房地产企业会计实行信息化建设的途径分析

孙宝银

摘 要 经济形势日益更新，房地产企业作为我国国民经济的重要组成内容，只有去适应生存的环境和形势，才能在竞争激烈的经济市场中处于主动地位，争得发展优势。21世纪的今天已迈入了全新的信息化经济时代，在此背景下，房地产企业有关职能人员必须要充分认识到推进企业管理信息化建设的重要性，并付诸实践，才能更好地促进企业向前发展。基于此，文章以会计管理为例，仅仅围绕“实行会计信息化建设的途径”这一课题展开探讨与分析，以资参考。

关键词 房地产企业 会计信息化建设 途径

中图分类号：F830 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-02

伴随着社会经济的繁荣发展，越来越多的房地产企业相继建立起来，与此同时会计管理工作在公司资金管理体系中的重要性日益凸显。但立足我国房地产企业现状，会计管理工作仍旧存在多方面的制约因素，这些因素的存在成为了公司会计工作创新发展的绊脚石，使得企业在竞争的过程中难以占据最佳发展地位。21世纪的今天是科学技术高速发展的时代，面对信息技术的迅猛发展，网络技术的应用日益普及。信息化建设不仅成为了当下的主流模式，而且还为企业会计管理作出了探讨和实践，给房地产企业的会计管理提供了强大的推动力。鉴于此，信息化引领社会发展风尚的大环境背景下，如何充分利用信息技术，优化房地产企业会计管理模式，以凸显会计管理价值，是一个值得深究的问题。

一、会计信息化建设的内涵概述

会计信息化，是一种依托于现代化信息技术而衍生出来，有别于传统会计工作建设的新兴概念。会计信息化的形成与发展无法脱离现代化信息技术的发展，其与整个信息化发展体系是密切相连的。一般来说，信息技术具有开放性、虚拟性、交互性、共享性、多元性、综合性和时效性等特征，而会计信息化则主要利用了计算机和网络对会计数据信息进行获取、加工、传输和应用等处理，在此基础上，单位部分再把处理后的结果提供给企业的经营管理和决策，使企业在市场经济竞争中处于有利的地位。同时，会计信息化还可以融入到房地产企业整个管理系统中，而企业的各个下属部门可以从中获得相关的会计核算资料，从而及时、实时地处理各种传输数据。

二、房地产企业实行会计信息化建设面临的困境

（一）欠缺系统的信息化管理规划

会计管理工作是一项系统化的工程管理项目，其不仅涉及到各项与资金相关的问题，还贯穿于企业的经营发展建设全程。就当前的企业会计管理实际来看，许多企业在开展会计管理信息化工作的实践过程中，缺乏时代认识，全局性意识不足，欠缺整体性信息化管理规划。虽然说在信息化建设的推动作用，房地产企业都在会计建设的硬件上加大了投入力度，加快了会计的硬件设备建设。然而，由于企业缺乏系统、深入、全方面的研究与思考，使得会计信息化建设与创新改革无法得到落实。如此兼顾面不足的做法，导致整项工作无法全面发挥，会计信息化管理工作处于被动，滞后发展状态，明显不利于房地产企业的可持续发展。

（二）财务会计软件没有良好的通用性

结合国内房地产企业的财会软件应用实际来看，软件内部的各个核算子系统之间彼此分割，缺乏财会信息、数据传輸的系统性、一致性和实时性，各子系统模块之间相互分割，成为彼此独立的“鼓捣”。在不同商家购买的财会软件无法实现有机结合，使得财会电算化的系统独立于子系统，而控制管理、信息共享、数据交换等操作也无法进行。

（三）缺乏熟练的信息化建设人才

市场经济体制改革的不断深入，给房地产企业的会计工作注入了新的思路，同时对会计人员的素质要求也越来越高。要想稳步推动会计工作向前发展，有关人员必须要增强时代认识，认识到自己不光要做一个“会计型”人才，更要做一个具有信息化操作能力的复合型、知识型、技术型的业务人员。然而，我国房地产企业的一些会计人员却缺乏自我增值意识，对时代发展认识存在偏差，并没有及时地学习先进的信息化知识，这使得他们的业务能力也逐步落后于社会，与时代脱轨，会计管理难以实现进一步的发展。

三、新时期下房地产企业会计实行信息化建设的途径

（一）树立信息化理念，推进会计管理现代化

思想是行为的最大推动力，要想推动房地产企业会计管理信息化建设的创新发展，就必须要根据现代化企业创新发展指导性文件的要求，脱离传统管理理念的束缚，在实施会计管理活动的过程中，树立现代化的管理理念，并以此为基点，实现会计管理工作与企业的经营发展工作相融合。而在此过程中，作为负责会计管理工作的相关人员，必须要认清会计信息化建设有利于提高企业的管理水平。与此同时，相关负责人员还要对各项管理制度、细节了解透彻，立足实际，根据自己所负责的工作岗位出发，从常规工作做起，逐步强化各项管理工作。当然，为满足信息经济时代对企业会计管理工作提出的新要求，有关人员还应根据企业的发展需要，不断实践与探索，以制定一套新的管理规则，实现会计信息资源的优化配置。

