建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析

陈礼祥

【摘要】：社会经济的进步带动着国内建筑行业不断前行的脚步，使国内的建筑需求越来越多，建筑施工的规模也越来越大。科技的不断进步使建筑工程从最开始的人力建造逐渐过渡到了机械充当主力军的建筑时代。在整体的建筑施工过程当中，关于造价的管理是尤为重要的。建筑施工当中的造价有效管理直接关系到建筑工程的整体成本，影响着企业的综合竞争力。但现阶段在全国的建筑行业当中，施工过程中的造价管理方面一直存在着缺失现象。本文主要根据当前建筑施工过程中已经出现的造价管理方面的问题进行分析，探索出有效解决问题的方法。

【关键词】：建筑工程造价管理；问题；对策；分析

【导言】：建筑施工过程中的造价方面的管理一直贯穿着整个建筑施工的全过程。在建筑施工过程的每一个环节之中都免不了出现各种各样的问题。建筑施工过程中如果实行合理、科学的造价管理，可以有效减少施工过程中的浪费现象，提供企业的收入，进而提升企业的综合竞争实力。由此可见，建筑施工过程当中的有效、合理、科学的造价管理对整个施工过程起到了关键性的作用。如何对建筑施工过程中已经出现的造价方面的管理问题进行改善，现阶段建筑相关部门和企业都应该及时作出相关的调整。

1建筑工程造价管理存在的问题

1.1造价管理没有覆盖整个过程

近些年来，一些企业只对决算阶段以及施工阶段的建筑工程造价管理予以重视，却没有正确的认识项目决策以及前期设计的工程造价管理的重要性，也因此对其不够重视。建筑企业若想对经济利益进行获取，就需要保证项目决策的正确性，如果工程造价管理没有在设计阶段落到实处，就会使得企业不够了解项目的可行性，进而使得其无法科学的论证设计方案的效益，这就会使得在工程施工的过程中企业经常出现决算、概算以及预算超预算的情况，甚至使得项目停工，这些情况都会使得企业在经济上遭受损失，所以需要加强企业的全过程造价管理。

1.2管理体制存在缺陷

尽管我国现在已经将比较完善的工程造价管理制度建立了起来，但是其体制还不够健全，与此同时，政府在管理的过程中具有多部门和多层次的特点，这也使得造价管理工作政府部门不能有效地展开。第二，在改革开放之后，我国开始向市场经济的方向转变经济制度，但是由于国家各方面情况的影响，使得政府宏观调控仍然是我国市场经济的主导，这就会使得政府中部分部门的工程造价管理理念不够动态，从而在行政方面干扰市场经济，在此情况下就无法保障市场经济的有效性和真实性。第三，现阶段建筑工程造价管理还不具备完善的法规和法律，因此无法有效的控制管理复杂程度越来越高的工程造价市场，除此之外在处理惩罚违规违法行为和监督方面还存在缺陷，因此时常会出现不正当竞争或作假等问题。

1.3项目管理和建筑工程造价管理脱节

现阶段在建筑工程项目中，项目管理人员和造价工程师所属的部门不同，因此二者之间的交流也非常少，这就会使得二者之间沟通不够，促使项目管理和工程造价脱节。在此基础上就会使得造价工程师无法对建设过程中情况的变动进行及时的掌握，也就无法将全过程造价管理有效展开，除此之外项目管理人员也就无法以合理科学的工程造价对成本支出进行控制。

2如何对已经出现在建筑施工中的造价管理问题进行完善

2.1必须加强对于建筑工程招标与投标企业的管理

加强对于建筑工程的招标和投标企业过程中的管理，能够使建筑市场保持一个良性的竞争环境。相关部门开展招标工作必须要做到公平、公开、公正的原则。只有在这样的条件下，所有的投保企业必须对于建筑工程的每一个环节都有一个合理的预算。这样才能够使建筑工程的整体造价预算合理、科学。企业才有可能竞标成功，并且保证建筑施工能够在规定的期限内顺利完成。同时更能够保证所完成的建筑工程的质量。

2.2必须加强有关建筑施工过程中的整体的造价管理

中标的建筑企业必须要加强有关建筑施工过程中的整体的造价管理工作。首先，必须要完善当前企业中的管理系统，尽可能的在施工前对每一个要施工的过程都有一个严格的预算。其次，应该根据建筑施工过程中实时出现的情况进行实时处理，做到全天候的动态管理。再次，应该正确认识工程量清单计价模式，并结合自身的特点来创新清单计价造价管理模式。最后，建立与建筑工程量计价系统相匹配的建筑工程的整体造价方面的管理制度。

2.3中標企业一定要做好建筑施工前期的造价投入预算

对于建筑企业市场忽略的建筑施工前期的造价管理工作，企业现阶段必须要加强这方面的管理。首先，施工单位必要事先对施工地点的土质情况、环境等因素进行现场勘查，正确设计出符合该地实际情况的建筑图纸，在图纸上标明建筑材料所使用的标准。其次，在计算建筑施工工程量时必须要秉承合理、科学的原则，尽可能对建筑工程做到全方面的考虑，明确建筑工程的整体造价预算。最后，制定合理、科学的合同，避免建筑工程受到不定因素的干扰，造成建筑工程相关企业的巨大损失。

2.4加强对于建筑施工过程中的工程变更情况的管理

在建筑施工的过程中，应尽可能的减少工程的变更情况。第一，在建筑施工前，必须反复严查设计方面的合理科学性，避免施工期间出现问题。第二，建筑工程要改变施工在先，结算在后的模式，做到完成一单，结算一单，规定时间结算的模式。第三，必须规范建筑工程相关的变更管理措施，严格监管施工期间的工程变更。

结束语

总而言之，加强建筑施工过程当中有关造价方面的管理能够保障建筑工程顺利进行，并且能够在很大程度上避免建筑施工过程中造成的浪费现象，进而能够提升建筑企业的整体综合实力。对建筑方面的相关部门和企业都有着广泛的影响。针对当前阶段建筑行业中存在的造价管理方面的缺失现象，建筑相关部门必须加强相应的管理，将具体的管理措施落到实处。对于建筑施工过程当中的每一个细节都要做到管理到位。只有这样，才能使建筑工程在预定的期限内完成施工工作。

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