国际视野下的创新定义

袁跃

“国际视野”与“创新”理念已被不断发展的行业事实所证明，正被更多的同行认识与认可。眼光放远，博采众长，让我们看看各国对创新又是如何定义的。

2015年是中国经济结构深刻调整的一年，传统经济感受到切肤之痛，“降杠杆、直接融资”成为金融焦点；2016是开局之年，新政策供给、新经济接棒，股权投资行业发展迎来新阶段：新机构、新资金涌入；新模式、新工具频出；新行业、新公司应接不暇，跨境并购方兴未艾。

中关村股权投资协会长王少杰在“2016国际视野下的创新与资本论坛（第四届）”上致辞时表示：“国际视野”与“创新”理念已被不断发展的行业事实所证明，正被更多的同行认识与认可。眼光放远，博采众长，让我们看看各国对创新又是如何定义的。

法国：价值链上移

在过去几年里，中国走出去的投资越来越多，一些资本和企业也尝试着来到了法国，从数据来看，中国企业大概有2万多个工作岗位在法国，而法国公司已经在中国创造了64万的工作岗位。

中国的电子商务公司在法国投资设立办事处，是为了购买一些产品，继续向中国出口；而有些企业希望能够获得高品质高标准，中国乳业企业圣元就决定要建立一家新的工厂在法国西部生产牛奶和奶粉；有一些金融投资者也期待着能够获取深度的弹性市场，中投公司希望在法国获得高质量资产，还有的机构和法国开发银行签署了投资协议，资助巴黎大区房地产项目。中国投资者希望全球化获得市场和资源，激励有意义的投资模型，也会投资法国公司，陪同法国公司进入中国的市场。

对此，法国驻华大使馆法国政府投资部大中华区首席代表、投资参赞Florent MANGIN给出的建议是：欧洲市场是世界上最大的市场之一，吸引投资除了宏观经济的理由，也有微观经济的理由，法国税收非常有吸引力，外国企业投资进入法国市场、欧洲的市场，很多好的基础设施也是吸引公司投资的重要原因，这也吸引了阿里巴巴在法国开分支办公室。另外，很多中国公司希望能够跟市场走得更近，有些企业在法国投资想要获得更好的技术，开了研发中心，TCL开的一个研发中心，就在巴黎，其他企业也寻求法国的合作伙伴。纵观中国的海外投资，中国的价值链需要往上移。

创新不仅仅是资本和劳动力的简单累加。对于以浪漫气质闻名的法国，自身又是怎样利用创新去应对全新的挑战？

Florent MANGIN表示，今天世界资本和劳动力的流动性快速而强大，促进创新精神不是想象的那么简单。要创造一个好环境，让资本、技术和人力可以流畅地互通有无。法国已经确定了重塑工业路线图，发展面向未来的产业，这意味着需要投资更多鼓舞人心的企业来实现生产基地现代化，将现代技术运用到提升业务模型当中，这些挑战有助于法国建立更加有连续性、有竞争性的产业，更好地回应消费者的需求，尊重环境和人力。

对于创新资本。要在全球进行更好的分配，离不开正确的战略导航。为了吸引稳固提升自身的创新活力，法国已经建立起五个强有力的支柱战略。

Florent MANGIN介绍说，第一个支柱是发展前沿技术，第二个支柱是帮助企业适应新的市场模型，第三支柱是培训更多优秀的员工，第四个支柱要促进面向未来产业发展，第五个支柱是要加强国际间的合作，包括欧洲合作、中欧合作、中法合作，包括中国企业在内的很多其他国家的企业都可以自由到法国进行投资，没有审批限制，法国新的政策工具已经简化了行政审批手续，可以帮助中国在内的企业获得更好的护照签证和工作许可。

法国正在设计如何更加绿色环保、更有竞争性的解决方案来解决商品流通、生态资源、智慧城市的挑战，这跟中国促进绿色创新的目标一致。绿色环保是最具前景的市场，全球会有3%5%的中期增长。围绕绿色环保，法国还要重新发现新的交通模式，更要提出创新性的解决方案，来应对生态的效率和世界的竞争，特别是发展中国家带来的环境需求。今天的电动飞机就是一个非常重要的探索，能够在2030年甚至發展到电动混合飞机，未来希望法中两国和更多的投资者可以围绕绿色环保友好合作。

