施工组织设计的编制与管理

毕 升

（抚顺职业技术学院 辽宁抚顺 113122）

施工组织设计的编制与管理

毕 升

（抚顺职业技术学院 辽宁抚顺 113122）

施工组织设计是针对拟建工程而进行的施工准备和组织实施施工的指导性文件，它的任务是对人力和物力在时间和空间上进行一个综合的管理安排，一个良好的施工组织设计文件足以使工程项目实现高效率、优质量和低成本的目标。施工组织设计为管理和施工提供了具体的工作内容,是工程施工中各项具体工作的技术和经济一直到组织的综合性文件。施工组织设计的作用在于使施工过程保持有序、科学、高效。我国现处于土建行业的快速发展时期，企业在施工管理中出现许多问题，影响着施工企业现场施工中的运行，所以要对土建工程施工组织设计的设计和管理进行详尽的研究。

施工组织设计，土建工程，项目管理

施工组织设计是对拟建工程进行施工准备与实施施工的指导性文件。它的任务是为拟建工程的施工准备工作和整个的施工作业，在时间、空间、技术和组织上做出全面合理的安排。它的作用是对拟建工程施工的全过程进行管理。编制施工组织设计文件，应该全面考虑拟建工程的各种具体条件，选取合理的施工方案，确定施工顺序和方法，合理的安排施工进度计划，保证拟建工程按期交付使用。施工组织设计管理工作能够全面提升工程的施工条件，通过对施工进度统一计划和安排，以保证日后工程的顺利施工和正式投入使用。加强施工组织设计管理工作，能够对施工中各种要素进行统一安排，为现场施工工作奠定基础。从而保证工程的正常进行，并取得较好的施工效果。

1 编制依据与原则

施工组织设计是由项目经理编制，用以指导施工的文件。它是施工前的一项重要准备工作，其指导依据是：主管部门的批示文件和建设单位的要求；经过会审的图纸；施工需求劳动力、施工机具和设备、材料；工程地质与水文地质；国家或行业有关的规范、标准、规程、法规、图集等及有关的参考资料。

编制施工组织设计要把握的原则，首先要做好现场工程基础资料的收集和调查，原始资料必须真实，数据也要可靠；其次是合理安排施工程序，各个施工阶段之间要相互搭接，衔接紧凑，力求工期最短；最后选用先进合理的施工技术和施工组织，提高劳动生产率，保证工程质量，组织流水施工，采用网络计划技术加快施工进度，对主要施工方法和机械的选择要多做比较，选择经济合理，技术最切合现场的施工方案，合理布置施工现场平面图，减少二次搬运，减少临时设施节约施工用地，尽量用当地资源，以减少运输费用，降低成本。

2 编制内容

工程概况，对施工项目做的一个整体介绍,包括工程规模、施工地点、结构特征、建设周期以及合同条件等；还有工程所在地的地质特点、地形特征、水文和气象等情况及机械、材料、人力、构建等情况。

施工方案，包括工程质量保证、安全防护以及环境污染防护等各种措施。结合施工企业自身情况，对工程实际施工的人力、机械、材料、资金、方法进行全面的安排及部署，在几个施工方案中,通过分析评价，最后确定一个本工程的施工方案。

施工进度计划，合理确定每个分部工程及其单位、单项工程的控制工期，确定施工顺序和搭接关系。编制出横道图或者网络图。

施工平面布置图，一般落脚点在施工用地面积，场地利用率，场内运输情况，临时建筑面积，是否符合劳动保护、安全、防火等各个方面的规定。施工平面图是拟建施工现场的布置图，是按照施工方案和施工进度计划的要求，将施工现场的交通道路，仓库，临时用房屋和临时水电管线等作出的合理规划布置。

施工准备和资源需求量计划，是做好劳动力及物资供应，平衡、调度、落实的依据。

3 编制重点

施工组织设计，编制任务量是很大的，内容也很多。为了使施工组织设计编制的符合实际需要，就要抓住主要的内容，突出“组织”两个字，从人、材、机和方法，时间与空间上给予周密的安排。编制施工组织设计主要有一案一图一表，三项重点内容。

第一，在施工组织设计中，无论是施工组织总设计还是单位工程施工组织设计，施工方案都是重点的内容。它可以解决施工中的组织指导思想和技术方法问题，在编制中要尽量做到优化。

施工方案的正确与否，将直接影响施工质量。对建设项目中工程量大、施工难度高，对整个项目的完成起关键作用的分部分项工程，为了进行施工准备工作，保证施工进程的顺利开展，确定合理的施工顺序与工艺流程。通过技术、组织、经济，管理等方面进行全面分析，综合考虑，科学、合理地编制，经过分析比较后选择最佳的施工方案。施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。

