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赣粤高速:以董事会为核心完善治理

2017-04-15

董事会 2016年12期
关键词:董事董事会绩效评价

赣粤高速作为江西省唯一一家公路类上市公司,始终秉承“义利共赢,和谐创新”的核心价值理念,坚守“路畅人和,提升价值”的企业使命,以促进江西交通和区域经济发展为己任,不断强化以董事会为核心的法人治理结构,通过理念创新、融资创新、科技创新、管理创新、文化创新,推动公司持续增长。

上市以来,公司采取收购和建设并举措施,通过首发、配股、分离债等融资方式投资、收购昌樟高速、昌傅高速、昌泰高速、九景高速和温厚高速,直接投资、自主修建彭湖高速、昌奉高速和奉铜高速,公司经营范围拓展到高新技术、机电施工、监理咨询、油品经营、服务区管理、房地产开发等相关行业,参股金融、新能源、广告传媒等领域。

公司董事会下设战略决策与执行、审计、提名、薪酬与考核等四个委员会,董事会现有董事9人,其中女性董事2人,独立董事3人。

公司已建立高级管理人员的绩效评价体系,董事会下设薪酬与考核委员会负责薪酬政策的制定、薪酬方案的审定。根据公司年度经营计划目标,对公司高级管理人员的经营业绩和管理指标进行考核,确定公司高级管理人员年度报酬。公司将按照市场化取向,逐步完善現有的绩效评价制度和薪酬制度,形成更有效的分配激励和约束机制,以促使高级管理人员勤勉尽责,保障股东利益和公司利益。

赣粤高速在公司治理方面遇到的重要挑战有:股权结构有待优化、市值管理规划、治理制度继续完善。

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