战场装备抢修人员配置优化研究

陈洪山+熊云

摘要： 本文对战场抢修要素进行了分析，建立了抢修人员优化配置模型，通过举例分析对模型进行了计算验证，达到了优化配置的目的，为指挥员对正确的配置抢修人员提供了决策依据。

Abstract： The article analyzed the repair factors of battlefield and established the configuration model of the emergency workers， and through giving the example analysis and mechanism calculation for achieving optimal allocation， provided the decision-making basis for commander around properly configured emergency workers.

关键词： 抢修人员；配置；优化；

Key words： emergency workers；configuration；optimization

中图分类号：E91 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）15-0026-03

3 实例分析

参战的装备为坦克、步战车、自行火炮，现将抢修专业主要分为两种：武器系统和车辆底盘。以下均为结合外军作战经验，对相关参数进行的假设。持续作战时间26小时，某参战单位对步战车武器系统维修工时为10小时，底盘维修需要8小时，每人每天有效式时10小时，人员利用率为0.8；自行火炮武器系统维修工时为8小时，底盘维修为7小时，每人每天有效工时为12小时，人员利用率为0.9；坦克武器维修工时为10小时，底盘工时为7小時，每人每天有效工时为10小时，人员利用率为0.8；损坏分布：步战车250辆，损坏率0.5，其中，轻损0.3，中损0.2，重损0.3，报废0.2；自行火炮54辆，损坏率0.4，轻损0.4，中损0.2，重损0.2，报废0.2；坦克120辆，损坏率0.5，其中轻损0.3，中损0.25，重损0.15，报废0.3。

将上例中的参数代入式（11），得出抢修分队最优的标准人员配置数量如下：步战车武器系统专业42人，底盘专业34人，自行火炮武器系统专业5人，底盘专业5人；坦克武器系统专业20人，底盘14人。

比较表1计算结果，各种专业抢修人员数量存在不等的差距。通过对所需抢修人员和实有抢修人员的比较，利用Zij分别对相同装备不同专业、不同装备相同专业和不同装备不同专业间进行调整。

根据表1和表2的关系数，坦克武器专业多余的抢修人员3人可调换成坦克底盘2人，坦克底盘专业仍需要补充3人。

4 结论

本文对战场抢修人员相关要素进行了分析，并建立了相应的模型，通过实例验证了战场抢修人员优化配置模型的可靠性，并通过实际需要抢修人员和编配抢修人员的比较，结合专业关系系数对战场抢修人员进行了优化配置，为战时抢修人员配置提高了决策依据。

参考文献：

[1]高崎.炮兵武器系统维修保障及其决策方法研究[D].南京理工大学，2006：129-130.

[2]石全，米双山，王广彦，等.装备战伤理论与技术[M].北京：国防工业出版社，2007.

[3]贺冀，张世忠，周乐荣，周军.战损装备抢修任务指派模型研究[J].价值工程，2010（35）.