关于建筑工程管理中相关问题的分析

赵刚+吴骥

【摘要】建筑工程的发展是国之根本，关系到国家建筑以及工程方面的发展，现阶段，随着现代城市建设水平的不断提升，促使建筑工程的数量不断增长，而人们思想观念的变化提升了对建筑工程质量的要求。建筑工程质量对建筑工程的使用质量具有重要影响。因此，需要做好建筑工程质量管理，才能够保障建筑工程的使用质量。

【关键词】建筑工程；质量；管理策略

建筑工程项目的发展实际上就是工程质量的问题，低于企业而言，质量管理为现代建筑企业提供了管理支持，有助于提升建筑企业的效率，同时保障质量，推动了建筑企业的可持续发展。随着我国经济水平的不断提升，人们对建筑工程的质量也越来越重视。因此，文章主要针对现代建筑工程质量管理展开分析，报道如下。

1 建筑工程质量管理中存在的问题

1.1资金预算管理存在的问题分析

为了加强建筑工程资金管理，大部分建筑工程都要求财务部门做好工程资金预算计划，但是由于资金预算的约束力较低，使得建筑企业根据自身建设经验及市场情况制作工程资金预算计划时，对投资金额较大或运作存在较大弹性空间的建设项目中，无法坚持统筹一致、兼顾平衡的原则，导致资金预算管理失去其应有的意义。不完善的资金管理制度是影响现代建筑工程质量管理的主要因素之一。我国现代建筑工程在质量管理部门中存在权责划分模糊的问题，这样会引发重复管理或相互推卸责任的现象发生，导致各部门的职能无法有效发挥。

1.2管理方法滞后

随着我国市场经济的不断发展以及建筑工程监督管理机制的不断完善，现代建筑工程的内部环境和外部环境都产生了较大的变化。受到政治、经济、文化等方面的影响，建筑市场长期处于动态变化的状况，并且由于外资企业进入促使市场竞争越趋激烈，导致现代建筑工程在过程中要考虑到政策变动以及市场的影响，这就对现代建筑工程管理工作提出了更严苛的要求。但是就我国现代建筑工程质量管理现状分析，其仍无法适应现代内外部环境变化，没有将眼光放在未来长久的发展中，导致可持续性战略的实现受到影响，限制了建筑工程的发展。

1.3部分领导人员管理落后

目前虽然建筑工程的数量多，但大部分工程管理者受到知识水平以及眼界的限制，往往停留在传统的管理观念上，认为自身的经验和能力能够对建筑工程的各方面管理工作进行有效规划和控制。他们往往认为现代理论和方法就是对传统理论的再加工，具有较强的独权意识，控制了建筑工程各方面的决策权。尤其是在管理部门中，此类现象尤为突出。管理者传统的质量管理观念制约了质量管理现代化的发展，这对管理的可持续发展造成了一定的影响。

1.4管理人员自身的水平不高

受到传统管理制度的影响，现代建筑工程的质量管理思想比较滞后，且质量管理方法和知识落后，缺乏创新能力，导致建筑工程质量管理无法有效创新。并且由于目前现代建筑工程的管理人员多为非管理专业人员。随着现代科学技术的不断发展，新时代的发展趋势是信息化，而现代建筑工程管理人员的信息水平较低，无法使用先进的质量管理模式和方法，导致现代建筑工程管理工作无法有效开展。

2 提升建筑工程管理水平的措施

2.1建立健全制度

首先需要明确质量管理部门的职责与义务。现代建筑工程中有许多部门，且内部结构也比较复杂，导致质量管理的复杂性大大提升。因此，通过健全现代建筑工程质量管理制度，有效明确部门的责任与义务，进一步提高管理工作的独立性。全面、科学的质量管理制度是提高质量的重要措施，建筑工程要重视科学、合理、全面的质量管理制度的建立，并制定相应的管理标准，采用责任连带制度，并通过将绩效评价与质量管理工作的质量相连，从而完善建筑工程的质量管理制度。

2.2适时有效的调整方法

要想让现代建筑工程质量管理与市场环境变化相符合，就必须对现代建筑工程质量管理策略进行调整。为了促使建筑工程持續发展，现代建筑工程需要调整建筑工程战略目标，从而与市场环境变化相适应。根据市场环境的变化对建筑工程经营策略和目标进行调整，在市场环境快速变化的背景下，现代建筑工程必须将建筑工程的平稳发展作为首要目标，充分调动管理人员的工作积极性，对规划、实地考察、检验以及材料管理等工作进行合理安排。此外，加强先进质量管理理念的宣传也是非常有必要的，落实到质量管理部门或个人，从而提高管理工作的有效性。

2.3完善资金的预算管理体系

首先需要提高资金预算的覆盖范围，将建筑工程各项资金支出纳入预算管理中，禁止任何形式的预算外支出；然后要控制资金流动，避免财政赤字，加强资金的统一管理，将质量管理与建筑工程管理相结合，统一资金的收支；最后要加强现金管理，严格控制现金支出，避免资金浪费。需要加强成本管理，努力减少各方面的成本，通过科学分析和计划，降低资金流出。从生产成本、材料成本等方面出发，通过改进加工工艺、选择性价比高的材料，能够有效控制费用，并将工作绩效与薪酬挂钩，能够激发员工的工作主动性。

2.4加强培训

随着现代信息技术的不断发展，对管理人员的能力提出了更高的要求。现代建筑工程中的质量管理工作需要重视管理人才的培养，一方面要加强现有管理人员的专业培训，另一方面要加大优秀管理人员的引进。加强工程相关法律法规的学习，同时也要加强计算机操作技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高现代建筑工程的管理工作效率。

3 结束语

通过分析建筑工程质量管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，旨在推动我国建筑工程质量的提升。

参考文献：

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