计时关乎成败

郑树平

计时失误引风波

上赛季CBA半决赛第四轮，背水一战的辽宁男篮主场迎战新疆男篮，经过苦战，凭借赵继伟的绝杀球，109比107险胜新疆队，在7场4胜制的比赛中，将总比分追成1比3。

但是，这场比赛最后时刻发生了极具争议的一幕。时间还剩6.5秒，赵继伟接球后运了两步，到弧顶附近准备投篮时，计时器才开始走表。他第一次跳投没有投中，但他抢到前场篮板球将球投进篮筐。新疆队当场向裁判和技术台申诉，当执裁判观看录像回放后，却判此球进球有效。

赛后通过对电子表验证，从赵继伟接球到完成二次进攻，共用时7.1秒。

细节决定成败，一场酣畅淋漓的比赛，一场可以作为教学范本的攻防大战，却因最后一刻计时问题毁掉了。

辽宁和新疆这场半决赛的计时问题，仅是CBA在这个关键且敏感环节上屡出差错的冰山一角。近几年，CBA赛场上因计时差错而起的巨大争议事件数不胜数。综合分析这些偏差，主要由两个因素导致发生。

工作不认真。今年1月1日，山东高速男篮客场挑战北控男篮，这是山东队新外援邓特蒙加盟该队后的首秀。终场前1.9秒，山东男篮落后3分。邓特蒙三分线外接球远投，球进时到，帮助山东队战平进入加时赛，最终120比113战胜对手。

但是，邓特蒙接到队友发出的界外球后，计时器并未走表，而当时裁判和技术代表均未察觉。赛后调查显示，这次失误是北控男篮计时员精力没有全部放在工作上，导致没有及时按下计时器按钮。

同样的失误还发生在2012年12月4日，广东男篮客场挑战浙江稠州银行男篮。双方一路战至加时赛，还剩27.5秒，龚松林投进大号压哨三分，比分变成123平。

广东最后一次进攻，迪奥古在24秒几乎耗尽的情况下勉强出手，球碰到篮筐但擦着篮筐滑出，落到易建联手里，此时，24秒计时钟显示违例的红灯亮起。就在稠州银行男篮球员迟疑瞬间，王仕鹏接到传球投中三分。

裁判与技术台商议后，宣布进球有效，广东男篮凭此球绝杀对手。赛后，本场比赛技术代表倪淑华透露，违例的笛声之所以响起，是因为重新24秒计时的按钮没有按动。发生这一幕，是因为当时计时员光顾看比赛，没有把全部精力放到自己工作上。

2012年12月12日，北京男籃客场挑战新疆男篮。比赛结束前34秒，北京队落后3分。莫里斯勾手命中后，北京仍落后 1分。随后，巴特尔的中投偏出，李学林眼疾手快捡到篮板球，快速通过中场发动反击，并由莫里斯上篮打成“2+1”，北京队最终2分险胜。

新疆队提出申诉，但裁判没有理会。赛后截图发现，当时计时器停顿了最少2秒钟。新疆计时员“帮助”莫里斯完成任务。事后，这名计时员受到主队批评。他承认比赛太激烈了，忘了按下计时器。

丧失职业道德。这方面最典型的例子，发生在四川男篮计时台。1999年3月3日，四川男篮主场与山东男篮比赛中。比赛最后时刻，山东队本来有望追上并反超比分，但主队计时员故意让比赛少打了长达3分钟，客队直接丧失机会。

2011年3月27日，江苏男篮主场对浙江男篮的季后赛首轮第三场大战。比赛最后时刻，浙江男篮外援马库斯·威廉姆斯外线打板三分命中，浙江以94比93领先。在剩余的2秒钟内，江苏队莱特发界外球，刘亚晖接球后将球再交回到莱特手中，后者跳起将球送入篮筐，绝杀成功。浙江男篮发现，从莱特发界外球到他进场接到球，现场计时表并没有走动，直到他接球后，计时表才开始计时。浙江男篮多人跑到技术台提出质疑，但未获回应。

2013年1月9日，青岛男篮客场挑战八一队。最后时刻八一93比90领先。再次进攻时，八一队打起了控制球，经外线反复传球后，在进攻24秒快结束时，刘书楠持球突破冲进青岛内线上篮，他的出手伴随着24秒进攻违例笛声响起。

这是一次明显的24秒进攻违例。但当值裁判并没有吹罚违例，示意比赛继续进行。八一球员抢下前场篮板球后，继续打控制球，由刘书楠投中锁定比赛的三分球。青岛男篮多人来到技术台申诉，认为这一进球无效。比赛在中断近10分钟后，裁判示意进球有效，客队因此输掉比赛。

