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开展“四百”活动助推青年成长成才 逐步形成企业团委“一家一品”特色

2017-04-19吴灏

企业文化·下旬刊 2017年3期
关键词:油公司创效青工

吴灏

近年来,辽河石油勘探局华油实业公司团委紧密围绕生产大局,以“四百”活动贯穿全年工作安排,以引导青年立足岗位创新创优创效为宗旨,坚持引导青年、组织青年、服务青年的工作方向,带领广大青年员工明形势、识大局,展作为、建新功,充分发挥青年生力军和突击队作用,逐步形成了“一家一品”特色。

一、百名青年恳谈会——引导青年,凝聚共识,唱响青春之歌

华油公司作为辽河油田唯一一家集稠油注汽、环保工程、油气技术服务等主营业务为一体的单位,今后5至10年是实现企业改革发展目标的战略机遇期。青年员工群体是公司未来发展的中坚力量,做好青年员工的教育引导工作意义重大。

当前,国际油价持续低迷,公司发展遇到前所未有的困难,青年员工的思想状态也发生了一些波动。为了摸清青年群体在工作、学习、生活等方面的思想现状,公司团委组织召开“百名青年懇谈会”,深入基层,了解青工的思想状况和个人诉求,并有针对性地进行引导和疏解,定个性化教育方案,做好新形势下的“一人一事”青年思想工作,引导青年明形势、识大局,把个人的成长与企业发展结合起来。经过近2个月的调查发现,青年员工群体的处事方法、思想认识都呈现出新特点,呈现出空前活跃的新趋势。华油公司青年队伍总体上健康向上、积极进取、理性务实,但也存在一些不可忽视的问题:对企业发展形势了解不足,思想消极;缺乏自主学习意识,形式趋向网络化;价值观不够端正,更关心个人前途和眼前利益……针对调研情况,华油公司团委紧跟时代发展脉络,认真剖析、制定对策。今年以来,该公司团委通过微信群、微信公众平台、QQ群等青年群体活跃的网络阵地,将上级文件精神、企业发展形势等学习内容传达给每名青年员工,在团组织内部实现信息共享、技术交流、资源优化。每周推荐优秀图书,交流心得体会,形成“人人读好书、好书人人享”的浓厚学习氛围。

二、百名青年竞技赛——组织青年,找准定位,立足岗位建新功

华油公司团委始终围绕公司生产经营大局,精心搭建适应公司发展、符合青年特点的有效载体,引领青年员工在企业发展广阔舞台上建功立业。青年创新创效成果发布会是华油公司团委积极组织青年找准自身定位,融入公司发展大局,立足岗位建功的一个缩影。来自公司各单位的选手参加比赛,创新创效成果可涉及技术创新、管理创新、服务创新和发明创造等多个方面,并对创效结果进行统计分析。活动可以为企业的青年员工创造一个大展身手的舞台,形成“创新争高下、创效大比武”的浓厚氛围,同时也会涌现出很多优秀的“创客”团队,例如:热注一公司青年员工针对外部市场注汽锅炉用水硬度高、再生时间长导致的污水量多、人工拉运成本高的问题,在树脂罐底部加装排污装置,降低了水处理再生时间和拉运成本;热注三公司的一帮青年利用半年的时间对注汽锅炉运行数据进行统计和分析,优化系统参数,大幅度提高了锅炉的热效率;热力工程处青年选手自主研制了一台可以移动使用三辊卷板设备,在保证产品的外观质量的同时减轻了员工劳动强度……让创新的潮流充分涌动,让创效的种子生根发芽。华油青年用智慧和活力,融入公司发展大局,立足岗位建功,为公司稳健和谐发展注入了满满的青春正能量。

三、百名青年结对子——服务青年,搭桥铺路,打通青年成才“最后一公里”

2013年以来,华油公司党委积极推广“党员结对助力”活动,取得了良好效果,公司团委经过多番调查研究和座谈讨论,将活动内化于心、细化于行,制定出团委青年成才培养新方案,将“导师带徒”与“团员结对”相结合,开展“百名青年结对子”活动。根据青工的专业和特长,让每名青工“拜师傅、带徒弟”,互相交流学习、促进个人成长进步,并在年底进行了“团青师徒”组合的评比工作,激励青工扬长避短。三年来,共结对226对,开展学习交流5400余次,“三人行必有我师”的学习氛围日益浓厚。

四、百名青年志愿行——勇于奉献,传承精神,提升青工修养

每年3月,以学雷锋纪念日为契机,深入开展百名青年志愿行活动。青年志愿者们到一线慰问职工、到困难职工家属家中慰问、到班站清扫积雪、清洗班车、擦拭社区健身器材等,营造了文明企业的新风尚。其中,客运公司的团青工作小组制定了全年的志愿者服务计划,从每年3月份到11月份,每周为公司的大客车做清洁,三年累计清洁大客车1189辆次。

五、制定详细措施和制度,助推青年成长成才

“事业成于信念,力量源于凝聚。”华油公司团委不断加强团委自身建设,探索新时期共青团工作新思路、新方法、新路径,从而打造一支思想过硬、品德优秀、技术娴熟的青年人才队伍。

一是坚持以党建带团建。团组织的自身建设是团青工作的重点。该公司团委积极利用“党建带团建”的工作模式,在上级党组织领导下,不断加强团支部的自身建设。

二是为青年制定职业发展规划。加强对青年员工职业生涯规划的指导,开辟多通道的职业发展渠道,创造多样化的发展机会;同时,对青年成长发展过程定期开展评估,为每位青工建立个人发展日程表,最大限度地发挥青工潜能。

三是打造青年人才储备库。从青年人才库中挑选政治思想坚定、工作业绩突出的青年员工,建立青年人才储备库,及时准确地向公司党委推荐青年人才。

四是选树青年先进典型。挖掘青年先进事迹和典型个人,让广大青年团员从身边的人、身边的事学起,充分发挥先进典型的示范作用,使青年团干部能够学有榜样、行有楷模。

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