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幼儿园和美管理文化的构建研究

2017-05-02宓亚芬

教师·中 2017年1期
关键词:文化内涵成效实施

宓亚芬

摘要:世界文化发展到今天,很多新颖的文化内涵注入其中,给世界文化发展带来了新的希望。和美文化已逐步成为当今文化发展的主要潮流,在幼儿阶段教学中的应用,收到了良好成效,成为学前教育中,文化构建不可或缺的组成部分。文章主要从分析探讨和美文化构建的实施方式,并在此基础上,研究在幼儿园中和美文化管理构建的意义和作用,以供参考。

关键词:文化内涵;和美文化;成效;实施;

幼儿园作为学前教育实施的“主阵场”,是促进幼儿行为习惯养成以及未来方向发展的重要场所。幼儿园文化氛围的好坏,直接关系到幼儿园的长足发展,学前教育作为新教改的重要环节之一,其文化的建设将逐步成为幼儿机构发展的内在源动力。因此,在幼儿园文化建设中,应遵循文化发展的必然趋势,抓住其内在规律,共同构建幼儿教育发展的和谐机制。

一、幼儿园和美管理文化构建实施方式

1.坚持合作、宽容的管理理念

和美管理文化理念的核心中,合作、宽容是重点内容。首先,从事实的角度出发,以客观事实为依据,尊重彼此,建立良好的沟通合作氛围,特别是教师与幼儿、家长之间的彼此谅解和宽容。其次,积极主动调动幼儿教师的积极性,使其自身在幼儿园文化建设中主动肩负起岗位责任。充分发挥每个教师的自身特长,自愿投身于幼儿教育的事业中去,共同合作学习,为和美管理文化的建立创造条件。

2.形成层次性制度管理体系

所谓层次性制度管理体系,实质是指以园长为最高层次领导人,将和美管理理念逐层灌输到实际的管理中去,通过逐层管理的细化和串联,建立系统的和美管理文化体系,并指导实际的幼教工作。该体系中主要包含实施管理层、保障管理层、研发管理层。实施管理层,作为各项管理层的基础层面,是整个和美管理文化的核心构成,具体的构成内容较为具体,主要包括教育教学内容的实施、后勤内务、职工管理等诸多内容。保障管理层主要是指考核机制、各类疑难事件的后期处理,是各个管理层面得以落实的根本保证。研发管理层,主要是指以教育机构的品质提升、教学革新、服务提升为根本目的,不断提高园所的竞争能力以及可持续发展能力。除此之外,在和美管理文化系统的构建中,还须以园所的自身发展情况为客观依据,坚持园所发展目标不动摇,组建优秀的教师队伍,合理分配教学资源,并在此基础上合理转化和美文化理念为自身优势,促进幼儿教育的持续发展。

3.优化幼儿园温馨环境建设

首先,以尊重幼儿自身发展意愿为基础,协调好幼儿、教师、家长这三者之间的关系,建立良好的沟通氛围。其次,在教学中,将教学的内容公开化,特别应注重亲子教学,积极调动家长、幼儿参与活动的主动性,并在活动中深入了解幼儿喜好,将幼兒个性化的兴趣爱好作为依据,促进幼儿的全面发展。最后,在班级的组建、兴趣小组的搭配、园所环境等诸多方面,做好和美文化教育价值的体现和发挥,逐步开展教学探索,并积极获取和吸纳经验,结合自身发展需要,优化幼儿园温馨环境建设。

4.制订科学的教育管理体系

一方面,在素质层面,注意教师整体素质的提升,尤其是道德文化素质,一个好的幼儿教师不单单要具备较强的专业素质,更要具备较高的文化修养,所谓“先做人,再做事”,只有提升文化修养才能更好地指导实际的教学。另一方面,在民主层面,应注重幼儿、教师、家长之间的积极因素的利用,集齐各方智慧,共同为和美管理文化体系的建成贡献力量。

二、幼儿园和美管理文化构建的意义和作用

幼儿园和美管理文化的构建,顺应了时代文化的发展需要,是管理层面上的科学性管理、艺术性管理的表达,符合幼儿自身发展需要,是幼儿教学顺利实施的前提和基础。正所谓“以和为美,以和为贵”,和美管理文化以中华民族伟大的文化历史为依托,是中国教育改革的又一伟大尝试,具有较高的文化价值和延伸空间,其在幼儿精神、教学以及园内文化环境氛围的建立中,发挥着积极作用。它能为幼儿管理的创新提供方向,同时也能为幼儿管理注入源源不断的生命力。另外,和美管理文化的构建也为打造高品质教师队伍奠定了基础,幼儿教师作为幼儿学习和行为养成的引导者,其自身的文化修养和行为将成为幼儿模仿和学习的榜样。此外,和美管理构建与园所自身文化特点和教学优势的结合,能促进园所品牌打造以及可持续性战略发展。

幼儿园文化建设,作为当前园所发展以及综合竞争能力提升的前提和基础,其在幼儿教育环节、园所品牌优势、师资队伍组建中都发挥着不可替代的作用。和美管理文化的构建,是中国传统文化文明发展的有效延续,符合中华民族文化建设的核心要求,是提升园所文化品质感的重要保证。

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