计时上的种种失误，暴露出CBA与NBA之间的差距。

NBA如何计时

技术台只有6个人

NBA技术台前坐着的工作人员比CBA还少，只有6个人。

一位是记分员。记分员办公桌上放着一台触摸屏，他可以用触摸屏给主客队加分、统计两队犯规总数、暂停次数、24 秒计时等一系列操作。这个人还有个名头——24 秒计时员。

一位是计时员。与记分员同时有好几项工作要做不同，计时员的工作相对简单，就是按表计时。这位工作人员的办公桌上放着一个不大的盒子，盒子上面有一只绿色按键和一只红色按键，绿色按键代表开始计时，红色按键表示停表。盒子上的触摸屏专门用来统计哪位裁判将比赛吹停。

一位是现场播报员。其主要任务是为现场观众播报场上刚刚发生的情况，例如哪位球员投篮得分了，哪位球员犯规，哪位球员被吹了技术犯规等等。

以上3位工作人员各有一名助手。

双体系成就“双保险”

之前，NBA使用的现场计时器只有一种，即场边计时员面前的手动计时器。当时，出现计时失误或错误的现象也不少。为减少计时失误或错误，NBA使用了现在的人工加电脑双体系计时系统。

这套人工加电脑的双体系计时系统，由计时员桌上的人工计时器和裁判腰间被称为“PTS”的声控开表器组成。比赛开始，这两个计时器同时工作。裁判和技术台计时员的职责不同，计时员除手动按开表、停表按钮外，最主要是随时关注赛事状况、注意裁判动向。一旦听到裁判哨声，就立即执行停表。而裁判腰间的开表器系统在响哨的同时，会启动“PTS”的按钮，它和记录台不管哪个先启动，都会触发计时器，相当于“双保险”，避免人为失误迟开表。

除非机械故障，否则，NBA极少出现人为原因迟开表。现在，“PTS”的声控开表器已经被国际篮联接受，但只在世界杯、奥运会等大型赛事中使用。2008年北京奥运会时，每名裁判就配备和使用了这种计时设备。

颠覆计时传统的新设备

从本赛季开始，以前采用不一样计时设备的NBA主场球馆内发生了一个重大变化：球场内篮球架上的计时器使用了一套整齐划一的全新设备。

偌大的球场，有这种好看、智能的计时器，全场观众可以从任何角度清晰看到计时，并随时看到每个关键的24秒进攻的状态和时间。这套集美观、实用、清晰易读和智能化于一身的计时器由天梭表制作，成为新赛季的最大亮点。

NBA副总裁奇奇？范德维奇说：“NBA一直以来以拥有完善精准的比赛计时体制为傲，但现在我们有了有史以来最精良的计时设备，不仅有利于比赛的精准运行，也为球迷们提供了更全面精准的观赛视野。”

许多专家夸赞这套计时设备颠覆了计时器传统，成为运动和精准计时的最佳结合。

NBA不仅很早就采取了回放制度，而且教练可以使用的次数也比CBA多。此外，NBA除现场回放外，还在新泽西建立了一个庞大的录像回放中心，当裁判现场录像回放不能解决问题时，便交给纽约的回放中心进行最后的评判。

细心解决失误

凡是人操作的东西，都难免出现失误。那么，当出现计时失误时，NBA如何处理呢？下面看一个例子。

2016年11月21日，猛龙客场挑战国王，以99比102失利。比赛最后2.4秒，手握球权的猛龙落后3分。他们边线发球后，锋卫摇摆人罗斯投中压哨三分。

但慢镜头显示，球从边线发进场后，碰到了国王中锋考辛斯的手指。按照规定，球发进场内后，无论碰到攻防双方的任何球员，都该第一时间走表。当时，国王计时员疏漏了这一点，并没有走表。

国王提出申诉，经过近10分钟观看录像回放，裁判认为罗斯投篮时已经超过了2.4秒，干净利落地判定此进球无效，猛龙由此输掉了比赛。事后，猛龙队向NBA提出申诉，但被驳回。

第三方计时员介入

NBA在2000-2001赛季开始前，出台了一条规定，在以后的季后赛中，每场比赛都要由第三方球队派出计时员，担任现场计时。这个规则的最大好处就是有效避免了人情计时、人情时间。

