浅谈党管人才与企业人力资源管理的融合

刘松波

摘要：企业党组织对人才的管理侧重于在对干部的思想政治素质和工作能力了解的基础上进行的干部考察、任免等事务，人力资源管理，是企业通过招聘、甄选、培训、激励、提高等管理形式，对企业内员工及企业外潜在的人力资源进行有效管理运用，因此如何协调好二者之间的关系，就显得十分重要了。

關键词：党管人才；人力资源；融合

中图分类号：c96

文献识别码：A

文章编号：1001-828x（2016）036-000117-01

党管人才工作，是贯彻落实习近平总书记“择天下英才而用之，关键是要坚持党管人才原则。”和中央《关于进一步加强党管人才工作的意见》精神。在当前企业转型升级过程中，企业党委要认真做好发现人才，培养人才，引进人才工作。制定人才政策，协调企业各个部门。利用人才来改变企业传统思维，促进企业转型升级。党管人才主要是制定人才发展战略，落实人才有关待遇，为各类人才搭建施展技能的平台，实现自己的人生理想。

人力资源管理，是企业通过招聘、甄选、培训、激励、提高等管理形式，对企业内员工及企业外潜在的人力资源进行有效管理运用，满足企业当前及未来发展需要，保证企业目标实现与员工潜能最大化发挥的一系列活动的总称。就是根据企业发展需要，制定人力资源发展战略，招聘选择企业需要的人员，开展绩效考核，根据考核开展有目标、有目的地培训，制定激励措施，鼓励优秀人才建功立业。

企业党组织对人才的管理侧重于在对干部的思想政治素质和工作能力了解的基础上进行的干部考察、任免等事务，侧重于“干部”管理和“人事”管理。而现代企业制度下的企业人力资源管理目标是依靠科学的管理理论，运用专业化的管理手段来开发各类人力资源。这就形成了组织部管干部，人力资源部管一般员工的局面。两者之间各说各话、各办个事，使党管人才工作与实际脱节。企业的管理干部，主要来源于企业基层广大员工，而如何开发基层员工的积极性、创造性，这是人力资源发展战略范畴。这就要求党管人才要与人力资源管理相互协作、相互促进。

企业党管人才工作与人力资源管理工作目的一致，都是以激发员工潜能为企业发展做贡献为出发点。当今企业间竞争归根结蒂是人才的竞争，对员工的培养和激励，使优秀员工脱颖而出，这些正是企业党管人才与人力资源管理都要研究解决的重要课题。

因此，企业党管人才与人力资源管理必须有效融合，才能在尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，遵循社会主义市场经济规律基础上，围绕更好地实施人才强企战略，以完善党管人才运行机制为关键，以创新党管人才工作方法为着力点，以健全党管人才领导和工作机构为保证，为实现企业跨越式发展提供坚强的政治和组织保证。

一是干部考察要与人力资源考核相融合，党组织在考察管理干部的同时，也要充分利用人力资源管理部门年度考核结果，注重培养基层班组长（工段长、计划员），这是技术过硬、群众基础好、有丰富实践经验和管理经验的群体，是企业技术拔尖人才和中层管理人员的摇篮。干部考察要充分发挥人才的效能，注重将考核优秀的员工作为党员发展对象，对其中的拔尖人才和优秀的一线员工要重点培养，安排到不同的管理和技术岗位。

二是支部工作要与人力资源管理工作相融合，党支部是最基层一级组织，党支部的思想政治工作要与人力资源管理工作的目标相一致，根据企业生产经营不同阶段的特点，做好员工的思想政治工作，以此培育员工对企业的认同感和归属感，促进员工与企业建立相互依存的关系，不断增强践行科学发展的自觉性，脚踏实地、努力工作。在实践中不断地发明创造，涌现出一批又一批的优秀人才，为企业的发展贡献力量。

三是廉政建设工作要与人力资源管理工作相融合，“为政之要，莫先与用人。”企业要发展，关键在于建设一支高素质的干部队伍，培养造就一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍。考察干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、处理复杂问题的过程和结果。能自觉地以高度的主人翁意识和舍我其谁的精神为企业发展建功立业。

四是工会工作要与人力资源管理工作相融合，深入开展小改小革、合理化建议、技术比武活动，注重激励改革创新，树立改革创新是企业发展的第一动力思想。充分发挥员工的聪明才智，激发员工的创造性，促进企业在提高产品质量，提升设备效率，优化成本控制，提升安全管理等方面取得积极成效。要在“小改小革”、“小发明、小创造”、职工技术比武等活动中发现人才，激励人才搞好改革创新。

五是人才培训要与人力资源管理工作相结合，把提高员工素质作为党管人才工作的重要内容，与人力资源管理部门一起，通过举办各种管理知识和生产技术培训班，开展传帮带、技术比武等多种形式，组织引导员工学习理论、学习文化、学习现代企业管理知识和各类专业技能，让优秀的人才更快的成长。

六是人才引进要与人力资源管理工作相结合，企业的竞争就是人才的竞争，在加强对企业内部人才的培育和利用的力度，使企业内部人才的作用得到更充分的发挥的基础上，把目光投向国内外人才市场，种上梧桐树，招来金凤凰。党组织要建立后备人才队伍档案，和人力资源管理部门一道不断招纳、吸引优秀人才，为企业的转型升级作出贡献。

企业党委书记是党管人才的第一责任人，董事长是人力资源管理的主要负责人。要做到党管人才与人力资源管理的有效融合，就必须是党政联合制定企业人力资源发展战略，党委要有专人参与人才招聘、考核、培训工作，根据人力资源发展战略制定科学的可操作的企业干部考核细则。坚持从企业需要出发选人用人，不拘一格选贤任能，将各方面的优秀人才发掘出来合理使用。确保企业的快速发展和人才队伍的蓬勃生机。