现代管理理论与工会工作相结合

潘旭

摘要：该文章剖析了现代基层工会工作所面临的难题，深刻探究了现代管理理论对基层工会管理的方式，并指出了现代管理理论和基层工会工作之间的结合方式，旨在加强基层工会的组织创造能力，从而推动信息的快速发展，增强工作效率，进一步推动人性化管理，加强基层工会的管理系统，完善基层工会的奖惩制度。

关键词：现代管理理论；工会工作；结合途径

企业中必不可少的组织之一就是工会，工会作为全体员工排解问题的机构，不仅维系着员工的利益，更是党和基层组织之间与员工联系的枢纽。同时工会也是员工与员工之间，员工与企业之间关联的关键所在。通过工会进行各类组织活动，维护员工利益的同时开展针对员工的思想教育以增强员工的思想认知水平，此外，还要进行专业培训，增强员工的职业道德和为人道德品质。通过工会各种活动增强员工的工作热情，从而推动企业快速发展。因此，工会的管理能力对企业发展有着重大作用。依据现代管理理论，增强员工素质，增强企业内部建设，完善工会结构和管理制度。

一、目前基层工会所面临的问题

目前基层工会工作虽满足了员工的基本诉求，且在我国社会主义现代化建设中具有积极效果，但基层工会在工作上仍然存在以下问题：

（一）组织问题

基层工会在我国工会组织上是末端的存在，在工会工作中有着不可替代的作用。然而因为基层工作还未完全融合运用现代管理理论，使得基层工作在某些方面存在失误，仍需努力加深现代管理理论。此外，某些基层工会甚至存在人员散漫、不干实事的严重问题。对此基层工会必须加强组织管理、尽可能完善组织相关建设。然缺乏具体的理论指导是目前最需解决的关键难题。

（二）发展方向

基层工会虽是基础部门，在工作量上无法与大企业部门比较，但不能轻视自己，相反的还应为自己所处的工作岗位而自豪，时刻做好本职基层工作。基层工作的重点在于其发展具有可持续性，这需要基层工作人员必须具备前瞻性、积极性、主动性，能在工会工作中通过科学合理的调控和假设为日后的发展确定方向和目标，但公会中现代科学管理理论并没有很好的渗透，制约了基层工作的开展。

二、现代管理理论对于工会管理的意义

现代管理理论的提出要追溯到二战时期，它是由二战结束后一位西方管理学专家以及企业家提出的促进社会科学进步的理论体系。通过大量实践和经验总结出的先进管理理论。在现代企业管理中为解决企业社会化生产导致的管理问题而专门提出的现代管理理论，该理论详细阐述了各种各样的管理漏洞和补救措施。一套成本控制较低、利润可观的完善管理理论，其价值不仅仅是为企业服务，更重要的是可以适时调控国有企业运行，提高国有企业利润。在众多现代管理理论派系中，人类学派系、经验主义派系、社会系统派系、人际交往派系、经济学派系等，众多的派系虽都属于现代管理理论但各自的观点理论总存在差异和不同。社会的快速发展，使得现代管理理论也在不断进步发展，增设信息管理、知识管理、成本管理等几大新型管理体系。

三、现代管理理论与工会工作结合的方式

（一）增强基层工会组织水平

基层工会所处的位置较低，但同样需要建立完整的组织结构。现代管理理论指出建立完整的组织结构必须有基础的组织能力和组织意识，这就要求基层工会必须加强组织水平，严格分析，第一，按照《工会法》要求进行基层组织完善；第二，根据优秀企业的组织思路和经验确定符合基层工会的发展方向。

（二）推动信息化进程，增强工作效率

基层工会的工作重点体现就在工作效率上。所以要把工作效率作为工作重点。信息化管理能快速提升基层工作效率，使一定時间内的工作处理效率增强一倍以上，更便捷的服务于基层工会员工。信息化管理的前提条件之一是熟悉多媒体信息设备，且会使用基础计算机软件，进行信息化改革优化。

（三）营造积极进取的工会工作文化氛围

积极进取的工会工作文化氛围有助于基层工会全体员工共同努力协作，在不断地工作实践中通过基层领导干部的作用来营造工会的文化氛围。第一，要求具有相同或相似的工作理念，保证工作岗位、工作能力、工作态度的一致，以服务于人民为最终目标，设施保证人民和基层员工的合法权益；第二，建设作风优良的工作环境，做到对事认真、严苛、高效，同时提升员工素质品德，勤奋好学；第三，统一思想高度，认真遵守政治路线，通过思想教育和马克思主义教育统一全体员工思想高度，形成目标统一，共同奋斗的工作环境；第四，统一工作认知，在实际工作中以理论为客观指导以态度为主观目标，进行建设，只有这样才能保证全体员工态度一致，完成基层工会的高效率工作。

四、总结

基层工会的作用不能忽视，工会的存在可以调动员工工作热情，维护员工利益，以人性化的管理调节工会工作方式，同时成为员工和领导之间进行沟通的重要工具。新型企业不断出现，工会也应跟随社会需求进行改革完善，以适应市场经济体制改革。通过解决公会中的问题，提升员工自身素养和道德品质，进而发挥工会作用，推动企业进步。

参考文献：

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