如2016年4月26日东部季后赛首轮黄蜂与热火的第四场大战，双方实力接近，比赛异常胶着，前3场热火2比1领先。第四场比赛，NBA指派第三方球队活塞的计时员现场计时。由于计时员公平、公正计时，没有发生一次计时失误或错误，比赛虽然很激烈，但很流畅，最终黄蜂89比85险胜对手，不仅将总比分扳平，而且取得2002年以来该队季后赛的首次2连胜。

黄蜂队的肯巴·沃克得到34分，是获胜的最大功臣。赛后，他对计时员的工作给予了高度评价。

CBA差在哪儿

一是计时设备。现在CBA使用的计时设备，不论是计时员桌上的计时器，还是篮球架上的计时系统，都逊色于NBA，特别是NBA篮球架上方最先进的LED显示屏的计时系统，更成为赛场一大风景。

与NBA使用的人工+智能的“双保险”计时系统相比，CBA单独使用桌上计时器计时，双方不在同一条基准线上。

差距最大的当属NBA的录像回放中心。作为比赛现场技术台的重要延伸，建造回放中心的花费高达1500万美元。每场比赛，回放中心的工作人员超过20人，负责维护等工作的技术团队多达40多人。

二是规则粗线条。虽然CBA的计时以及录像回放制度不断改进，但NBA仅24秒计时器规则就多达12条，有些又分为细则。与此相比，CBA计时规则的粗线条化非常明显。

一位CBA裁判抱怨，自己在场上尽心尽力执法，但现场计时员屡屡出现失误，这让自己非常尴尬。球迷们往往把这笔账算在裁判身上，自己向外界解释这些规则时，也因规则不细，无法给出令人信服的说明。

三是地位、待遇相差很大。根据CBA的规定，技术台人员配备多达10人，其中记录台 6 人，技术统计3 人，比赛录像监控管理1 人。虽然人数比NBA要多，但工作效果相差很大，一定程度上与CBA计时员的地位和待遇较差有关。

NBA计时员有的已经在一支球队工作了数十年，像马刺、黄蜂等队的计时员，都在球队中干了20多年，不仅成为这支球队的重要元素，而且地位也相当高。即便是刚刚成为计时员，其待遇也很优厚，只要拿到球队的正式劳动合同，年薪一般在6-12万美元之间。从事计时超过10年的资深计时员年薪会达到40-50万美元左右。

计时员干得好，还能升官。当年张伯伦单场得到100分时，哈维·波拉克就是费城76人队的计时员。后来，他升任76人队数字信息总监，直到2015年去世。他还是“三双”这一词的发明者，最终进入了奈史密斯篮球名人堂。

CBA要求擔任计时员要有二级以上裁判员资格，但他们多属于临时工性质，每场比赛的报酬只有300元左右。

CBA规定，一支球队的技术台人员不得超过10人，由于效能较低，球队不得不超编招募人员。有些球队资金紧张，技术人员是免费工作，怎么可能高质量完成计时任务。

CBA一直在努力

辽宁对新疆半决赛第四场比赛后，中国篮协很快就对此问题调查清楚，并给出了处罚：辽宁赛区被通报批评，核减辽宁男篮联赛经费1万元，现场计时员被禁止参加2017-2018赛季的工作。

在接下来《2016-2017赛季CBA联赛总决赛期间的主要工作安排和措施》中，篮协决定总决赛期间，派出第三方球队的计时员到新疆和广东队主场现场计时，北京男篮计时员被派到了新疆，上海队计时员去了广东。这一措施起到了立竿见影的效果，4场总决赛中，没有发生计时失误问题。

为进一步体现裁判工作的公平、公正性，避免干扰，今年总决赛仍采取抽签的方式，选派临场裁判员。此外，针对转播机位少，裁判经常会因为角度和球员遮挡，看不清球员投中的到底是三分球，还是两分球，今年总决赛比赛中，增加了确定两分还是三分球的专门摄像机。在安装这些摄像机时，参照了NBA的做法，放在篮架最高点处，保证了无死角覆盖。

中国篮协还决定，从下个赛季开始，增加NBA正在使用的“PTS“系统，在记录台人工计时的同时，裁判员通过随身携带的声控开表器，依据规则在场上实现同步开表，最大程度地减少计时失误。

近几年引进的录像回放制度，也减少了许多争议，通过补充和完善，录像回放制度每年都有进步，先是只对比赛的最后一投使用录像回放，后改为每场比赛每队教练员有一次临场回看录像的机会，对有异议的判罚核准正误。同时规定，如挑战成功，裁判改判；不成功，则减除挑战球队一次暂停机会。本赛季，又增加了可以通过回放来看是否犯规，并决定是否升级为违体或夺权犯规。