企业管理中保卫综合治理工作研究

(黑龙江龙唐电力投资有限公司 黑龙江 哈尔滨 150028 )

企业管理中保卫综合治理工作研究

张春慧

(黑龙江龙唐电力投资有限公司黑龙江哈尔滨150028 )

企业治安保卫工作一直是党和国家的重要工作，良好的治安保卫工作，有助于创建和谐稳定的社会环境，也是满足广大人民群众的根本利益的迫切需要。社会的和谐稳定离不开社会内部各企业、团体、组织的安全稳定，因此，强化社会团体的治安保卫工作的重要性不言而喻。现阶段我国企业的治安保卫工作还存在一定的阶段性和反复性，这也客观上决定了企业的治安保卫综合治理是一项长期而又复杂的工作。作为企业，必须采取更加有力的措施，才能确保企业的安全稳定形势，进而推进和谐社会的构建。

企业管理；治安保卫；综合治理

党中央和中央领导同志高度重视治安保卫工作,曾作过许多重要的决定和指示 ,强调加强保卫工作的重要性 ,明确提出了充实和健全保卫机构 ,加强保卫工作的要求。

一、企业内部治安保卫工作的重要性

首先，良好的治安保卫能够为企业发展创造良好的治安环境。做好企业内部治安保卫工作，能够确保企业资产免受不法侵害，确保企业职工群众免受不法侵害，确保企业生产经营工作在稳定的环境中进行，为企业发展创造良好的治安环境。

其次，良好的治安保卫能够为企业安全生产工作营造良好的外部环境。做好企业内部治安保卫工作，在某种程度上能够防范犯罪，为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作，与公安机关相互配合，打击盗窃等犯罪活动，使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。

第三，良好的治安保卫能够为企业职工队伍营造和谐的工作氛围。企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作，才能使企业职工的生命财产安全得到保障，有了良好的治安环境才能使职工有安全感，没有后顾之忧，使职工全身心地投入到日常生产建设中去。

第四，良好的治安保卫能够更加快速有效的应对处置企业内部突发事件。现代企业生产中面临许多不确定的安全因素和突发事件。良好的企业内部保卫工作，一支训练有素、业务过硬的治安保卫队伍能够快速反应、积极应对企业面临的诸如火灾、爆炸、危险品泄露等等安全生产事故，将企业损失降到最低，也为职工群众的安全提供又一重保障。

二、当前企业治安保卫工作存在的不足

首先，企业管理者对治安保卫工作认识不足。尤其企业的发展中心是以经济效益为中心，企业管理者将大部分精力用于实现企业快速发展、促进企业效益逐年提升上，渐渐地就忽视了治安保卫工作，认为治安保卫工作是所辖区域公安机关的工作，企业无需过于关心。还有的企业管理者存在侥幸心理，认为那些影响较大的治安问题不会发生在自己的企业，所以没必要过于担心，这些都导致了一些企业内部治安防范工作基础薄弱，人防、物防、技防未能达到规定的标准，使企业治安保卫工作丧失了内部安全防范中应有的威慑力，在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。

其次，对治安保卫的投入不足。由于很多企业管理者认为企业治安保卫工作不是很重要的工作，对治安保卫工作的认识仅仅停留在设置收发室，只要对进出企业的陌生人员和陌生车辆做好登记询问即可，不用投入过多的人力和物力，否则将会造成企业资源浪费，增加不必要的企业生产成本，久而久之企业治安保卫工作成为一种摆设，当灾害来临时基本没有招架之力，企业职工的人身及生命安全没有必要的保证。

第三，企业治安保卫应急管理存在不足。由于管理者对治安保卫工作的认识不足，不够重视，以及对治安保卫工作的人力物力投入不足，导致当前的治安保卫工作人员比较涣散，没有统一的工作标准，应急能力也无法满足正常的需求。没有应急预案或者应急预案设置不科学，实用性不强，形同虚设。对应聘治安保卫工作的人员要求不够严格，对应聘人员的思想品德、以往工作履历没有进行高标准、严要求，使得治安保卫队伍存在隐患。

三、企业内部治安保卫工作综合治理的相应对策

首先，强化责任、加强领导，建立工作保障机制

企业管理者要高度重视治安保卫工作，牢固树立“抓治安、保稳定、促发展”的观念。先要从“龙头”抓起。在思想上，管理者要充分认识到治安保卫工作具有“建立良好的生产、工作、生活环境，确保经营目标顺利完成，维护形象，增强凝聚力，提高经济效益”的特征。在组织上，要成立企业治安保卫工作领导小组，明确领导小组成员及主要工作职责，使得企业治安保卫工作有组织、有纪律、有标准。在宣传上，要在企业内部强化治安保卫宣传，提升全体员工的治安防范意识，主动邀请辖区内公安机关、消防机关人员走进企业进行警示教育和必要的演练，提高大家的危机处理能力。

其次，加强规章制度建设，提升企业内部治安保卫的管理能力

企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则，根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本单位自身特点，制订更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章。同时要与企业和社会发展同步，不断修改和完善治安保卫管理细则，使之更有实际操作性，更有说服力和约束力。为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为主动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全、经济安全和社会安全的单位，要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制，适时组织演练，以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。

第三，加大治安保卫投入，构建高素质治安保卫队伍

企业要在提高治安保卫工作意识的同时，治安防范要走依靠科技进步、提高科技含量的内涵式发展道路，使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。企业要加强单位技防设施建设，弥补传统管理方式存在的不足，努力实现人防、物防、技防的“三防”结合。因此，我们应该向科技要稳定，向科技要安全，加大技术防范力度和密度，最大限度、尽最大可能地使用高新科技手段，形成内部治安防范的网络化，提高治安防范能力。要结合单位承受能力、安全现状等因素，按照先易后难，分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外报警装置等技防设施，依靠科技强保、科技创安是实现企业内部治安根本好转的强有力的手段。

第四，加强保卫队伍建设，促进企业内部和谐稳定发展

建立一支强有力的治安保卫力量，也是现代企业管理重要内容之一，它与保障企业国家资产和职工生命财产安全是分不开的，也是促进企业和谐和进一步促进企业的持续发展，从而使企业达到长治久安的有力保障。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》中规定，建立健全保卫机构，选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部，配备相应兼职人员，做到组织落实、人员落实、任务落实，逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设，通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。

[1]杨伟书.社会治安综合治理工作在促进构建和谐社会进程中的作用浅析[J].现代企业文化，2011，(36)：78-78.

张春慧(1987-)，女，汉族，黑龙江省七台河市人，MBA硕士。