法国能够以更低的成本提供医疗保健，在制药产业和生物技术方面有20%的发展领域，法国正以国家级的健康战略来应对这个挑战，首当其冲的老龄化，还有慢性病，正被法国以优良的医学来不断来应对这些需求，提供一些高效高质的医疗护理。应对这些挑战，机器人和智能设备将会使生活产生革命性的变化，它们正在改变我们的沟通、音乐、饮食、医疗方式，这些领域也是能够发现合作点的地方。

瑞士：让创新跟世界连接

在欧洲的中心，全境以高原和山地为主并有着“欧洲屋脊”之称的瑞士，那里的人们敬畏、亲近自然，更有着源源不断的创新活力。

谈到瑞士创新，瑞士驻华大使馆科技参赞Nektarios Palaskas，自豪地给大家展示了可以飞向火星的运行设备视频。可以全球飞行的太阳能飞机，虽由SOLARIMPULSE公司运营，但是基于瑞士的创新来实现的。

为什么如此小的瑞士也能够踊跃创新？很多一轮一轮的技术潮出现，有一些非常具体的看起来很小的一些步骤来推进，但是它能够对世界的经济产生非常大的影响，能够慢慢地有星星之火的燎原之势。Nektarios Palaskas更进一步给出答案：因为瑞士是一个小国，原材料非常有限，必须有更新的发明和创造才能发展。让大家感到惊讶的是，瑞士在世界上没有创新工厂，却能够以最好的方式来进行协作，以一种最灵活的开放方式来创造一种新的想法，然后进行商业化。学生也可以来慢慢对我们的科技创新感兴趣，甚至作为自己的职业追求，早期时学生能够获得非常好的职业培训，这样就使得高等教育获得更好的科技支撑。连接学术机构、研究机构、大学以及还有把它称之为NCCRs国家学术研究中心平台，大概22%的部门有生命、医药、航空等重点项目进行研发，能够有效地促进产学研的结合与开发。

一个开放、稳定、有吸引力的市场，可以让创新跟世界连接。可能跟中国不同的一点就是，在瑞士，政府、公共部门提供资金支持研发，但是大多数资金是通过私营部门来提供的，因为产业界占到了70%的支持研发支出的份额，对于政府来说，能够确保资金到位，支持整个研发系统，能够保证创新正常的进行，这是非常强大的驱动力，这成了瑞士最有吸引力的优势，在2014年有很多企业在瑞士设立了自己研发中心，像谷歌、IBM，还有其他的国际组织也在瑞士。

瑞士的创新排名是比较高的，尽管如此，也要一直不断地和世界一起更新，不断地去改变、跟上潮流。对于如何展示瑞士合作创新的国际战略，Nektarios Palaskas介绍说：“瑞士有57%的外来企业和瑞士企业共同研发，实际上37%来自德国。作为一个出口型的国家，我们从瑞士以外的国家获得了很多进口额，这样的合作很重要。大概有50%的教授和学者、科学家是从国外吸引进来的，这助推了我们的创新活力。另外，瑞士政府的作用是要保证提供一个积极的法律框架。这一点对于我们的创新很重要。投资的稳定需要稳定的法律法规的框架，这吸引许多企业来瑞士进行投资，这样开展国际协作，才能够有一个成功的保证。”

作为瑞士政府支持长期创新项目的CTI协会，连接大学机构、连接政府，同时主要聚焦能够成功的故事和项目，是让长期的供应链能够活跃起来，支持企业在大学里面能够找到更好的办法把他们的产品商品化，这样也不仅仅是资金方面的支持，同时还有CTI的支持，还有培训，通过一些专家，帮助他们来实现相应的项目，这是CTI国家强制规定的项目，把科学放到市场当中的进程推进。

谈到创新成功的故事，NektariosPalaskas透露，有竞争力的平台，能够吸引更好的人才，这是需要考虑的成功要诀。去年，瑞士大使馆发布了大创新的活动，支持中小型企业和市场进行连接，让瑞士和中国的学生，用14天的时间交流创新观点，不仅是把它们写到纸上，同时也能够创造很多的产品，在短期内去实现，希望能够让年轻的后来者勇于创新。

美国：投资环境最具吸引力

对于地球村的另一端，美国2015年表现出来的直接投资信心指数再一次回升，认为美国是培养全球化公司的首选高地。对此，美国驻华使馆商务处商务参赞Val Huston给出三大理由是：

