大学体育信息化管理模式研究
2017-05-11祖苇
祖苇
【摘要】目前,我国的信息化技术迅猛发展,在日常工作和生活中得到全面普及。但是,在体育事业同样快速发展的今天,大学体育作为其中的重要组成部分,其体育管理模式信息化水平不足,已直接影响到体育教学管理的效果,并阻碍教学质量的提升。所以,本文针对目前大学体育管理中的不足之处,分析了信息化管理模式创新的必要性。
【关键词】大学体育;信息化管理
随着近年来中国科技的迅猛发展,信息化管理在各行业中已展现出优势,通过统计详细的数据,渐渐规范了人们的生活,并在其中扮演着重要的角色。大学作为培养体育人才的摇篮,其教学工作的管理效率和效果,直接影响着体育专业人才的培养成效。所以,实现大学体育的信息化管理,是改变大学体育管理模式的新途径。
一、大学体育管理中的不足之处
(一)体育信息管理手段单一
目前,仍有部分大学通过人为、手动方式管理体育文献和体育信息方面的资料。因为数量较大,需要动用大量人力和物力,管理效率低下。同时,部分资料保存形式以纸质为主,极易损坏,为管理工作增添了不必要的麻烦,这也是管理工作效率低下的主要原因之一。此外,对教师的基本档案信息、工作计划以及教学科研业绩等不能进行有效的监督,从而出现教学进度慢或对教学不负责等情况。
(二)教学课程不具多样性
部分大学虽然对体育信息化管理的重要性有所认识,但在实际教学过程中,主要教学内容依旧以传统体育项目的讲解示范和技术分析为主,对学生的自身体会极不重视,这样不仅导致了学生在课程选择、课程学习及分配等方面缺乏灵活性,而且导致不能很好地完善和变更课程内容,也不能提升教学质量。
(三)学生信息成绩管理效率低下
不同的学生对所学内容的选择差別很大,同时随着班级容量的扩大,使得大学体育教师在计算成绩时工作量加大。如此大的工作量通过手动统计,不仅容易出错,更难以按时完成工作任务,从而影响学生后期成绩的查询。虽然有部分大学进行了改革,开始用电脑计算具体成绩,但成绩整合与核对仍需人工完成,而且,借助电脑对学生信息、成绩进行管理时,不能通过有效的管理系统来实现,无法在高效的系统运作下实现有效管理。
二、大学体育信息化管理研究的创新点
(一)大学体育信息的管理方法信息化
要实现大学体育管理的信息化,就应实现管理方法信息化。首先,应对网络媒体和纸质资料进行整合、分类,将现有的体育研究及文献资源数据化,并将这些数据资源共享,以便于及时获取和查阅体育信息;对师资和器材设备信息进行统计,建立相应的师资数据库;统计后合理预测并安排各专业的体育课程,学生可以通过网络查询到上课信息,包括场地及任课教师等。为了方便日后进行参考,要对大学体育主要建设的项目和投入资金等进行统计。其次,在教学过程中,教师应合理运用相关信息,提高教学的质量和效果。
(二)大学体育科研的管理信息化
大学体育科研活动主要有科研工作的填报、科研信息的统计以及科研工作量的确认等。对科研活动进行信息化管理,可以有效采集大学体育教学人员的科研情况,并进行科研统计,这样不仅能提高大学体育科研的质量,并且能够提高科研效率,最终实现体育科研项目管理的智能化、自动化,减少不必要的资源浪费。
(三)大学体育成绩的管理信息化
运用现代软件系统管理学生体育成绩,能使成绩的管理实现查询的便捷性和统计的科学性。对管理人员来说,要按照系统的要求将学生的基本信息及情况准确录入,并且可以对学生的基本信息、学习内容及成绩等进行统一的管理,以缩减工作量,提高工作效率。对教师来说,要熟练运用管理系统,方便学生信息的查询和打印,这样可以为确定以后的教学内容提供依据。对于学生来说,自主查询更为便利,遇到问题可以及时与任课教师进行沟通。
三、结语
大学体育在创新管理模式的过程中,应该做到科学化、规范化及易于操作化。在管理制度上,要更具人性化。大学体育要结合自己的教学特点,进行各种设计工作,完善管理系统,提高管理效率。笔者认为,为保证体育管理工作获得高效运行,减少大学体育管理工作的投入,使大学体育教学工作的运转满足其工作需求,就要实现管理的全面信息化。
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(作者单位:天津师范大学)