长安镇花卉产业现状分析及展望

吴国良　袁涛　钱向红　倪学新

[摘 要] 长安镇是省、市、县三级政府划定的花卉主导产业发展区，已汇集了浙江虹越花卉股份有限公司、海宁康艺鲜切花专业合作社等行业龙头主体，2016年全镇花卉种植面积6351亩，年产鲜切花3.6亿支，花卉产业总产值4亿元，从业花农585户、1355人。

[关键词] 花卉现状 分析 展望

[中图分类号] F326 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650（2017）03-0023-02

1 花卉产业现状

1.1 产业规模不断壮大，产品种类丰富

花卉产业作为长安农业的主导优势产业，发展迅猛。自十九世纪八十年代自发发展[1]，种植面积不断扩大，近5年仍高速发展，2016年种植面积达6351亩，比2012年增长了29.08%。长安镇现辖20个村中，14个村拥有花卉种植产业，其中天明村、东陈村、褚石村、虹金村和新民村，这五个村的种植面积占全镇的81.36%，属于我镇重点花卉产区。长安花卉以鲜切花栽培为主，产品结构从最初的非洲菊发展至非洲菊、百合花、月季花、天堂鸟、马蹄莲、杜鹃等品种。

1.2 产业基础深厚

1.2.1 科技支撑力不断提升

多年来长安花卉园区实施了多项国家级、省级科研推广项目，通过与科研院校的合作和自主研发，积累了穴盘种苗技术、设施花卉物联网智能化栽培关键技术、农业智能化预警与环境控制技术等多项行业领先种植技术，提升了综合竞争实力。

1.2.2 产业化发展实力强劲

长安镇汇集了浙江省内重要的花卉龙头企业，其中康艺鲜切花合作社所产“康艺”牌鲜切花是浙江省名牌产品[2]，不仅占据杭州鲜切花市场半壁江山，还远销上海、南京、武汉等地；虹越花卉更是国内外行业翘楚，作为花卉苗木出口加工基地，带动了长安花卉产业的又好又快发展，“虹越”商标被认定为“浙江省著名商标”，“虹越·园艺家”连锁品牌被评为“浙江省最具成长力特许品牌”，“浙江省优秀特许品牌”。

1.2.3 设施完备

长安花卉园区内基础设施完善，主干道路通畅、排灌方便、用电便捷，农业设施广泛应用；花卉生产采用大棚、喷滴灌种植模式，配备加温设备、冷库等设施，在主要生产环节全面实施机械化生产。

1.2.4 市场营销模式先进

长安花卉具有较好的“互联网+”产业基础，龙头企业虹越花卉拥有线上线下资源整合能力，虹越·园艺家在淘宝、阿里巴巴等B2B、B2C电商网站上拥有强劲的花卉线上销售渠道并自建花彩商城，线下则拥有多家实体店。

1.2.5 产品供应渠道完善

目前区已与20个国家、70个城市的供应商建立了合作关系，已建成战略合作关系的有英国大卫·奥斯汀、美国南方、荷兰爱好、日本泷井等国际知名公司；国内有吉宏园艺、海石造园等公司。丰富的种类及高稳定性的产品在业内树立了良好口碑。

1.3 区位交通条件优越

长安镇地处长三角核心区域，离杭州主城区仅30公里，上海120公里。长安拥有独特的区位优势，便利的交通条件，低廉的生产成本，完善的配套设施，高效的政府服务，为农产品外销、农业招商引资、发展农业生态观光旅游创造了得天独厚的条件。

1.4 产品结构多样化

长安具有适宜的地理、气候、土壤条件等自然优势，无论是苗木、盆栽花卉、鲜切花、种子种球等都能在长安找到适合的生长环境。发展多元化的花卉产品结构，应对不同的市场需求，有利于拓宽产品销路，为长安的花卉产业由乡土化向国际化发展奠定扎实的基础。

2 存在的问题

2.1 产业链延伸不足，销售方式需进一步完善

长安花卉产业受单纯农业项目定位限制，产业发展方向单一，深加工产业、文化产业、创意农业等发展较为滞后，产业格局已成为制约提升产业发展水准的瓶颈。花卉产业缺乏专业的经纪人，现有人员多是身兼种植户和经纪人双重身份，业务能力参差不齐，经营行为不够规范。

2.2 产品水准待进一步提升，生产规模化程度偏低

尽管以虹越为代表的企业形成了一定研发能力，推广了新思路，但多数花农技术单一，不注重品种、技术更新，产品科技含量低，造成增收缓慢；抗灾能力差又成为花卉产业发展的制约因素。

2.3 产业内容单一，单兵突围难

休闲农业、体验式农业、文化创意等产业的缺失，以及潮文化、运河文化未能有机融入，使得旅游功能大大减弱。2014年建成的海宁国际花卉城受其影响，商品交易、旅游辐射带动能力不如预期。

3 长安花卉产业发展展望

3.1 发展目标

长安镇将围绕“主导产业强、生态环境美、农耕文化深、农旅融合紧”的建设目标，顺应“互联网+”和“农业+旅游”的发展要求，以花卉产业转型升级为核心，以花卉小镇打造为载体，着力开拓花卉培训、花卉O2O营销、花卉文化创作、花卉旅游开发等产业新功能，力争打造成为宜业、宜居、宜游的国际花卉园艺生活集聚地。

3.2 发展举措

3.2.1 构建花卉全产业链，推进花卉O2O营销

充分发挥“互联网+”发展契机，创新花卉种植模式，完善产前、产中、产后全产业配套，形成集一二三产协同发展的完整产业链。

以电商孵化区为线上平台，以鲜花超市、种植体验区为线下载体，引进专业团队，推进鲜花种植企业电商平台共建共享，推进花卉产品交易线上线下融合发展。

3.2.2 不断增强研发能力，招引高水准专业公司

开展鲜花引种育种、种植等领域的产学研合作，强化与国际知名鲜花育种企业的跨国合作，积极开展与浙江大学、省农科院等专业科研院所合作，共建产学研一体化实践基地。积极引进高水准花卉种植企业，以花卉小镇为载体，瞄准欧美、日本企业，形成产业集聚，不断提升产品品质。

3.2.3 探索文化艺术创作，开发花卉综合旅游

以艺术家部落、文化创意街区为载体，集聚一批文化艺术创作人才，开展绘画、摄影、写作等创作活动，集聚文创企业入驻，提升艺術品位。充分发挥自然生态人文优势和鲜花产业优势，将花卉产业发展与旅游开发深度结合，开发观花、赏花、采花、嗅花、食花、花技研习、亲子养花等休闲项目，展示江南水乡的文化底蕴，塑造花卉特色旅游精品景点，打造江南花海深度旅游聚集区。

参考文献

[1] 刑小玲. 海宁市花卉苗木产业发展研究[D]. 杭州：浙江大学农业与生物技术学院， 2014：18.

[2] 费杰. 海宁市花卉产业现在及对策研究[D]. 杭州：浙江大学农业与生物技术学院， 2014：18.

作者简介：吴国良（1961-），男，浙江海宁，大专，农艺师，从事花卉、植保、林果等产业技术推广与指导，E-mail：wuguoliang1961@163.com