煤企困难时期如何发挥宣传干部的作用

张巍

当前，煤炭市场持续处于低位状态，对企业发展带来影响和挑战。在困境中，如何让各级宣传干部肩负起传播正声、弘扬正能的重大责任，履行产生动能量、传递善力量、积蓄正能量的光荣使命，无疑对宣传干部提出了全新的挑战。笔者结合工作实践，试谈粗浅看法。

一、要把学习摆在首要位置

笔者认为，首先，要在加强理论学习上狠下功夫，学习是永恒的课题。习近平总书记指出，“好学才能上进，好学才有本领。中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要以学习走向未来。各级干部要勤于学、敏于思，坚持博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之，以学益智，以学修身，以学增才。”坚持学习是对宣传干部的基本要求。宣传干部要认真学习马克思主义理论，做到学而信，这是宣传干部的看家本事。要认真学习党的路线、方针政策和国家法律规定，做到学而用，这是很重要的政治素养。要认真学习党史、国史，知史爱党，知史爱国，做到学而行，这是宣传干部的制胜本领。要认真学习工作技巧、业务技能、处事方法，做到学而干，这是做好工作的重要储备。经济、政治、文化、科技等方面的知识，都要结合实际需要来学习，不断提高自己的知识化、专业化水平。要坚持干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，做到真知、真懂、真信、真用。要及时掌握社会舆情，知晓“天下大事”，洞察单位情势，努力做到结合实际，真识真学；科学方法，善识善学；始终追求，恒识恒学；持之以恒，励志励学；运用实践，边干边学。

二、要在正向引导上坚定信心和决心

面对复杂严峻经济形势，看到自身优势，把握先机，做到正面引导，聚集能量，应当作为宣传思想工作的主攻点。从宏观趋势看，能源主体地位长期不变让我们充满希望，煤炭市场理性回归让我们信心倍增。从内部看，在困难面前，公司各级班子精诚团结、通力合作，广大干部职工意志坚强、拼搏奉献，攻坚能力得到锤炼、责任担当得到考验，精神状态明显好转，使我们战胜困难挑战的底气和信心更加强大，度危闯关的意志和决心更加坚定，这是我们应对化解危机、谋求发展的坚强后盾。当前按照公司工作会的相关部署，对于规范企业管理、提升发展质量具有很强的针对性，为我们力克时艰指明了道路。“华山再高，顶有过路”。面对发展进程中出现的困境，我们要着力做到“四看”，即着眼自身看优势、站在高处看长远、立足当前看前景、瞄准目标看行动。作为宣传干部，要引导广大干部职工坚定信心不动摇，咬定目标不松劲，攻坚克难不懈怠，推动发展不停步，为公司战危机、度难关、保发展积聚正能量。同时，面对复杂严峻经济形势，要认清不利因素，正视不足，做到辩证分析，反向激励，应当作为作为宣传思想工作的着力点。鼓舞斗志、激发干劲的前提是勇于直面困境，敢于承认问题，这不仅不会“泄劲”，反而会达到促进职工“迎难而上，知不足而奋进”事半功倍的效果。在困难面前，我们宣传干部要坚定信心，以客观、求真、求实、求是的精神，说实话、鼓实劲、干实事，把危机讲明、把困难讲清、把问题讲透，切实增强职工忧患意识、大局意识和责任意识，正确认识公司效益与个人利益之间的唇齿相依关系，正确认识企业是我们的根，根深才能叶茂这一理念的本质内涵，在困难中牢记职责，在危机中主动承责，在逆境中履职尽责。

三、要有“的”放“矢”，增强针对性

第一，要选对切入点。一位优秀的宣传干部，面对企业用工制度的不断改革和利益关系的调整，员工队伍结构发的深刻变化，应该清楚宣传工作的最佳“心疗”阶段和有效的“治病穴位”，才能挖掘出人的主观能动性，提高人的觉悟，理顺人的情绪。在教育过程中，思想工作要有前瞻性，及时解决好员工为什么接受宣传教育、通过宣传工作能让他们明白什么道理、得到什么好处这一问题，也就选对了切入点。多年来，农民协议工占矿工比例较大，他们虽然是生产一线的主力军，但大部分文化提点偏低、临时雇用思想浓、流动性大；再者，随着矿井技术含量的逐年提高，加之煤炭市场的波动较大，实用人才存在流失现象。这些新情况、新问题，都需要宣传工作人员准确把握影响队伍稳定的不利因素，灵活调整思路，对其中存在的各种因素有清醒的认识，及时了解员工的情绪动态、思想意愿，弄清他们在艰苦的作业环境、生产条件中，“向往什么、盼望什么、求诉什么”，才能有的放矢地将宣传工作做深、做细、做实。第二，激活“敏感点”。从员工的意愿出发，密切关注他们最关心、最想了解的问题，运用其感受至深的生动事例和有力数据，形式多祥地进行“四对比”（进矿前后、收入情况、家庭生活、工作环境的变化），不失时机地宣传党的路线方针放策，反映企业改革发展取得的巨大成就，用看得见、摸得着、感受得到的事实由表及里地进行启发，不断注入积极进取的精神动力。同时，还要注重丰富净化矿工的业余“天地”，区别素养层面，采取“高品位”和“通俗化”相结合的宣传报道方式，广泛开展“适销对路”的活动。如：矿工眼里的矿区变化、领导干部谈发展、矿工摄影大赛等等。通过这些宣传报道，潜移默化，锤炼员工的职业道德，激发员工热爱企业、建功立业的旺盛斗志。第三，把位“合力点”。安全生产、效益最大化是煤炭企业的永恒主题。要突出好这一主题，离不开凝聚人心的宣传工作，而宣传工作也离不开企业的安全生产和经营管理工作。二者互为条件，相互促进。要防止和避免“一条腿走路”，防止政工干部跳“独角舞”，行政领导当“甩手掌柜”。宣传工作和行政工作必须沿着异曲同工、相辅相成的正确轨道运行，既要做到分工有别，又要合力盯住一个目标，“你施肥、我浇水”，共同“耕耘、播种”，携手“经营人心”，把正确的思想、理念变成员工的思维和行动，使“合力点”转化为实现最佳安全、效益的落脚点。

总之，在当前煤炭经营遇到困难的情况下，作为煤炭企业宣传干部，更应该传递正能量，发现闪光点。只有这样，企业宣传工作才能起到引导、加油、鼓劲的作用，宣传干部才能在煤炭企業的提质增效、应对危机中作出自己应有的贡献。