试论新会计制度下财务管理模式

韦小旭

【摘要】财务管理是企业的重要工作之一。新会计制度的应用对企业原本的财务管理模式产生了一定影响。为了保证自身的良性发展，企业应该结合自身的发展要求，利用适宜措施，使得财务管理模式更加贴合新会计制度的要求。本文从常见的财务管理模式入手，对新会计制度下的财务管理模式进行分析和研究。

【关键词】新会计制度；财务管理模式；优化

新会计制度是基于我国经济市场的变化产生的。结合我国实际情况可知，新会计制度的应用并未完全实现企业财务管理模式的转变。为了刚好地適应我国当前经济市场环境，企业应该加强对财务管理模式优化的重视，针对财务管理工作中的问题所在，提出科学、可行的管理措施。

一、常见的财务管理模式

当前我国企业中常用的财务管理模式主要包含以下几种：

（一）分权财务管理模式

这种财务管理模式是指，企业的子公司在自身的财务管理工作中具有较大的权力。事实上，分权财务管理模式更加契合子公司的发展要求，但就总公司而言，这种管理模式会对资金流动、资金管控产生不良影响。

（二）集中财务管理模式

这种财务管理模式是指，总公司通过子公司提供的财务报表等资料的分析，向子公司下达各项财务管理决策。对于企业而言，这种财务管理模式有利于资源的合理分配。

二、当前我国财务管理模式的问题所在

（一）内部控制滞后

在新会计制度下，企业应在财务管理方面做出新的转变，需要进一步完善其管理制度。企业在财务管理工作当中，其视线不能仅落在经济效益上，而是需要从企业的长久发展予以考量。新会计制度的应用对企业原本的财务管理模式产生了一定影响，需要予以高度重视。对于现阶段的企业财务管理工作来说，既要了解当前的经济形势，更要掌握会计制度的变化，并要正确认识新会计制度对于企业经营发展的影响。但是在实际工作当中，很多企业对于新会计制度的了解不足，对于会计制度变化的适应力较差，仍然按照长久以来的管理模式来展开工作，在内部控制方面较为滞后，集中体现在财务管理制度的不完善。另外，企业的财务管理控制乏力，无疑会增加财务风险，给一些不法分子以可乘之机，经济违法案件时有发生。由此可见，加强财务内部控制势在必行。这是现阶段我国企业需要在内部控制方面做出努力，改变当前的财务管理模式。

（二）忽视了规则的细微变化

新会计制度是基于我国经济市场的变化产生的，根据制度上的变化，便能从中寻找到当前经济和市场形势的变化规律，对于企业的经营发展至关重要。在新会计制度下，企业若不能在财务管理上做出改变，调整其经营策略，企业竞争力则会受到极大的冲击，在很大程度上阻碍了企业的稳步、可持续发展。企业管理层与财务人员在管理上存在分歧和矛盾，存在权利过度集中的情况。无论是管理层掌握过多的财务管理权利，还是职能部门掌握过多的财务管理权利，均不利于财务管理发展，这与财务管理运行机制欠缺有关，采取针对性的管控措施是十分必要的。

（三）缺乏完善的预算体系

财务预算是企业财务管理工作的重要环节，其关系到资金的流向问题，在很大程度上影响着企业的资金运转。但是很多企业并没有认识到这一点，在预算管理方面较为薄弱。企业缺乏完善财务预算管理体系，对于流动资金的管控能力欠缺，不明确资金的去向和用途，增加了资金的风险，可能会影响到企业正常的资金运转。财务部门并不是企业独立的部分，但是很多企业的财务部门与其他部门间缺乏沟通与合作，财务部门的权责有限，对于其他部门的管理和监督作用不够，影响到财务预算工作的顺利开展，产生财务风险。

（四）信息化管理滞后

信息化是当前企业财务管理发展的重要趋势，信息技术的应用，极大的提高了财务管理的工作效率。部分企业在财务管理的基础设施建设方面较为落后，缺乏信息化的管理手段，财务信息更新滞后，工作效率低，其中还容易出现差错。部分企业虽然在财务管理工作应用到信息技术，但是其财务管理人员对于信息技术和现代化管理方法的掌握不足。其专业能力仍有待进一步提高，导致企业财务管理水平落后，极大的限制企业的发展，削弱了其行业竞争力。

三、新会计制度对企业财务管理模式产生的影响

从本质角度来讲，新会计制度对企业财务管理模式产生的影响主要集中在以下几个方面：

（一）管理范围方面

以企业的短期投资为例，传统会计制度中规定：企业应该将从短期投资中获得的收益作为财务管理任务，对收益进行合理管理；而在新会计制度中，企业从短期投资中获得的利润不再属于财务管理范畴，其利润需要作为基于短期投资的财务价值进行处理。

（二）财务管理模式侧重点方面

从本质角度来讲，传统会计制度与新会计制度都具有提高企业财务管理工作规范性水平的作用。就财务管理模式的侧重点而言，新会计制度将以下几种要素变更为企业财务管理模式的主要内容：第一，企业综合效益。例如，就某生产型企业而言，传统会计制度可能将企业的经济效益作为重点，而新会计制度则强调该企业的经济效益和生态效益。从本质角度来讲，新会计制度的应用有效提升了企业的资源利用率，这种变化有助于企业可持续发展目标的实现。第二，财务核算方面。新会计制度将企业的某些不良资金从财务管理范畴中剥离开来，这种变化使得企业的财务管理变得更加精细化。

