新形势下如何构建新药研发企业文化体系

郭学惠

【摘要】近年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断构建和完善，使得我国的企业数量不断增多，也企业的规模也日益增长。在此背景下，需要制药企业要加强对于企业文化体系的构建，继而以此为核心，增强企业的竞争力。

【关键词】新形势；医药企业；研发企业；文化体系

在促进企业文化体系构建的过程中，需要企业的管理部门加强对于企业优秀文化品质的继承和发扬，并在此基础之上实现对于优秀企业文化的继承。近年来，随着社会主义市场经济体制的不断完善以及开放程度的日益加深，使得我国的新药研发企业在实际的运行、发展过程中存在着严峻的市场竞争环境。在此背景之下，为了进一步促进医药研发企业的发展以及相关效益的取得，需要进一步加强对于企业文化体系的构建，继而由此引导员工的思想和行为，促进企业凝聚力以及员工向心力的凝聚，促进企业持续稳定协调健康发展。

一、企业文化概述

（一）企业文化含义

近年来，国内学者逐渐加强了对于企业文化体系的研究。研究者认为所谓的企业文化，指的就是企业在各种社会、经营活动中贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识，其主要包含有：价值观、道德、精神追求、思维方式等。

关于企业文化，笔者认为其就是企业员工在经济活动中共同具有的理想信念、价值观念以及行为准则。作为企业的外在风貌的体现，企业文化能够内化成企业员工的一种意识形态，上实现企业个性的体现。事实上，企业文化体系在构建的过程中不仅具有文化内容，还存在一定的管理内涵，能够促进企业的发展和进步。

（二）企业文化体系构建的意义

随着科学上技术的发展以及时代的进步，人类逐渐步入到知识经济时代。在这样的背景下，企业之间的竞争不仅仅局限于市场份额以及营业额，企业之间的文化竞争也日益成为重要的一部分。为了实现自身的发展以及相关效益的取得，我国的新药研发企业逐渐加强了对于企业文化体系的构建。

一般而言，企业文化在体系在构建以及完善的过程中能够促进企业员工凝聚力的增强，并将员工与企业的利益统一起来，从而实现双赢的目的。不仅如此，良好的企业文化往往具有一定的精神激励作用，故而能够激发员工的积极性、自觉性、主动性以及创造性的提高，并培养员工的责任感和使命感，在增强员工综合素质以及能力的同时，还能够促进企业软实力以及竞争力的提升，推动各类效益的取得。

二、企业文化体系建设的现状

近年来，我国的企业在运行的过程中加强了对于企业文化体系建设，但是由于实际环境的限制，使得企业文化体系建设存在着出多的问题。关于企业文化体系建设的现状，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

（一）文化建设缺乏重视

目前，我国对企业在运行的过程中由于过分重视企业的赢利状况，故而对企业的文化体系建设存在着诸多的疏忽，故而导致企业的文化体系建设过于落后，无法由此促进企业的发展以及相关效益的取得。为此，需要企业的管理层加强对于文化体系的建设。

（二）企业文化定位模糊

此外，我国企业在发展的过程中往往都是由小到大，从小作坊式的生产发展到多元化的经营生产。为此，企业在运行发展的过程中往往无法对企业的文化体系进行合理、科学的定位，故而导致企业文化内容单一、缺乏个性特征，不利于促进企业软实力的增强，使得企业在严峻的市场竞争环境下处理不利的地位，故而难以取得经济、社会效益。

三、构建企业文化体系的原则

目前，我国的新药研发企业在发展、运行的过程中在钻研科研的过程中，也逐步加强了对于企业文化体系的构建。事实上，为了进一步促进企业文化体系的高效、合理、科学的构建，需要相关人员遵循一定的原则。笔者总结了构建企业文化体系的原则，具体内容如下。

（一）发展性原则

企业文化体系的构建不是一蹴而就的，而是需要经历漫长的成长、发展，并于现实的因素相互影响而形成的。为此，新药研发企业在构建企业文化体系的过程中，需要遵循发展性原则，其具体的内涵就是立足于過去的基础，着眼于现状，并放眼于未来发展需求。

在构建企业文化体系的过程中，需要新药研发企业立足于当前的市场经济发展状况以及社会思想文化的主旋律，并在此基础上了解企业发展战略需求和面临的挑战，从而对企业的发展以及文化体系的构建进行有计划的规划、组织、建设和改进。

此外，在完善企业文化体系的过程中，新药研发企业还需要结合时代发展的趋势和潮流，加强原有文化体系的不断变革，对相对保守、落后的企业文化内容进行剔除，从而确保企业文化体系的先进性、科学性，从而以此为基础促进员工价值观念、工作习惯以及思维方式的优化，实现企业文化体系的不断丰富以及创新。

（二）以人为本的原则

近年来，随着和谐理念的深入发展，使得新药研发企业在构建文化体系的过程中需要加强对于以人为本原则的遵循。在此过程中，企业需要做到尊重、培养人、相信、激励、发展员工，继而以此为基础实现员工的全面发展，促进企业的长远生存和发展。

