浅析某高校校园景观改造项目进度控制体系的建立

2017-04-15

福建质量管理 2017年15期

关键词：施工进度工期控制点

(宜宾职业技术学院四川宜宾 644003)

陈俊陈晨郝孟军林申正

(宜宾职业技术学院四川宜宾644003)

在校园景观改造工程项目实施中，由于受到各种因素的干扰，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。为了减少施工进度偏差的出现，必须建立一个完善的项目进度控制体系，找出影响进度控制的因素，采取合理措施加以解决，确保项目的顺利实施。

项目进度；控制体系；建立

一、引言

某高校校园景观改造工程是学院迎接国家级骨干院校验收工作的一个重要项目，结合学院的整体规划，在原有校园环境的基础上进行景观改造和景观升级。本项目的计划工期为一年，为了保证该项目在计划工期内顺利完成，就要建立一个有效的项目进度控制体系。

二、影响进度控制因素的分析

影响工程项目进度的因素很多，有人的因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等。

(一)建设单位的因素

建设单位提供的工程地质勘察资料不完整；施工许可证等有关证件未及时办理，影响开工；“三通一平”、坐标控制点确定等工作未按时完成，延误施工单位进场；施工过程中修改、变更频繁。

(二)材料、设备供应商的因素

材料、构配件、机具和设备等不能按期运抵施工现场；到场材料、设备等不符合有关标准,造成退货或更换。

(三)资金不足的影响

建设方建设资金没有完全落实；建设方没有付足工程预付款；建设方拖欠工程进度款。

(四)设计单位的因素

1.为满足建设方提出新的要求,进行设计变更；2.建设方资料反馈不及时,造成设计窝工。

(五)施工条件的影响因素

1.基础资料不全；2.气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素；3.地下管网、障碍和隐患。

(六)各种风险因素

包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。

(七)管理水平

施工现场的情况千变万化，承包单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工程项目的施工进度。

三、校园景观改造项目控制体系的建立

为保证工程按计划工期顺利完成，本项目的施工单位也有针对性的采用了如下措施，以保证项目施工进度：

(一)建立以项目经理为首的施工进度领导小组，落实层次的进度控制人员，确定各自的责任，明确其任务。公司选派施工经验丰富的项目经理对项目全责，同时配备业务精、技术好、有类似工程施工经验的技术人员，确保工期目标的实现。

1.建立完善计划管理体系。项目部专设核算员，对项目部各施工队伍当天完成的工作量及时统计审核，并把统计结果及时反馈到项目经理部，并且检查计划完成情况，协同项目经理查找原因，总结经验教训，提供对滞后工作量的解决办法，以确保工程按总计划进展。

2.制定科学合理的施工进度计划,按照流水作业流程和主要工序设立工期控制点，建立工期网络，实行工期控制点办法，并在每个工期控制点上留有 3-5天的机动时间，用于雨天和其他因素的调整；同时针对各施工段工作量的不同及工作难易程度，合理组织机械劳力分配，编制有针对性的施工方案，确定科学的施工方法，工期控制点的设置具体见施工组织设计安排根据总计划的安排，针对每道工序，每个部位制定工期控制点，并将月计划分解到周计划，加强检查、调度、落实，确保工期控制点的按期完成。

(二)提高劳动生产率，加快施工进度。采用先进的施工工艺和施工设备，缩短施工时间，在确保施工质量的前提下，最大限度的加快施工进度。

1.抓好关键工序，合理组织流水施工。对整个工程进度有决定性影响的关键工序，要采取相应的保证措施，同时制定多套施工方案，充分考虑可能出现的各种情况。

2.合理组织流水施工，优化劳动力配置及施工机械的配备，保证工程按制定的进度计划的要求有节奏、均衡的施工。

3.做好施工准备工作，包括人、料、机的配备和供应。防止施工过程中因设计变更、劳力、机械等因素引起的工期损失。在此，需要我们特别注意的是材料、设备供应商的因素和施工条件的影响因素。

(三)确保工期的技术措施

1.实行工期奖罚措施，明确各个分部、分项工程的施工期限和奖罚细则，并按照制定的细则落实。

2.资金、装备、组织保障。为保证工程的顺利进行，第一，在银行开立该工程专户，拨足前期资金，拨款专款专用，确保资金的供应；第二，施工机械和监控设备充足配套；第三，园林公司与有生产能力充足的材料供应厂家，建立了供应关系稳定、合作信誉良好的材料客户网络，能够充分满足该工程所需成品、半成品以及原料的供应，是实现工期的主要资源保障；第四，项目管理班子经验丰富，施工队伍技术人员结构合理，专业性强，人员充足稳定，为确保工期提供了有利的组织保证。