（三）财务管理人员工作模式方面

传统会计制度将财务管理人员的工作限制在较小的空间中，与之不同的是，新会计制度为企业的财务管理人员提供了更加广阔的发挥空间。除此之外，为了维持企业财务负责人的工作积极性，保证其工作质量，新会计制度中为其制定了合理的评价标准。基于上述情况，企业需要通过调整财务管理模式的方式，使得财务管理人员的工作能力得到更好的发挥，间接促进企业的良性发展。

四、新会计制度下财务管理模式的优化

重视财务管理工作对于企业经营管理的重要价值，在新会计制度下，需要将财务管理工作与企业经营发展的实际紧密联系在一起，齐抓共管，进一步提高企业财务管理的专业化程度。为了更好地满足新会计制度的要求，企业需要利用以下几种措施，对自身的财务管理模式进行合理优化：

（一）财务信息系统优化措施

相对于传统会计制度而言，新会计制度更加重视财务信息系统的作用。利用财务信息系统来提高企业的财务管理，进而提高其工作效率和工作质量。在新会计制度下，财务信息系统发挥着十分重要的作用。为了更好地发挥财务信息系统的功能，企业应该结合自身的发展需求和财务管理目标，适时完善自身的财务信息系统，为财务报表的编制提供更加可靠的数据支持。对于现阶段的企业经营发展而言，需要充分当前的经济形势和市场环境，并协调好财务部门与生产、销售等部门之间的关系，增进相互间的信息沟通，进而对企业的经营发展情况有着更加全面的了解。对于企业而言，财务信息系统的优化不仅可以加快财务管理模式的变更，其还能有效提升财务管理效率，同时为企业经营发展的战略规划提供了重要的参考，带动企业稳步向前。

（二）财务管理人员培养措施

财务管理人员是企业财务管理工作的基本组成要素。为了实现优化财务管理模式的目的，企业可以利用以下几种方式，提升财务管理人员的工作水平。第一，财务管理人员培训措施。培训工作可以以新会计制度对财务管理模式产生的影响、企业财务管理模式的变更要求等内容为主，随着财务管理人员培训工作的不断进行，提高其对于财务管理的正确认识，能够更加完美地配合企业，利用新的财务管理模式开展工作，强化财务管控意识，优化财务管理的工作流程，科学、规范的执行财务管理的各项工作。第二，交流方式。在企业中，不同岗位财务管理人员的职能存在一定差异，应用新会计制度之后，明确每一名工作人员的权责，企业可以定期为不同岗位的财务管理人员提供分享交流的机会，使得财务管理人员可以从这个过程中获得一定的财务管理经验，进而更好地促进企业财务管理模式优化目的的实现。

（三）财务管理机制完善措施

在企业的运行过程中，财务管理机制具有提升财务管理规范性，避免出现财务管理问题的作用。新会计制度的出现对原本财务管理机制的有效性产生了一定影响。对此，企业应该通过构建多元化财务管理机制的方式，提升财务管理模式与新会计制度之间的契合性。例如，企业可以将原本单一的设备购进方式转化为分期付款、一次性购买两种方式。当企业的资金较为充裕时，利用一次性购买方式开展购进活动；如果企业本身的流动资金较少，则需要利用分期付款的方式保证自身的正常发展。

新会计制度下财务管理模式需要与企业的发展实际相符合，丰富其工作内容，并建立完善的财务内控制度。结合企业的资金和生产技术，根据实际生产和运营情况，将财务管理工作与生产、加工、销售等工作相互关联。加强财务部门与其他生产、销售部门之间的沟通与合作，更加详细的了解企业生产经营过程产生的经济数据，采取科学、合理的措施予以管控，以促进企业资金的良好运转，确保资金的合理利用，降低财务风险。加强事前预算编制，严格进行资金支出控制，完善事后审核评价制度，保证财务信息的完整、真实，确保财务安全。而为了进一步提升企业的财务管理水平，还需要学习国内外企业的先进经验，并结合自身的发展实际予以改良，进一步完善财务管理机制，其对于企业的稳步、可持续发展有着积极的影响。

（四）绩效预算作用发挥措施

从某种角度来讲，绩效预算可以代表企业的成本和利润。在新会计制度中，企业需要结合自身的财务管理与财务管理目标之间的契合度水平，合理变更自身的绩效预算计划，通过该计划在财务管理模式中的应用，帮助企业获得更多的经济利润，同时提升企业的财务管理质量。

五、结论

新会计制度的应用对企业的财务管理模式侧重点、管理范围等多个方面产生了影响。为了使得自身的财务管理模式更加符合新会计制度的要求，企业可以利用财务管理机制完善措施、财务信息系统优化措施等，实现财务管理模式的合理调整，在提高企业的经营管理水平，促进企业的健康、可持续发展。

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