事业单位会计财务管理的分析

李东

摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，事业单位财务管理建设逐渐成为重要项目，要保证事业单位的发展的稳定，就要将单位会计财务管理模式的管理工作放在重要位置。本文在分析了当前事业单位会计财务管理工作中出现的问题的基础上，提出了具体的解决措施，为事业单位更好地服务于社会主义市场经济打下基础。

关键词：制度；监管；财务管理

中图分类号：F810.6

文献识别码：A

文章编号：1001-828X（2016）036-000221-01

随着经济全球化趋势的加强，市场化竞争越来越激烈，事业单位在发展壮大的过程中不断遇到新的挑战和机遇，各种制度体制的改变，在为事业单位带来发展机遇和经济效益的同时，也对我国事业单位会计财务管理水平提出了更高的要求。由于当前我国会计财务体质尚不健全，难免有很多工作管理上的漏洞。要想实现我国事业单位的健康发展，就要在多面因素下改进工作，更好地促进我国经济发展。

一、事业单位会计财务管理中存在的问题

会计财务管理工作直接影响到事业单位的财务状况和其他各方面，因此会计财务管理工作成为了事业单位日常工作的重中之重，要确保会计财务管理工作的顺利进行。但是如今很多事业单位在会计财务管理工作中或多或少地都出现了一定的问题，本文在进行归纳总结的同时也进行了深刻的剖析。

（一）会计从业人员素质偏低

随着社会经济的不断发展，事业单位对于会计从业人员的需求与日俱增，会计很快成为很多人的理想职业，越来越多的会计人员不断涌现，造成了会计从业市场的混乱。由于会计从业人员来源不同，受教育程度不同，而且有很多公司不注重对会计财务工作人员的继续教育和培养，造成会计从业人员的职业素质和专业素质有很大的差异。一部分会计财务人员身兼数职，不能完全地投入到财务管理工作中来，也有一部分会计工作人员缺少会计职业素质和职业道德，为谋私利而损害国家和社会的利益，贪污、挪用公款的事时有发生，甚至按照老板的意愿做假账、编制虚假财务报表，严重阻碍了我国事业单位的健康发展。

（二）财务管理制度不健全

财务管理制度不健全首先体现在专项资金的管理上，对于专项资金支出范围过宽、把关不严。而且对于支出的分配没有计划性，适用范围存在严重的不确定性。其次，对于往来款项的管理也存在严重不足，某些呆账的出现是由于清算不及时而造成。另外，财务管理制度的不完善也是导致一系列问题出现的原因。由于制度的不完善，各项工作不能由专人负责，一旦出现问题，没有人承担责任或者互相推诿，这些都不利于企业的管理工作。事业单位财务管理方面的问题还具体体现在预算制度不完善上，预算问题会导致公司的现金流量出现问题，进而导致一系列的问题出现。公司预算不合理，公司的管理人员就不能按照原有的计划进行规划，从而导致一些从业人员在工作中徇私舞弊，严重阻碍公司的健康发展。

（三）监督管理工作不到位

目前很多事业单位都没有建立严格的监管管理体制，导致很多威胁事业单位财物安全的潜在因素的存在，为了防止发生贪污、受贿、挪用公款等犯罪行为，事业单位一定要注重监管工作，制定完善的监督管理机制，利用严格的审查制度针对会计人员做到日常工作有效监督。

二、事业单位会计财务管理的有效途径

上文我们分析了事业单位财务管理工作中存在的问题，接下来便讨论几个强化会计财务管理工作的途径，具体措施如下。

（一）强化单位内部会计财务管理工作人员的素质

提高单位会计从业人员的职业素质和专业素质对于确保单位会计财务工作的顺利进行来说十分重要。会计人员属于财务管理队伍的核心，所以事业单位要给予一定的重视，首先要根据单位内部招聘制度进行严格的招聘工作，确保招聘到的会计人员都是具有较高职业素质和专业技术的优秀人才。同时要严格审查单位内部的会计工作人员，要求必须做到持证上岗，无证人员一律不能接近财务管理工作，上级领导同时也要做好严格的监督工作。另外，单位应该重视会计工作人员的继续教育，要对教育工作投入一定的人力和财力，使计工作人员不仅学会会计理论知识和技能，还要强化职业道德，提高综合业务素质，树立正确的职业道德观念和情感理念，丰富专业知识，拓展业务范围，锻炼业务水平，并且灵活地运用到实际职业生活中。

（二）建立并完善各項规章制度

随着中国社会的飞速发展，中国的法律制度也在逐步完善，尤其是会计法律法规方面，取得了一定的成效。但是要想真正的强化单位财务管理工作，还需要各种努力。首先就是需要建立健全的法律法规，保证事业单位有法可依、有章可循。在借鉴国外精准的会计职业标准的内容的同时，也要结合我国国情和实际，制定切实可行的规章制度。

1.完善单位内部规章制度

单位内部的各项规章制度的完善有利于建立有效的支出机制和约束机制，从而降低单位的各项成本，同时也能使单位内部的各项支出更加具有计划性，避免了一些不必要的浪费挥霍的现象发生。此外，在相关的规章制度中应该明确事业单位年终账务结账和清理结算，保证单位内部管理人员能够得到最准确的信息，确保单位在年末的时候不会发生账务混乱的现象。

2.完善财务管理制度

事业单位的会计财务管理制度是会计财务管理工作中最应该强化的一个地方，只有完善了财务管理制度，才能完全地切断不良财务发生的来源，填补漏洞，使会计人员分工明确，各自担当其各自的职责，才有利于公司业务发展，更加有利于会计财务管理工作顺利进行。

3.完善预算管理体制

在完善财务管理体制的同时，也要注重对单位预算管理体制的完善和加强。在确保预算规划的合理性之后，单位管理人员要保证决策的正确性，只要实际情况和预算规划之间的偏差不是很大，就可以继续进行，一旦发生偏差很大的情况，就要及时调整预算规划或者具体工作，这样才能保证万无一失。

（三）完善监督管理体制，加大处罚力度

为了确保单位工作人员各司其职，就需要完善单位的监督管理机制，只有这样，才能督促员工将本职工作做好。合理的审查制度是事业单位会计财务管理工作的基础和有力保障，同时也需要相关部门的监督配合，加大监督力度，以此来强化财务管理工作。首先单位需要加强收入缴费工作的监督，确保各项预算资金能够及时上缴同时也要按照相关规定，对于那些不遵守财政监督的行为做出有力惩罚，确保各项制度切实执行。对于一些财务拨付问题，相关人员要做好把关工作，深入掌握资金的来源和去处，尤其是对于一些重大业务支出，一定要做到事前汇报、事中监督、事后清查，对每一道关卡都做好严格的监督，落实法律法规。

三、结语

良好的事业单位工作环境需要健全的管理制度和优秀的工作人员共同维持，为了推动事业单位稳定发展，还有很长的一段路需要走。