第一个理由，美国市场是最有吸引力的市场。美国大概有3.7亿的人口，每年GDP的生产有50万亿美元，占全球GDP总量的35%，这时应当让我们的投资关系更加成熟。美国提供至少跟其他20多个国家签订协议的平台，给这些出口国最好的资源，有115个国家分布在这个范围内，都可以直接跟他们接触。

第二个理由，美国有最好的投资环境。美国有非常稳定的商务环境，有国家对于海外投资者最具吸引力的方法，是国家层面给予很多政策方面的考虑，跟美国人做生意比较方便。

第三个理由，美国创新成本低。美国的研发一直是处于世界领先地位，包括对知识产权的保护也非常关键。此外，能源成本非常低，这对于很多生产企业来说是非常好的优惠。特别是电、电气、天然气的低成本，能够让美国很多生产行业的节省成本。

谈到企业的连接，很多大公司都在扩展自己的业务，扩展自己的市场，但是他们创新做得很糟糕，如何让接近成功？

美国西雅图9Mile Labs创始合伙人Sandy Sharma，提议让创新成功的方法，应当有一定的措施来决定成功的因素。“你应该非常地完美解决痛点，公司要持续迭代强调，能够让它变得更加完美，是成功的里程碑。怎么去衡量它？我们创造了一个绿色、红色的预警体系，不管是否能达到这样的里程碑，都可以来衡量它，让企业知道自身的鸿沟在哪儿，才能帮助他提升到另一个层面。”必须先有衡量标准，然后你再去提高，这样才能帮助投资者进一步提高。

随着全球重量级的收购与创新越来越多，Sandv Shrma注意到，现实就是如果考虑到供需两个方面，最终创新能够达到大众才是好的创新。当然有些小项目也能够赢得非常好的胜出率，我们要减轻整个供应链的压力，VC、初创企业还有孵化器，整个这一系列都是非常关键的。私营企业、政府部门和投资者三类可以结合起来创建一种基金，这实际上就覆盖了整个的价值链，这是可行的。“通过合作能够减轻创新的压力，对我来说很简单，大企业帮助小企业进行创新，小企业带动大企业的创新速度。”

以色列：耐心寻找独角兽

“以色列国家很小，企业也不多，因为物以稀为贵，所以有对以色列感兴趣的投资机构，我们会做成一个对以色列的投资联盟，大家共同谈价，而不要一家独吞，效果反而更好。”对于以色列的投资经历，英飞尼迪集团董事总经理胡斌快言快语的说。

中国的投资项目太多了，你只看简历很难判断这个团队的好坏，还是要有一段的过程，这个过程就是要把你的风险控制住，让他也能够认识到你的价值，不一定是钱的价值，如果只是钱的价值就没有机会了，更多的时候是相互的磨合，保证能成为将来的独角兽，这样的成功率高一些。

中国鼓励年轻人创业，而在以色列这些国家很多创业者都是中老年，他们从刚开始就连续创业，创好一个企业差不多就卖掉了，很多人把以色列这个国家形容为一个“卖公司”的国家，他们发明一个东西，如果有人出的价钱高，他们无所谓控股权，可以把百分之百股权卖给你。“我跟很多以色列天使投資人交流，他们接触一个项目以后，可能会跟踪9个月到10个月，不像中国的天使投资人的投资速度那么快。所以至少你要观察或者一起生活一段时间，才能知道他是不是你们理想的团队。在西方有时候生活节奏挺慢的。我们最近讨论一个以色列的案例，一个高端的治疗设备，让中国没有太多高超技术的医生能够做青光眼手术。投这么一个项目我们也很看好，他们也看好我们，但是谈了一年才谈妥，真是慢工出细活。”胡斌感慨地说。

胡斌发现很多以色列大公司上市以后，市场总部在美国纽约，在纽交所上市。研发总部在以色列，管理总部可能在中国，最主要的目的是跟中国的产业和市场结合，在纽约是全球营销中心。胡斌感觉到下一步如果想找一个好项目，会更看重有全球性把控的团队，加上技术的创新，结合模式的创新和更有发展的这些企业。“我们看企业，看的是技术链和产业链的结合，很多时候我们在全球和大的跨国公司也有合作，看他们大系统的研发，在做某个方面的研发和某方面业务的创新。我们在市场上发现后，会有一个小团队做这件事情，进程比大公司做得更快。”

将来有生命力的、持续性的公司，都要有全球化的视野，对技术创新趋势的跟踪。对人才网络的全盘摸底。寻找处于世界各个角落的创新独角兽，有时会空手而归，但是只要用心和耐心，你就有可能找到他们。