浅谈如何加强企业保卫工作

翟文华

摘要：企业治安保卫工作是企业经营管理中的一项重要内容，从新时期改制企业治安保卫工作的重要意义出发，文章分析了企业保卫工作的重要性及措施。

关键词：企业；保卫工作

近几年，企业保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和对象等方面，已发生了很大的变化，只有在实践中不断地总结经验、结合实际，继续解放思想，不断创新，才能紧随形势发展的需要，才能有力地维护厂区社会治安稳定，为企业的发展提供强有力的安全保证，才能和企业的发展相适应。为了做好今后的保卫工作，在实际工作中要主动适应企业发展的需要，在原有成绩的基础上，开创一个保卫工作新局面。

1企业内部治安保卫工作的重要性

1.1保障企业正常有序发展，为其发展创造良好内部环境。做好企业内部治安保卫工作是实现企业正常有序发展的前提和基础。因此，相关领导必须加强内部保卫管理工作，保护国有资产，避免出现国有资产流失的情况，以保障企业正常有序的发展。

1.2保证企业的安全生产经营活动正常进行。良好的内部治安保卫环境对促进企业发展至关重要，规范企业的生产经营活动，有效防止单位内部违法犯罪行为的发生，保护国有资产。单位通过与公安机关的相互配合，联合打击，能起到积极保护企业资产和物资的作用。

1.3为企业职工构建和谐氛围。企业的内部保卫工作直接关系着单位职工的人身财产安全。职工只有在切身利益得到有效保障后，才能提升自身的安全感和满意度，积极开展生产经营活动，提高单位经济效益。

2加强企业安保工作的措施

2.1加大考核力度，强化职责意识。

要强化职责意识，把本单位内部的治安保卫工作置于企业管理的大局中通盘考虑，企业管理搞到哪里，治安保卫工作就要延伸到哪里，切实把职责转化成确保国有资产保值、增值和安全运营的压力，把压力变成加强治安保卫的自觉行动，达到真正意义上的现代化企业管理的高级模式——闭环管理，使内部治安保卫工作在企业管理中，形成一个良性循环，充分发挥内部治安保卫工作在企业管理中的作用。要加大考核力度，突出一个“严”字；要加强监督检查，突出一个“细”字；要加强调查研究，突出一个“实”字；要建立长效机制，突出一个“恒”字。要切实按照国务院颁布的《企业事业单位内部治安保卫条例》的要求，把保卫工作纳入各级干部的任期目标，列为考核干部政绩的重要内容，加强工作过程的考核，推动“谁主管，谁负责”原则的落实，并与经济责任制挂钩。制度不能只是流于形式，要真正地落实到实处，落实到人。

2.2大力加强职工队伍的思想教育工作，树立社会主义荣辱观

其一加强职工思想政治工作，要在“全”字上下功夫，真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。要联系各单位、各岗位、各工种的实际，因人施教，要定期召开职工思想动态分析会，确定工作重点对象，有针对性地进行工作。要随着形势的发展，坚持经常性的政治教育，前途思想教育，提高职工自身“免疫”能力。自觉地抵御腐朽思想的侵蚀。其二要大力加强法制宣传教育，提高广大职工的法制观念。各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置，通过班组、工段、车间采取多种形式，组织各种活动进行法制宣传教育，不遗余力，不留死角，使广大职工知法、守法，形成依法办事的良好风气，使广大职工能够自觉同违法犯罪行为进行坚决斗争，认真履行法律赋予的权利和义务。

2.3预防为主，强化防范措施的落实

抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除各种隐患和漏洞产，确保企业安全生产。

五、加强保卫科与派出所之间的合作。近年来，保卫工作由于体制发生了变化，公安从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。对于企业内保工作来讲，当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念，正确对待和处理好保卫科与派出所之间的关系，树立“和则两利”的观念，真正从维护辖区治安稳定这个大局出发来思考问题，加强合作，把两股力量拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。努力构建一加一大于二的双赢格局。逐步建立和完善平等协商机制，为双方合作共事提供平台。

2.4强化隐患排查，有效调解纠纷，加强治安

强化隐患排查，有效调解纠纷，加强治安，这样可以减少治安工作成本，又能收到事半功倍的效果。应在工作机制、工作方法和责任落实三方面下工夫：一是完善工作机制，构筑横向到边纵向到底的全方位工作网络。二是要注意工作方法，形成整合联动的机制。三是落实责任，严格奖惩。注重法制教育，提高综治工作的影响力按照依法治队的要求，加强普法工作，增强职工的守法和防范意识，是搞好治安防范的战略性措施。

2.5加强安全保障工作技术设施建设，

加强安全保障工作技术设施建设，由过去传统的粗放人力密集型管理向现代集约技术密集型模式转变。传统的安全保卫工作对人力资源的过度依赖，使得企业不得不过度依靠招聘大量保卫人员，但往往某些方面的工作是人力所不能及的，因此时常会出现安全盲区，造成安全隐患。在当前新技术革命的条件下，各种高科技安全保卫监控设施不断出现，保卫工作也要与时俱进，切实转变观念，调整安全保卫职能，依靠科技力量，如门禁系统、红外线电子监控，这样做能大大节约了人力资源，并收到了事半功倍的效果。人与设备的结合，不断探索出企业安全保卫工作的新方式。

2.6加快推动单位规章制度建设

企业在开展内部安全保卫管理工作时，为确保内部管理工作的正常有序进行，就必须進一步加强单位的规章制度建设，并强化监督落实环节。完善领导管理责任制，制定专门人员管理此项工作。企业可根据国务院下发的《企事业单位内部治安保卫条例》，结合本企业工作实际，建立覆盖面广，管理细则明确的规章制度，同时还要在实际操作的过程中，不断规范和完善企事业单位的内部管理细则，使之更便于操作。另外，为应对可能出现的紧急事件，单位应该转变以往的防范策略，转变以往被动式应急处理为主动出击，逐个击破。特别是一些关系到国家国防安全、经济安全以及社会安全性质的单位，则更要加快建立应急处理机制，统一部署，协调应急管理秩序，保障内部安全保卫工作的高效运行。同时，企业还可以通过定期组织安全保卫演练，并开展相关主题教育活动，以应对可能出现的各种突发事件和紧急事件，以维护企业的内部安全，以保障其生产经营活动的稳定有序进行。