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浅谈医院财务管理存在的问题及对策

2017-05-14刘霞

现代企业文化·理论版 2017年7期
关键词:财务工作经营管理问题

刘霞

中图分类号:F230 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)04-000-01

摘 要 虽然医院的经营管理并不是以营利为主要目的,但是医院的财务管理工作也不能忽视,它是医院经营管理好坏的衡量标准,也是医院综合发展的重要前提;特别是随着时代的发展建设,以及各项医改政策的实施,逐渐显露出医院财务管理的重要性,致使医院的财务管理工作在医院的综合管理中越来越重要。所以医院管理人员必须重视目前医院财务管理中的各项问题,进行分析探讨,并制定相应的解决措施,确保医院财务管理的安全,促进医院的全面发展。

关键词 财务工作 经营管理 问题

随着市场经济体制的改革,医院财务管理也不断面对新的问题和情况,要提高医院的经济效益,提升医院的市场竞争力,就要提高医院财务管理工作的质量,并且对潜在的财务风险进行防护。本文就医院财务管理工作的一些常见问题进行分析研究,并提出相应的解决对策,希望有助于医院财务管理工作质量的提高,最终推动我国医疗事业的发展。

一、医院财务管理工作中的常见问题

(一)财务管理意识不够

在医院的经营管理人员看来,只有推进了医疗技术的发展,才能促进医院的经济效益和综合发展。特别是公立医院中,管理人员对财务管理不重视,致使管理人员和工作人员都只是对医院账目进行结算,没有发挥财务管理的作用,这种现象对于医院的财务问题埋下了隐患,不利于医院的长远发展[1]。而且由于管理人员对财务管理的不重视,导致财务工作人员整体水平不高,对于财务管理的深度问题意识不够,致使医院的财务管理工作水平停滞不前。

(二)对财务风险预警不够

财务风险控制是医院内部控制的重要任务,即通过医院相关财务信息的收集,建立一个财务风险预警的体制。以达到对医院运营状态、营利状况、发展规划等问题的把控,确保医院财务的安全。但是目前多数医院的风险意识差,没有建立防范机制,这使医院的财务风险增大。

(三)财务管理制度不够完善

财务的管理工作,应当设立相应的管理制度进行规范,才能确保财务工作的规范性,便于管理人员的监督管理工作。而部分医院在这一块的设立制度不够完善,只是形式上的设立,并没有落实到具体的规范指导。甚至一些医院并没有设立财务管理制度,致使财务部门的工作效率不高。短时间内看不到明显差异,但是一旦遇到重大的决策,财务部门的工作就会找不到要点,无法给医院的经营决策给出实际性的指导,不利于医院的发展建设。

二、提高医院财务管理的方法措施

(一)加强对财务管理的意识

要确保医院财务管理的工作质量,首先就要加强工作人员和管理人员的财务管理意识,从根本上奠定财务管理的基础。比如开展财务管理工作的培训和学习,加强人员的财务管理认识,并提高工作人员的专业技术水平,可以制定考核考察制度,促进工作人员的学习积极性。也可以通过人员的招聘,提高队伍的专业素质,制定优胜劣汰的岗位胜任方法,可以激发人员的工作动力[2]。只有思想和专业技能的提升,才能确保财务工作的基础质量,为后期的财务工作和管理奠定基础。

(二)健全财务风险机制

财务的风险预警,相当于是财务危机的警报器,因此管理人员必须加强财务工作的防范意义,设置一个科学合理健全的财务预警机制。可以由高层管理人员、财务部长、审核人员和采购等工作人员组成,宏观把控医院的财务情况,全方面的分析财务风险[3]。才能科学合理的分析后期财务指标等敏感因素,并制定解决策略,确保医院财务的安全性。

(三)不断创新完善财务管理制度

结合财务部门的工作特性,根据医院财务工作的主要流程,建立一个完善的财务管理体系,让财务工作规范化,科学化,不仅要将该制度实施下去,而且要贯彻落实,对一些工作行为进行约束,确保财务管理的有效性。该制度中要制定相关紧急问题的解决措施,为后期的财务工作起到指导作用,并且设立相应的奖惩制度,让人员相互监督,使医院的资金资源得到有效控制。对于制度要不断的创新完善,才能适应社会的发展,促使医院的经济效益得到提升。

(四)定期开展财务分析和评价会议

进行财务分析,就是财務工作的总结报告,把医院的近期支出、收入、设备资产、药品储备等进行统计分析,可以使管理人员清晰看到医院的资金资源进出,对于后期的预算投资工作提供了依据,对于医院的经营和决策规划也提供了参考,提高了整体的管理水平,也侧面体现了财务管理的重要性。

三、结语

由于每个医院的情况都不相同,因此管理人员要结合医院的实际情况,采取合理的措施解决财务管理当中的问题。通过不断完善财务工作的相关规章制度,确保财务工作的效率和质量,一定能提高财务管理工作的效益。

参考文献:

[1] 齐庆祝,魏亚平,郝云莲等.创新医院财务管理提升医院管理水平[J].中华医院管理杂志,2007,23(6):379-380.

[2] 胡水清.运用财务战略思维提升医院财务管理效力[J].中国卫生经济,2014(7):89-91.

[3] 孙燕超,孙同波,张雪等.域外医院财务管理的经验及其对我国的启示[J].中国医院管理,2016,36(12):103-104.

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