公路工程建设的质量管理及监控探究

摘要：随着我国社会经济的不断发展，公路运输的压力也日益加大，公路工程项目的质量管理以及质量监控的好坏将直接影响施工单位能否赢得项目。文章从公路工程建设质量管理与监控两方面加以分析，强调在工程质量施工过程中人为原因、管理原因、质量监控手段的重要性，希望能够为今后工程建设管理提供一些有益的参考信息。

关键词：公路工程建设；质量管理；质量监控；公路运输；项目管理 文献标识码：A

中图分类号：U415 文章编号：1009-2374（2017）04-0106-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.04.054

要保证一个产品的质量，就要注意生产过程中的很多细节及许多因素，要在一点一滴的过程中累积产品过硬的质量。公路工程也是这样，要从工程的过程抓起，慢慢地实现工程的质量，公路工程在工程施工、工程管理、工程监控这些阶段中，所采用的技术是否规范、所应用的规程是否合理、所采用的质量检验标准是否达标，都是至关重要的。一个企业要想不断发展壮大，就需要狠抓工程质量，不断地提高工程管理质量，不断地减少工程成本，不断地增大自己的信誉，才能赢得市场，赢得尊敬，赢得最后的胜利。企业的生命与工程质量息息相关，企业管理的核心就是质量的管理，只有质量过硬，才能更好地赢得市场。

1 质量管理

在每个行业中都离不开质量，上至钢铁行业、金融行业，下至餐饮行业、保洁行业等，质量都是衡量一个企业能否长远发展的关键所在。质量是一个公司、一个企业的基石，没有质量，何谈发展、品牌、竞争，公路工程建设也是如此。

公路工程质量管理也跟其他的工程一样，分为施工前管理、施工中管理、施工结束管理三个阶段，影响这三个阶段的管理因素也不尽相同，在此文中主要介绍的是施工过程中对工程质量的监控与管理，影响工程质量的原因一般有人为原因、技术原因、管理原因、社会原因、环境原因等，每个原因都会影响到工程的质量，不过社会原因一般是难以掌控的，在此文中主要讨论的是另外四种原因对工程质量的影响，并且还在此基础上提出了有效的解决措施，为更好地提高工程质量管理做出了自己的努力。

1.1 人为原因

一个企业是一个整体，是一个系统，它就像一台机器，它的正常运转离不开各个部件的支持、配合。同时，它的运转效果也需要依靠于每个部件的功能是否正常发挥。要知道，一个企业要想有着长久的生命力，质量的保证必不可少。而人就是公路工程建设正常运行至关重要的一个部件。

对于公路工程建设来说，更是如此。公路工程的质量关乎人们的出行安全、生命安全，一旦发生了问题，就是大事故、大灾难。可见，质量就是生命、质量就是效益，质量是一切工作的重中之重。质量这个环节不容出错，而质量的监管依靠的恰恰是人的监管。

质量管理是依靠人来实现的，上至工程项目经理、领导者、决策者，下至技术员、工人等，影响工程质量管理的原因主要有：一是直接参与工程质量管理的领导者，比如工程决策者、管理员、现场施工人员的质量意识和质量活动控制能力；二是领导工程项目实施的单位或组织，比如策划、决策或实施的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等组织的质量管理体系以及管理能力。人是工程质量的创造者，如果工程施工人员、工程管理人员都能各司其责，全心全意打造最优品质，一切以质量为重，以安全为本，那么工程质量就会更有保障，此外，也要对作业人员加强持证上岗的控制，项目经理也要实施注册制等，要从各个方面为工程质量最优化创造条件。

1.2 技术原因

科技在进步，公路工程施工技术也是日新月异，如果在施工中采用科学合理的工程技术和辅助施工技术，那么就会促进工程质量向良性发展。不过，工程技术的先进性也深受各方面条件的限制和约束，像目前测量技术的快速发展，就能够促进公路工程的发展，提高公路施工的精确度。面对一个具体的公路工程项目，如何选择施工技术的最优方案，如何配置施工工具，如何实施最科学的施工管理，如何发挥技术在工程項目质量中的优势，如何以先进的技术来保障工程的良好品质，这都是非常重要的。

同时，我们可以寻找、借鉴一些先进、典型的公路建设工程，从中学习一些先进的公路工程技术，学习它们如何配置施工工具、如何实施施工管理，如何发挥技术优势并如何保障施工质量，做到未雨绸缪。

1.3 管理原因

各行各业都有着自己的管理模式，也离不开管理，管理使得企业的运作效率大大增强，使得企业有着明确的发展方向，也使得每个员工都能充分发挥他们的潜能。工程管理常用的是PDCA循环模式，也即每一个循环都是以预期目标来开展的。决策因素和组织因素在工程建设质量管理中处于核心地位，这在PDCA计划中就是制定者和决策者或者说业主方的工程项目决策，再就是实施，要以各种技术决策和管理决策为实施主体。