（二）重视设施建设，建立信息化的管理系统

房地产行业具有一定的特殊性质，其拥有房款回收率、工程产值、销售额、利润额、管理费用率、目标成本等特殊的预算指标。伴随着现代化科学技术的高速发展以及广泛应用，房地产企业也开始引入现代化科技，组建基于计算机网络信息技术的管理系统，实现会计资料的信息化管理。从房地产企业的会计管理角度出发，通过信息管理系统的建立，能够借助数据库平台将所有的会计数据统一管理，从而形成一个集成化的信息库。而这个庞大的信息库，完完整整地记载了房地产企业从建立到发展整个周期的会计信息数据。信息管理平台自动化生成的报表，使会计管理人员得以脱离日常繁重工作的禁锢，大大提升了管理效率。此外，相关负责人员还可以把房地产企业会计管理的核心资源建设作为数字化资源建设的核心，把核心数据资进行数字化加工，建立重点专题数据库，人员信息数据库等特色数据库，实现网络环境下的资源共建、共享。

（三）完善监督评价体系，规范会计信息化建设

信息化建设深入推进与实施环境背景下，房地产企业应立足自身实际，健全相应的制度体系，并对各人员的职能、权限等作出明确规定，对每个活动事项都能够坚持实事求是、从实际出发，选用适当的制度、依据，进行科学判断，对发现的问题要及时解决，以免造成不必要的资料泄露。其次，企业还可以深入持久地组织《会计法》的学习宣传活动，构筑一个完善的会计管理体系，使各项会计工作能够逐步实现规范化管理。做到归档有范围，立卷有标准，保密有条例，确保会计管理信息化建设工作能够有条不紊地开展。除此以外，房地产企业还应加强对《会计管理制度》的制定，认真落实各项会计工作任务，确保会計管理工作能够高质高效完成。只有制定好一套良好的监察机制，才能够以此为推动力，让一个企业的信息化建设通畅无阻，让企业的会计管理在这场变革中走得更快更远，更能适应时代和企业发展的需要。

（四）强化数据安全，构建总体信息化建设规划

在信息化经济的推动作用下，计算机网络技术发展速度极为迅猛。房地产企业要想实现以信息技术为载体进行会计高效管理这一目的，就必须跟随信息技术的发展步伐，进行全面的升级与完善，构建一个能够良好运作的总体性信息化建设规划，以强化会计信息数据安全。就现阶段国内企业所建构的信息化管理结构来说，主要由集中式与非集中式两中结构体系组成，而管理模式由信息化网络管理平台以及信息化网络管理应用两个方面构成。集中式结构体系作为一种平台式控制中心，其在实际的实践应用中，发挥着核心主导的作用，一直以来都备受企业的青睐。结合房地产企业自身的属性，企业再构建建设规划时，必须要打造一个安全的网络信息化环境，并对其所应用的网络安全性予以高度关注，通过安全软件、防御措施的构建让中小企业的信息化建设予以完善，让中小企业的信息数据能够得到安全保护。

（五）重视人员素质建设，提高管理人员工作意识

房地产企业的会计管理工作是一项系统化、复杂且细腻的工程活动，要想切切实实把这项工作做好，就必须要加强人员素质建设，深化能力培训，努力塑造一个综合型的组织，建设一支高素质的管理团队。首先，管理人员自身要做到“二心”，即虚心学习业务。对于一些不懂的业务和问题要虚心向有经验的同事请教，不要不懂装懂；在信息化技术深入推进的当前背景下，会计人员还需不但加强学习，补充自身的知识储备，用科学理论知识来武装头脑，以满足出纳工作信息化建设的需要；二是用心对待工作。各管理人员必须要具有一颗上进的心，并树立正确的人生观、价值观，坚守工作岗位，不断对工作进行经验总结，做到与时俱进的创新。其次，企业要给会计人员提供更好的学习机会以及成长平台。针对会计信息化建设，设立一个专门的管理团队，团队要定期学习与交流，积极参与企业文化培训、企业管理方式培训、员工工作要求培训以及员工职业技能培训等，从而让会计人员更好地去适应企业的运行环境，去满足企业发展的要求。

四、结语

综上所述，会计管理作为房地产企业进行经营规划的重要工具，其对企业经营具有指导和规划作用。信息化经济环境下，房地产企业必须要意识到社会变更以及市场经济体制改革对会计实现信息化建设带来的问题，脱离工作模式的禁锢，不断探索，积极寻找有效途径，解决会计信息化建设中难以避免的“瓶颈”问题，才能更好地促进房地产事业向前发展。

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