建筑工程造价的动态管理及成本控制优化之研究

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伴随我国城市化进程的不断推进，对建筑行业的各个层面提出了更多的要求，为了能让建筑企业在市场激烈的竞争中占有一席之地，对建筑工程造价工作进行有效的管理与优化控制是极为有效的应对手段。基于建筑工程项目的现实状况，对建筑工程造价进行科学、高效、合理的管控，达成对成本进行控制优化的目标，提高建筑企业的利润空间，有效促进建筑企业的稳定发展。

1 实现建筑工程造价动态管理及成本控制优化遵循的原则

在施行建筑工程造价监管工作时，一定要对多种因素进行综合考量，包含在实际施工中的管理工作，在施工原料采购工作中的管理，以实际实际施工中的基础设施使用的监管等，因为建筑工程监管工作的组成较为复杂，造成其在实际监管中有很大的难度，因此在对建筑工程造价进行动态管理和成本控制优化的时候一定要遵循相关原则，以期能达成对建筑工程造价的科学管理。

1.1全方位的管控。因为建筑工程的复杂性与广泛性，让工程造价比较高，为了达成工程造价的动态管理工作，一定要进行全方位视角来调查相关的影响因素，基于充足的市场调查施行建筑工程造价的动态管控工作。

1.2全过程的管控。建筑工程实际施工中的每个环节都要细化，在实际工程造价的管控工作中，以帝国要遵循整个过程都精细化的原则，让工程造价的监管工作实现全面性与精准性。

1.3全周期的管控。建筑工程的实际施工分为几个时期，而周期性给工程造价工作提供了解穴管控的空间，我们一定要综合其周期性特征进行工程造价的管控工作，确保周期之内全部成本都得以科学有效的监管。

2 对建筑工程造价进行动态监管和成本控制优化的具体措施

2.1施工筹备时期。现代很多兼职企业并未重视到建筑工程的造价管理工作，这造成监管模式难以从传统落后的模式中跳脱出来，导致建筑企业过低的经济效益，影响了建筑企业的良性发展。在建筑工程施工的筹备时期，基于工程造价进行动态的监管，其中招投标工作的施行管控工作的关键。

为了能够更好地对建筑工程造价进行动态监管，建筑企业一定要对施工原材料、设施等的成本进行综合的考量，评测投标单位的综合能力，选择具备高质量、能力的施工企业来达成工程造价的减少，规避实际施工中由于工程质量不合格导致的经济损失，造成建筑工程整体成本上升。在施工筹备期间对各类影响因素进行科学、合理的分析与探究，使用对比的方式选择最为优质的部分，对建筑工程造价施行动态监管，考量到建筑项目的竞技性，达成成本控制的优化工作。在建筑工程筹备时期，对造价进行动态的监管工作，可把实际施工所使用的成本降到最低，切实提升建筑企业的经济利润，提升建筑企业在市场环境中的竞争能力。

2.2实际施工时期。在建筑工程的实际施工时期，建筑工程项目中的投入基础较大、种类繁多，所以对于工程项目的造价进行监管极为关键。为了协调好建筑工程中的各个方面，在实际进行动态监管的时候一定要把合约作为监管工作的依据，综合可能会影响工程造价的相关因素，来达成对整个工程造价的统筹与兼顾。

2.3竣工时期。建筑工程竣工时期是完整建筑项目工作的收尾，是进行工程造价管理工作的最后一环，是确定完整工程项目经济效益优劣的关键时期。这个时期完成对建筑工程中所有收支项目的结算，其精准性会直接影响到建筑企业的收益率，我们一定要在确保效率的基础上实现完整而精准的项目结算。同竣工时期建筑工程造价相关的费用，综合有关得用标准进行最终结算，可是在进行最终结算以前还要对成本进行科学的分析。在对成本进行科学分析的过程中，也是对建筑成本进行控制优化的过程，经过对财务成本与结算数额的对比和分析来判断有没有超出标准，对建筑工程实际施工中所消耗的各类原材料和计划数值进行对比分析去判断相符与否，对建筑原材料与设施的采购价格进行对应的核算，来判断和现实状况是否一致，在细致的分析调查中寸照可能产生的工程造价监管漏洞，继而达成对工程成本控制的优化，完成动态的工程项目造价管理工作。

3 结语

总而言之，面对日趋激烈的市场竞争环境，建筑行业一定要综合工程项目的实际状况作出对应有效的调整，对建筑工程造价施行动态的管理，并且还要对成本控制进行优化。在建筑工程的实际施工中，一定要严格管控工程造价，科学控制优化建筑成本，给促进建筑行业的发展奠定夯实的基础，基于对企业经济利润的保障达成对建筑工程监管工作的完善，使我国建筑行业实现不断地发展与进步。