新时期提高我国企业经济效益的对策分析

邹嘉钰 王 楠

(西南大学 重庆 402460)

新时期提高我国企业经济效益的对策分析

邹嘉钰 王 楠

(西南大学 重庆 402460)

随着新时代的发展，现代经济发展日益迅速，经济市场竞争逐渐激烈起来，经济市场体制也一直在不断改变以及完善。面临这样的现实挑战，怎样提高我国企业经济效益成为了当前急迫的问题。除去新时代背景下经济市场经济体制的改革之外，如何提高我国企业经济效益还要着重国民经济主体的运营和管理。本文针对新时期内我国企业的经济出现的一些小问题，提出相对应的有效的对策，并加以分析。

经济效益；成本；时代背景；对策分析

一、引言

当前经济市场发展太过迅速，经济变化节奏很快，这种现象表明我国企业面临的经济挑战是十分艰巨而多变的。为了突破新时期的大市场经济给我国基本经济带来的困境，我国企业的经济效益一定要的到保证。不仅是因为企业能够生存以及发展的根本就是经济效益，而且企业经济效益对社会发展、国家建设也有着非同寻常的作用。市场经济体制下,企业经济效益容易受到多方面因素的影响,所以我们需要结合实际发展情况制定提高企业经济效益的有效途径。本文将会基于新时期企业经济中出现的基本问题来阐述一些提高我国企业经济效益的对策。

二、新时期的企业经济效益的影响因素

(一)创新不足，员工素质低

就当今我国经济而言，虽然总体国民总值在国际上排名也比较高，但是人均生产值在世界上一直处于劣势。这种现象的主要原因就是我国国民整体自主素质低，创新能力差。我国许多企业一直沿袭旧规矩来进行生产、销售、回收等，这种经济体制可能早就不适用于新时期经济市场，因此我国的企业经济效益就上不去，可能会被互联网加的新经济市场所淘汰。还有就是我国一些企业不注重科学技术类的创新，这直接导致商品缺乏质优价廉的基本特点，直接减少国家总收益。除此之外，我国的专业技术教育还不到位，企业工作人员的基本素质不高，专业素养不够，管理技术和手段达不到新时代的要求，以至于在经济全球化的时代中我国企业的得不到真正的发展。

(二)时代背景，资金流动难

由于当前经济发展压力比较大，个人经济体比较多，我国企业在新时期中提高经济收益是相对以前经济市场来说是比较困难的。例如：我国是农业大国，但是由于农产品的产量的供过于求，农产品的价格直接下降。我国经济市场需求与供给不平衡，经济投资危险性增强，我国政府为了宏观调控经济达到经济的可持续发展，经济市场中资金的流通量被严格的把控着，我国企业在这种新时期的经济资金周转出现严重问题。我国企业不能够正常对有利项目进行大规模投资，这直接影响到了我国企业的经济盈利效率，从而对企业经济效益的提高产生了影响。

三、提高我国经济效率的对策分析

(一)基本素质的培养

在我国社会主义市场经济中，我国企业员工是企业的主体，针对企业经济效益的提高，怎样培养高素质企业员工是当前主要任务。我国企业的生产效率主要依靠企业工作人员的基本素质，除此之外，企业竞争力、企业销售额、企业管理都与企业员工的职业素养息息相关。企业工作人员的素质培养不仅是我国企业可以提高市场经济效益的重要手段，还是保证企业健康积极向上的企业文化氛围的主要方法。当一个企业的所有员工的基本素质都是比较高尚的时候，这家企业一定是可以带给人正能量的，还可以给企业合伙人一种更好的印象，让别人乐于和这家企业合作个，然后产生共赢。

(二)创新技术投入

企业想要长期的发展与壮大就必须由粗放型向集约型发展，从只注重企业规模与经营项目向重视科技在生产、销售等企业各个环节的运用转变，要拥有属于企业自己的自主知识产权，将目光放得更加长远，加大对于科研技术的投入才能增加企业的核心竞争能力，生产出属于质量上乘的产品，只有质量好的产品才被社会所接受和认可，在市场上才会具有竞争力。尊重鼓励积极支持科研人员的科技研究，在工薪、制度保障以及福利等方面做好相对应的工作，为科研人才的良好成长和发挥自身优势提供沃土。所以企业一旦拥有了科技的力量也就掌握市场的话语权，从而减少成本的投入，促进收益的增加，达到提高企业经济效益的目的。

(三)资源利用，文化培养

新时期企业管理中，企业一定要避免浪费资源。企业中的资源分为人工资源和商品资源。尤其在生产与销售环节，在生产环节应当预估市场需求量而进行适当的生产，以防后期出现为了清库存而消耗的大量成本的现象。增加企业目标与个人目标的一致性。人力资源一定要物尽所用，使企业可以提高劳动生产率。除此之外还有企业文化的培养，目前我国许多企业只注重企业规模和一味地在追求利益，而忽视了企业文化的培养，使得公司内部人员凝聚力不够，无法形成一个团结的集体，于是造成员工管理混乱，员工素质不高等不利于提高企业经济利益的行为。培育其拥有爱岗敬业的精神，组织员工了解认识体会一个企业建立和发展的过程，从而建立一种为企业美好明天而努力奋斗的信念和价值观并且增加员工对企业的认同感，增强员工的积极性和创造性。

(四)改进企业绩效评价

新时代的企业经济运营大多是需要业务员的竞争的，这样可以促进企业最终利润的最大化。在这样信息时代，利用互联网将企业绩效评价做的更客观公正，是重要的提高我国企业的经济效益的方式。由于当代的企业的注资人和真正的企业管理者不是同一个人，所以利用合同或者其他更好的手段将注资人和企业管理者联系起来，让他们可以相互激励和监督，让市场业务员跟家努力工作，实现自己和上级的公共利益最大化。这种互联网式的企业绩效评价系统是企业的经济的纽带，是经济稳定发展的守护者，它既可以警戒企业管理人员的“不好”手段，也可以公平公正的反映出企业员工的贡献，以此对员工进行嘉奖。这样可以提高企业劳动生产率，提高企业经济效益。

四、结论

随着爆炸性经济社会快速发展，个性化消费逐渐出现在人们的消费观念里，企业为了生存发展，为了提高经济效益，不仅要提高企业员工劳动生产力，加快资本化技术投资等方法，还应该在企业里制定科学的管理制度，培养基本素质优质的员工和进行合理的资源配置，从而使经济效益最大化。同时还要注重企业文化培养和创新技术的投资，以便我国企业经济效益超过国外企业。

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邹嘉钰，本科，擅长经济管理、金融方向；王楠，本科，擅长经济管理、金融方向。