一般而言，企业文化体系构建的过程中，其最终的目的就是促进企业竞争力的提升以及员工自我价值的实现，从而带动“南风效应”的实现。为此，新药研发企业需要在构建企业文化体系的过程中贯彻落实以人为本的原则，继而以此为基础加强对于企业员工切身利益的关注和维护，由此制定出科学、合理的评价、激励机制，培养企业员工主人翁的意识，促进企业长远发展。

四、新药研发企业文化的实施措施

事实上，新药研发企业在构建、完善文化体系的过程中，只有确保该体系的充分实施，才能够有由此促进其作用的发挥。基于新药研发企业的状况，需要加强对于企业精神以及员工行为规范等相关内容系统的构建，继而由此实现企业文化体系的有效、广泛的实施。

（一）企业文化宣传、贯彻

在促进新药研发企业文化实施的过程中，需要加强对于新药研发企业的《企业文化手册》的制定和发布，并以此作为全员学习的普及性教材，从而让企业员工以此为基础了解到企业文化的内涵。

此外，新药研发企业在此过程中还需要进一步加强对于企业文化宣传活动的开展，并邀请文化研究专家进行相关的培训。一般而言，借助这样的措施一方面能够有效的促进员工对于企业文化的重视，另一方面也能够促进相关人员企业文化管理以及构建能力的提升。

最后，新药研发企业还需要借助企业的报刊、杂志、宣传栏以及微博等自媒体的运用，大力加强相关的宣传研究。借助各类渠道一方面向员工和外界展示企业文化建设的状况，另一方面也以此为平台加强对于企业文化的构建。

（二）企业文化培训

此外，还需要相关部门以及人员加强对于企业文化培训工作的开展。在此过程中一方面需要新药研发单位借助专家聘请等形式进行企业文化专题培训，并组织企业文化建设人员进行相关的学习、交流，继而以此为基础促进相关工作人员文化建设能力的提升。

不仅如此，新药研发企业还需要加强加强对于企业文化辅导队伍的创建。为了方便企业文化建设工作的有效开展，需要建设专门的队伍进行相关的操作。为此，需要借助企业文化辅导员进行相关的操作。在此过程中，需要加强对于企业文化辅导员选拔、管理、考核的管控。

最后，相关的管理人员还需要进一步加强对于企业文化培训教材的制定和优化，从而更加切实可行的帮助员工认识到企业文化的内涵。在进行企业文化教材编订的过程中，需要挖掘企业以及员工的身边事为素材，从而进行相关的分析和研究，并以体现文化理念素材为基础编辑优秀案例集，从而由此帮助全体员工对于企业核心理念的理解和认知。

（三）企业文化活动

为了进一步促进企业文化体系的构建，新药研发企业还需要加强对于企业文化活动的开展，继而由此营造出良好的企业文化氛围，促进员工对于企业文化内涵的了解。

在此过程中，一方面可以开展诸如文化征文、知识竞赛等文化活动，实现企业团队凝聚力的提升，并不断增强员工参与企业文化建设的自觉性和主动性。此外，企业还需要加强对于各类学习研讨活動的开展，借助各类座谈会、研讨会，分享企业文化对企业与员工自身发展所带来的影响。

（四）硬件建设

新药研发企业在促进企业文化构建的过程中，除了需要加强对于企业文化内容的挖掘之外，还需要进一步加强对于各类硬件设施的完善。

为此，一方面需要加强对于企业展厅的建设，并以此为核心实现对于企业文化的推广，一般而言，企业的展厅主要展示的是新药研发企业发展历程中的重要文献、科研成果。另一方面，还需要加强对于企业文化宣传画册的制定，以此为基础促进企业形象的提升。除此之外，新药研发企业还可以加强对于企业文化宣传片的制作，并借助各大媒体平台进行播放。

（五）企业文化考核评价

最后，在构建新药研发企业文化体系的过程中，还需要加强对于企业文化考核评价工作的开展。

在这一过程中，一方面需要加强对于考核工作的检查，继而由此确保企业文化推广作业的落实。此外，企业要研究并制定起企业文化建设考核的办法，从而以此为基础明确季度目标、工作措施、考核标谁。

在实际的考核作业中，企业还需要对相关作业人员进行调研，并将考核与绩效工资挂钩，从而激发企业人员对于企业文化工作的重视，提升员工的工作积极性以及主动性，并由此增强企业文化推广实施的有效性和规范性。

另一方面，新药研发企业还需要加强对于评价体系的建设。事实上，企业文化建设属于一个漫长的动态过程。为此，为了全面的评价企业文化的建设状况，不断提高文化建设水平，需要加强对于评价体系的建设，并以此为基础对企业文化进行动态的调整。

结语：

本文主要分析了企业文化含义以及意义，并就构建企业文化体系的原则以及新药研发企业文化的实施措施进行了具体的论述。笔者认为，随着相关措施的落实到位，以及新药研发企业的重视，我国新药研发企业文化体系必将得到发展，并由此促进相关的经济效益以及社会效益的取得，实现新药研发企业的不断进步和繁荣。