人本理念在企业思政工作中的应用

陶觅莹

摘 要：在企业管理中，思政管理占据着很重要的地位，为企业提供了思想保证和智力支持，对企业的管理制度及经营发展有很大影响。本文阐述了人本理念在企业思政工作中的重要性，分析了人本理念在企业思政工作中的应用方法，旨在为企业思政工作提供一些有益的借鉴。

关键词：人本理念；企业思政工作；以人为本

思政工作是企业管理工作中的一个重要的组成部分。随着社会经济体制的不断完善与成熟，企业中的职工在价值观、世界观以及人生观上也发生了相应的变化，企业相关管理人员必须跟紧时代变迁，把握当前世界形势，转变管理观念。当今时代，企业要想有更好的发展，依靠的是知识和人才，因此，必须坚持以人为本的原则去做好企业的思政工作。

一、人本理念在企业思政工作中的重要性

1.人本这一理念，其核心内容为一切从人自身的需求出发，基于人性的尊重和自然的崇尚，推动人全面发展。基于人本理念企业所实施的职工政治思想工作，其核心内容为企业的文化与企业的管理哲学，通过职工归属感的增强与凝聚，以此提高职工创造性与积极性，从而创设以人为本的环境。在人本理念下企业所开展的职工政治思想工作，为企业核心竞争力提高的一个必然要求。

2.以人为本为科学发展观的核心以及本质，为建立和谐社会的一个重要原则。要想推动企业的经济发展，就必须要正确地理解企业与这一原则之间的关系，在这一关系中，企业发展为基础，若忽视了企业自身的发展，则其政治思想工作也将是空谈。而企业要想将科学发展观付诸于行动，就必须要以人为本，究其原因主要是因为企业职工自身具备一定的主动能动性，为生产要素中的核心要素以及主导力量，就企业来讲，职工的思想觉悟、技能水平以及工作效率也就直接决定了企业的人文水平以及其所获得经济效益，关系着企业今后的发展。

3.职工作为企业稳定且和谐发展的主体，同时也是发展的实践者与受益者。近年来，随着社会经济发展速度的加快，社会市场竞争也越来越激烈，而这也使得职工出现了恐慌或者焦虑的心理，在这种形势下，基于人本理念企业来实施职工政治思想工作也变得尤为重要，通过这一工作的开展，不仅可及时了解职工心声，有利于职工心理问题的解决，同时还可及时且有效地处理职工所关注的各种问题，为推动企业稳定且和谐的发展打好基础。

二、人本观念在企业思政工作中的应用

通过以上分析可知，人本理念在企业思政管理工作中发挥着重要作用。将人本理念应用在企业思政管理工作中，就应践行人本观念，以人为中心，充分调动企业员工的工作积极性，并培养其个性发展，从而优化企业结构，促进企业员工之间的协调。

一是强化人本理念。随着全球一体化趋势的加剧，企业管理越来越需要人性化管理，目前我国多数企业的管理模式都采用的是刚性管理，与时代有所不符，必须对其进行改善，施行柔性管理。冰冻三尺，非一日之寒，一项新的管理制度往往需要很长时间才能形成并顺利实行，旧的管理模式虽有诸多弊端，却需循序渐进，将人性化管理由浅到深逐步引进企业管理中。在具体实施中，管理者应将员工放在首位，重视员工的需求，改变其心智模式，为思政工作提供便利条件。

二是了解员工心理。在企业中，思政工作很难得到顺利展开，与它的实施方式有着很大的关系，之前企业所实施的管理方式重点不够突出，缺少人性化且教育的方式比较单一，这就与新时期之间存在着大量的矛盾。所以，企业需要从自身的实际情况出发，加深对于企业中员工的具体情况的了解，掌握在员工的思想中存在的问题，只有了解了哪里存在问题，才能够针对具体问题找到解决方式。

三是注重人才培养。在这个知识时代，企业的發展进步，离不开各种各样的人才，人才在企业竞争中起着决定性作用，企业必须加强专业知识和综合素质培养，建立一支高素质的人才队伍。另外，企业文化应从物质、精神、制度三方面建构企业的价值观，创造优越的环境氛围，塑造良好的企业形象，提高信誉。

四是改善考评机制。考评机制在思政工作中影响重大，考评过程有利于员工认真学习思政知识，树立正确的人本观念，然而许多企业不注重学习过程，只关注考核结果，以致于企业思政人员为完成任务，常是敷衍了事，虽然结果呈良好趋势，但质量却多不合格。因此，在思政考评机制中，应加大过程考核力度，增加质量考核的比例，注重结果，更注重过程，使企业人员改变自身态度，认真学习，确保高质量的思政工作。

三、总结

在进行企业的思政工作时一定要坚持以人为本的人文理念，将员工的切实利益真正的落实到实处。在工作当中要信任员工，善待员工，培育员工，要更好更快的维护员工的政治与文化权益，创新工作方法，只有这样才能使企业的思政工作在员工中不断开展，做好企业的每一项工作。

参考文献：

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[3]人性化管理在企业思政工作中的应用[J].杨红莲.人力资源管理.2016（06）.