一个建设工程项目管理组织系统是否健全，还要看各种检查和监督活动等，只有通过相关的检查，才能及时发现和纠正工程质量的偏差，从而改进目标、调整措施。在技术原因达标的基础上，充分发挥管理的作用，协调各部门的管理工作，是十分必要的。

1.4 环境原因

每个工作都有着自己的工作环境，有好有坏，环境涉及的方面也有所不同。

公路工程建设环境原因与下面两个方面是息息相关的：一是社会、政治、技术等各方面的大环境；二是工程自身的作业环境。相比较而言，第一个方面对施工过程来说影响是不大的，这主要从工程项目的风险和可行性方面来加以识别和参考的，而施工过程中的作业环境则对工程管理质量影响比较大。随着社会发展越来越快，人们生活水平不断提高，也使得人们对工作环境要求越来越高。而公路工程施工作业的环境对人的身体健康影响很大，这就要求我们对公路施工环境提出更高的要求。同时，在工程施工中的劳动作业环境、自然环境和施工组织管理环境都是比较重要的，与施工质量是密不可分的，需要把控各个风险环节，控制非人为因素的原因，充分利用环境资源优势，才能更好地保证和实现工程质量的最优化。当然，影响工程质量的原因还有许多，比如时间原因、材料原因、责任明确原因等，如果一个工程时间非常短、任务紧、设计方案不详尽，漏掉许多细节，这也是无法保证工程质量的。如果原材料的质量不能满足规范要求，检验人员又不足，料场管理又不到位，这也是很难保证工程质量的。如果施工责任不明确，上下不能齐心协力，这也很难从根本上保证工程质量。因此影响工程质量的原因是多方面的，而对工程质量实施有效的监控才能更好地保障工程质量。

2 质量监控

21世纪的监控无处不在，车站码头、高楼大厦、街头巷尾等都有着摄像头的存在。它真实、形象地反映被监控对象，不但极大地延长了人眼的观察距离，同时也可以在恶劣的环境下代替人工进行长时间监视，让人们了解事实的真相。而对公路质量的监控可以更好地保证公路工程的安全施工，让人们的出行更加安全、便捷。

公路工程质量监控的结构形态大都采用多层次、多单元来实施监控，并且要根据实际情况，对不同的工程项目采用不同的监控体系，按照质量监控的一般布局而言，对于大中型工程多层次的监控结构，最先一层应是建设单位项目管理结构；其次一层应是工程质量监控体系即设计单位及承包单位对应的质量控制体系；最后一层是施工单位自控体系，其中包括现场设计、施工、设备、原材料等质量监控。

在质量监控中还有一个独立实体也即监理单位，可以充分利用第三方的监督和测试手段对工程质量加以控制。在项目施工中，工程监理单位可以对公路质量以第三方的身份加以监控，比如平行检验、现场巡视或者旁站等，利用自身的权利，发布施工指令或者拒绝支付等手段严厉监控工程施工项目的质量，充分履行监督公路工程施工质量的职责，确保施工质量更圆满地达到原来的要求和标准。公路工程质量监控主要分为自控和它控，不过施工单位自控质量意识和能力才是最重要的，它直接决定一个工程施工质量的优劣；它控是在自控的基础上，也即第三方监控再对施工质量加以约束和推动。只有充分将自控和它控二者有机地结合起来，相得益彰，才是一个十分完美的质量监控体系。

3 结语

综上所述，公路建设工程是一项综合的过程，牵涉到方方面面，公路工程建设的质量是十分重要的，关系着国民出行的安全和生死存亡的大事，而公路工程建设的质量监控也就显得尤为重要，它也是一个十分繁杂的过程，施工单位要将工程质量管理作为重中之重去抓，去认真对待，那么公路工程质量管理水平就会上一个新台阶。加强质量管理，实施有效的监控，才是保证公路工程质量的根本途径。工程质量是一个企业整体素质的表现，是衡量一个企业管理水平的标志，是企业旺盛生命力的源头，也是衡量一个企业能否长远发展的关键所在。质量是一个公司、一个企业的基石，没有质量，何谈发展、品牌、競争。因此，抓好工程质量，实施有效监控，是关乎企业生死存亡的大事。同时改革和完善公路建设工程质量的监控和管理机制，必将大大加快我国公路建设的发展步伐。

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作者简介：王会春（1975-），男，湖北洪湖人，湖北交通职业技术学院公路与轨道学院教师，讲师，研究方向：道路工程、工程管理。

（责任编辑：王 波）