在保证军事效益的基础上，实现企业效益，最终提高我国军事物流的技术含量，提升后勤保障能力。

2.3 外国成功的经验

新时期的斗争形势，要求军、地物流一体化。在实践中，一些军事强国充分利用第三方物流的优势，建设军事物流体系。在美军对伊拉克战争中，美军既要确保前线作战装备，还要保障物流系统、保障小分队、保障装备、信息系统等；仅是石油的日消耗就超过了5万吨。为了确保完成如此艰巨的后勤物资，美军充分利用第三方物流，并建立一套完整的法律体系来确保第三方物流的顺利施行。军队物资保障机构和地方的供货商签订合同，让其将物资直接供给部队，从而减少物资供应的环节，为战争的胜利创造了有利的条件。

3 利用第三方物流的措施

3.1 转变思想观念和配送模式

现代军事物流指的是，在思维特性“时、空、数、质”上满足军事活动需要，为部队提供适用、适地、适时的军备物资，从而达到保障军资的需求。我国军队正处于机械化转信息化的关键阶段，而与之对应的军事物流也要随之转变。首先是思想上的转变，由过去简单的机械军事物流配送思想转向信息化军事物流配送思想。其次是配送模式的转变，由传统的军事化物流配送模式，向军事化与第三方物流相结合模式转变。这就要求我国军队从思想上转变观念，做到与时俱进，了解现代军事物流的含义，并与传统的军事物流做对比，从中找出现代军事物流的新方向，另外，还要从质量出发，加强军事物流的建设，提高物流人员的素质和物流装备的技术含量，从而真正实现物流信息系统的现代化。最后要转变配送模式，把第三方物流纳入军事物流系统，营造双赢的环境，根据军队的实际情况，坚持现代化物流思想，积极发挥行政指令的作用，同时引入市场竞争机制，激发物流系统员工的创造性和主管能动性，进一步完善我国军队后勤的保障能力。

3.2 构建第三方物流体系

3.2.1 引入模式

引入独立组织模式，用于通用物资和平时的物流服务，直接供应部队。引入配属组织模式，用于战时、隐蔽性较高和专用物资物流服务。引入建制组织模式，用于战时及紧急情况，可编入部队建制。

3.2.2 建立军事物流中心

军事物流中心主要负责军事物流活动，隶属于军事物流系统，属于一级管理机构。信息化条件下的军事物流中心，集中了现代化设施、设备及功能，既具有现代化、信息化的硬件条件，又有综合军事物流的信息网。具有强大功能的军事物流中心，能够保障战时的物资需求。

3.2.3 规范军事物流配送业务流程

军队应用的第三方物流，和以前的军事物流配送流程有所区别，它是根据军事物流中心的采购订单和需求信息直接配送至部队，没有中间环节，配送时效性高，且要贯穿军事物流的始终，使各个功能模块协同运作，增强后勤的保障能力。

3.3 引入第三方物流的注意事项

标准统一，强化物流系统一体化。国家应加强对军用物流与民用物流设备通用性的研究，在研究和制造过程中同时考虑军事和民用物流的不同需求。同时在军队物流物资部门，设立一个专门协调监控军、地关系的机构，平时负责与第三方物流企业沟通信息，及时解决双方存在的争议问题；战时统一指挥和调度第三方物流企业，预防服务保障区域内发生行为混乱、职责不明确等问题。

健全制度，强化物流体系法规化，这也是发达国家已有的做法。为了提高第三方物流对我国军队的服务水平，必须制定一套有效的约束机制，所以我国必须完善法规、准则和制度，使第三方物流企业和军事物流中心按章办事，依法办事。

调控利润，强化物流体系市场化。任何企业的目标都是追求经济利润，为军方服务的第三方物流企业也一样。因此，对于平时的物资保障，我国军队可以采取市场化的手段，引入竞争机制，在市场机制中约束物流企业，迫使物流企业应用完善的物流保管、结算、包装、储存、加工、配送和运输及先进的物流技术等方面，实现环节优化、网点优化和结构优化，从而提高物流企业的服务质量和竞争优势。

4 结 语

本文从第三方物流概念、第三方物流可行性讨论、如何在军队中应用第三方物流等方面进行了分析。得出了在我国军队中应用第三方物流的必要性和紧迫性，因此，我国只有建立健全现代化的军事物流体系，把第三方物流纳入其管理模式中，才能有效保障我国军队的军事物资供应，提高军队战斗力，从而保证国家和人民的安全。

主要参考文献

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