施工方案的确定，关系着施工过程的产品质量，以及整个工程的全面管理与项目的总评，及其经济效益和社会效益。比如：某公司仓库工程，该工程面积大、层高、大跨度框架结构、独立柱基、地面为货台式直接上车进库的填方高位地面，大面积蓄水屋面。该工程的施工重点是地面填土方工程，屋面模板安装与钢筋砼工程。因此，如果该工程的地面填方工程质量得不到保证，显然影响将来仓库堆积货物，与汽车在库内行走的荷载而引起的地面质量问题尤其涉及到屋面浇砼施工时的模板支撑系统的稳定。本工程为蓄水屋面，蓄水总量近叁仟立方米。如果没有切实可行的施工方案及其技术措施。势必影响工程质量，或可能造成下沉、漏水、甚至倒塌的不可估量的经济损失与不堪设想的后果。为此，该工程的结构特点、施工现场的环境条件、当地的水文气象规律、企业的实力情况，从组织、技术、经济等方面进行综合考虑，经过定性、定量分析评价，衡量比较后，编制了以保证施工质量为前提的施工方案。

第二，在施工组织设计中，施工进度计划表是解决组织上的顺序和时间。主要是顺序是否安排得当，时间是否利用合理。

现在应用的比较梦龙网络计划编制软件，是梦龙公司的王牌产品，在2010年梦龙与广联达战略重组后，成为了广联达在教学应用中的重点产品之一。该软件不仅适用于编制投标阶段的网络图，也适用于在施工阶段的项目管理动态控制，中字头的施工单位占有率高达80%，也是市面上唯一服务近30年的产品，在全世界最大的水利工程——三峡工程得到重要的应用，同比提前10个月完工，节省费用高达19亿。梦龙网络计划软件可以完全拟人化操作，甩开纸和笔，不用画草图且比画草图更容易地直接用鼠标在屏幕上做网络图，智能建立紧前、紧后逻辑关系，节点及编号、关键线路实时自动生成。下图为梦龙软件建立的双代号网络图的截图（如图1所示）。

图1 双代号网络图

第三，在施工组织设计中，施工现场平面图可以解决空间上的问题。它的技术性和经济性都很强，而且还涉及消防、环保、用电和交通等方面。施工现场平面图是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。它是根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计原则来正确的解决施工期间所需的各种暂设工程和其他的设施等同永久性建筑物和拟建建筑物之间的合理位置关系。

现在的针对施工现场平面图可以利用施工现场布置软件，该软件是一款真正用于建设项目全过程中临建规划设计的BIM软件。三维施工平面设计软件，又简称3D-GCP，是用于项目招投标和施工组织设计绘图的专业软件，它不仅像二维平面图制作软件一样可帮助工程技术人员快速、准确地绘制施工现场平面布置图，更重的是体现在它的3D效果。下图为BIM软件建立的施工现场平面布置图的截图（如图2所示）。

4 施工组织设计中的管理问题

施工组织设计管理能实现工程的综合性分析和设计。对施工组织设计工作管理，能够为工程施工创造更好的经济效益和社会效益。

首先，施工组织设计应该按照有关施工的规定，对建筑中的出现的问题和影响因素进行标注，对工程施工方案做到详尽可行。其次，应该制定切实可行的施工进度计划，对关键线路进行重点控制，同时，在管理上，对员工的素质和施工上的技术等提出严格要求。应该突出施工主体内容，在工程的施工组织设计中，对主体施工质量、安全和进度进行控制和管理。此外，还应该对施工中的一些不利情况，建立应急措施，保证工程顺利进行直至最终交付使用。

图2 三维施工现场平面布置图

5 结束语

对土建工程施工组织设计，对职业建筑类院校来讲，它是重要的一门学科，从施工组织的编制与管理上，都是作为上课内容的重要组成部分。只有不断加强对施工组织设计编制的重视程度，才能使施工组织设计在工程中发挥出重要的作用，指导施工以及作为战略性的部署文件，同事为质量提升和创造出更好的经济效益。在施工中，一定要做好施工组织的编制和管理工作，帮助施工企业在市场中站稳脚跟。

[1]贾彦斌 工程土建项目指导性施工组织设计管理在工程建设中的应用 中国民居 2013.12

[2]杨旭 土建项目施工组织设计和现场管理的探讨 企业改革与管理 2014.05

[3]王静 建筑工程施工组织设计的编制分析 工程技术 2013.9

[4]王晓君 建筑工程施工组织设计的意义及特点浅析 房地产导刊 2013.3

[5]对土建工程施工组织设计管理研究 江西建材 2015.10

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