国有企业文明单位创建工作的短板及补齐分析

荆明

【摘要】企业精神文明建设在全社会精神文明建设中占重要地位，并对企业自身的发展与形象有重要意义。近些年来，我党重视精神文明建设，为提高精神文明建设进行不断的努力与探索。但是实际创建工作中，各企业各单位还是存在各种问题阻碍精神文明建设。本文主要针对现阶段我国的文明单位创建现状进行分析，并对创建过程中存在的问题提出合理化建议，为我国的精神文明建设工作做出贡献。

【关键词】国有企业；精神文明；建设；短板

基层企业的文明单位创建工作，既看到国企文明单位创建工作成果丰硕、经验丰富，也清楚这项工作存在不少短板，必须适应加快改革创新、转型发展的新形势，补齐补好短板。特别是笔者调入城投集团党群部工作后所作的相关调研表明，短板问题正影响着国企文明单位创建成果的巩固发展，如何找准创建“短板”，补齐创建短板，增强创建实效性，已经成为深化文明单位创建工作的紧迫任务。

一、当前企业文明单位创建工作中存在的短板及其原因

总体上看，城投系统已经形成改革创新的格局。但是面对上级的要求，我们在精神文明建设方面还没有达到要求，“短板现象”是各单位亟待解决的问题之一。

1、短板现象

（1）创新意识不强

在精神文明建设过程中，有些单位对其重视程度不足，单纯的将精神文明建设工作定位为“软指标”。对精神文明建设认识不到位，导致在进行精神文明建设工作时存在不能将工作落到实处的现象。在实际进行精神文明工作创建之时，没有足够的创建意识，不能对精神文明建设起到一个很好的推进作用，导致精神文明建设不能得到很好的发展。

（2）创建功夫不深

文明单位的创建具有综合性强的特点，需要在长期的实践过程中不断的发展完善。现阶段我国企业在对待进行文明创新工作是时存在片面性，没有对精神文明建设起到足够的重视与认识，单纯将精神文明建设工作作为企业党委宣傳的目标与任务，对创建管理工作的发展有不利影响。在进行创建工作时，应注意各部门的协调发展，建立起完善的运营机制，科学合理的进行精神文明创建工作。由此可见，各部门之间的协调联动对精神文明创建工作起重要作用。

（3）创建力度趋弱

精神文明建设不是一朝一夕可以完成的，需要进行长时间的改革与完善。近些年来，有些单位因不能长时间坚持，创建积极性逐渐弱化，不利于精神文明建设。在精神文明创建过程中，还存在只重视结果不重视过程的现象，导致创建工作中缺乏积极性与监督，对精神文明的创建与发展不利。

（4）创建成效递减

在刚开始进行精神文明建设之时，单位和个人的创建激情都很高涨，但不能长时间坚持，创建取得的成效也不能得到很好的保持。文明单位的创建具有相对独立性的特点，但有些单位在进行精神文明建设之时将文明单位创建与思想政治工作以及企业文化建设混淆，没有提高对文明单位建设的重要性的认识。

2、原因分析

（1）重评选轻过程

在进行文明单位创建工作时，有些单位只注重加评选结果，对精神文明建设没有足够的认识，导致创建工作缺乏动力，只能取得短期的效应。这些不利于企业形象的树立也不利于企业的长远发展。

（2）重检查轻日常

在文明单位的创建工作只重视结果，不重视过程。在有上级进行检查时突击搞好表面工作，但平时创建工作并没有做到位。

（3）重形式轻实效

有些企业在进行文明单位创建工作时，只注重表面形式，没有将创建工作落到实处，单纯的将创建工作停留在搞活动、走形式之上，很难把握创建工作的本质，不能取得实际的效果。

二、城投集团文明单位创建工作“补齐短板”的实践探索

1、增强创建意识增强创建意识，实施分类指导

城投集团在针对不同属性特点的企业，在推进文明单位创建工作中实施了分类指导，既达到市级标准和国资委要求，又符合企业实际状况，增强了文明单位创建工作的科学性。

2、明确创建重点明确创建重点，加强目标管理

城投集团明确不同类别企业的文明单位创建重点，并围绕创建重点加强创建目标管理。

（1）政府类重大工程项目的创建重点和目标管理

主要承担市政府下达的重大工程和城市基础设施建设的各项任务。这类企业文明单位创建的重点和目标：一是突出“工程优质”。要求优质高效按时完成市委市政府交办的工程建设任务，确保市重大工程建设的质量安全、文明施工，确保安全生产零死亡（出现死亡事故一票否决）。二是突出“干部优秀”。要求完善廉政监管制度，加强对干部的廉洁从业教育和警示教育，健全廉政风险防控机制，确保工程建设的廉政安全，确保干部队伍的廉洁。三是突出“项目党建”。要求“支部建在项目上”，积极探索重大工程项目与基层党建工作相结合的路径，在重大工程项目上马的同时建立临时党支部，使党建工作与项目指标同步确立、与项目施工同步布置、与项目业绩同步总结，充分发挥党支部在工程建设中的战斗堡垒作用。

（2）考核评价突出针对性和科学性

结合城投系统文明单位创建的实际，把握好对不同企业创建工作的评价，制定出既符合企业特点又涵盖创建指标的评价体系。结合上述不同企业的创建重点，看是否能够达到主要指标，若关键指标未完成或未达到，则实行否决制。

三、国有企业文明单位创建工作“补齐短板”的思考建议

1、要以问题导向为驱动要以问题导向为驱动，摸清短板底数

文明单位创建存在短板不可怕，可怕的是对问题麻木不仁，对短板不清不楚。因此，我们要坚持问题导向，深入企业调查研究，摸清企业创建工作存在的各种短板现象及其原因，以解决问题为方向，通过查摆问题、解决问题来提高创建成效。要化压力为动力，努力把存在的问题找准、找全、找透。不论涉及到哪些单位、哪些部门，都要本着文明创建的大局观，不回避、不遮掩、不护短，将找出来的问题分清责任厘清范围，通过集中发力、精准发力予以解决，不断提升创建实效。

2、要以长效机制为保障要以长效机制为保障，巩固补全成果

文明单位创建的短板不可能全部消解，事实上永久存在，只不过每个时期的表现形式不一样。因此“补齐短板”的工作是长期的。要对在文明单位创建过程中发现的短板问题及时梳理，并认真做好记录，汇总形成书面材料，及时反馈各有关单位并责令限期整改，力求件件有回应、事事有落实。要建立“回头看”机制，督促各有关单位整改到位，并动态跟踪督查整改情况，对问题的整改落实情况进行回访，不断巩固补齐成果。

四、结语

精神文明建设工作不仅改善和强化企业的发展，同时也在激励员工的工作情绪，增强企业的凝聚力。为企业的全面建设工作发挥重要的作用，是企业的动力之源。所以要实现精神文明创建工作要与时俱进、循序渐进。精神文明创建工作的各专业人员紧要在各方面有所提高，跟上时代的步伐，并在各部门之间做好沟通工作，有针对性的做好精神文明创建工作，促进企业的长远发展，并为我国精神文明建设工作做出贡献。

【参考文献】

[1] 谢海滨. 国有企业创建文明单位的基本方法[J]. 青年时代， 2016（8）.

[2] 张 韬. 国有企业创建文明单位的实践与思考[J]. 办公室业务， 2014（10）.

[3] 肖桂兰. 文明创建的思考和路径探索[J]. 学习月刊， 2014（8）.