“一带一路”背景下企业管理创新研究
2017-04-13遆娟
遆 娟
(山西管理职业学院 山西·临汾 041051)
“一带一路”背景下企业管理创新研究
遆 娟
(山西管理职业学院 山西·临汾 041051)
“一带一路”是目前我国的国家战略,对于我国对外交流以及经济发展具有重要影响。它加强了我国与其他国家之间在政治、经济、文化等方面的交流活动,促进了国与国之间的贸易,对我国企业提出了新的要求。因此,我国企业必须以“一带一路”作为自我发展的动力,对自身的管理进行创新,保证自身能够跟上时代发展的潮流,在“一带一路”背景下为自身获得更多的发展空间与发展道路。
“一带一路”;企业管理;改革创新
“一带一路”包括丝绸之路经济带与海上丝绸之路,是目前我国顶层战略,它沿用我国在古时与各国进行贸易与交流的“丝绸之路”,在当今世界与各国之间进行贸易活动,涉及到的中亚、中东、亚洲太平洋以及印度洋沿岸的多个国家,能够为我国的经济发展提供源源不断的动力,在这样的背景下,我国需要企业去与更多的国家进行贸易,这对于企业来说是一个不小的挑战,时代与政策对我国企业提出了更多、更高的要求,因此企业必须注重自身的改变,对自身的管理进行创新,让自身能够跟上时代发展的潮流,在与其他国家进行的贸易以及同本国企业的竞争中占据优势。
一、“一带一路”背景下我国企业面临的机遇与挑战
目前,我国大多数企业都将欧美企业作为自身学习与模仿的对象,希望能够借鉴欧美企业的成功经验,促进自身的发展,因此,在我国国内,企业之间的竞争日趋激烈。“一带一路”是我国的顶层战略,对于我国的经济增长具有重要意义,而且能够促进我国企业的发展,在“一带一路”中,与我国进行交流与合作的多数是发展中国家,在这些发展中国家中同样拥有着庞大的市场,企业可以通过与这些国家的贸易、对这些国家进行投资来赚取相应的利益,“一带一路”对于国家与企业来说都是一个机遇,尤其是企业,更应该把握住它,在转变自身战略的同时创新自身的管理,帮助自身在“一带一路”这一大背景下抓住机遇、迎接挑战。
(一)企业实力与国家政策
国家对于“一带一路”这一战略的重视程度超出了很多人的想象,凡是参与到“一带一路”经济带中的企业都获得了国家不同程度的资金补助以及政策支持,而且对处于 “一带一路”经济带中的国家也提供了贷款,对于部分非洲国家的贷款甚至高达300亿美元,这就对企业自身的实力提出了更高的要求,虽然部分企业也拥有国家提供的资金补助与政策支持,但是与我国对非洲、东南亚等地提供的贷款支援相比实在是九牛一毛,因此企业自身必须拥有足够的实力才能够在与其他的贸易活动中取得优势,它对企业的自身的资源集成能力、运作能力、以及企业管理能力都提出了新的要求,尤其是企业管理方面,必须根据当前所面临的情况作出改变,让自身的实力拥有享受国家政策的资格,并且可以通过国家政策为我国带来更多的利益。
(二)企业自身业务
经济与贸易是“一带一路”战略中最为很重要的部分,但却不是全部,其中还包含了文化交流、生态与环境保护等方面的内容,这是我国与其他国家之间进行交流的一个全新的方式,贸易活动在“一带一路”战略中更多的是一种方式,我国通过这一方式与处于“一带一路”经济带中的每一个国家进行政治、环保、文化等方面的沟通与交流,这对于企业业务来说是一个全新的考验,企业业务也要随着国家的需求而做出相应的调整,在企业业务中增添新的内容,同时对原有的用人结构进行调整,聘用综合能力较强,能够完成更多业务类型的人才进入企业,然他们参与到与其他国家之间进行的政治、环保、文化等方面的沟通与交流之中,提高企业自身的业务水平,保证企业能够跟上时代的步伐。
(三)企业对外合作
“一带一路”战略中包含了丝绸之路经济带与海上丝绸之路两部分,这两个经济带覆盖的地区包括中亚、西亚、南亚、东南亚、东欧以及非洲地区,涉及到30多个国家以及接近40亿的人口,而且不排除有其他国家参与其中的可能,这为我国企业的经营与发展创造了很多机会,但是同样也面临着诸多的挑战,各个地区与国家之间发展情况不同、政治体制不同、具体国情不同、风俗文化上也存在着较大的差异,这些都容易给企业自身进行的贸易活动带来大量的风险,企业必须对这些将要面临的风险做好足够的准备。
二、“一带一路”背景下企业管理创新研究
(一)转变自身营销管理理念
企业自身的营销理念是带动企业发展的关键,其中包括对市场的分析、调查、控制以及选择等方面的内容,每一个工作环节都至关重要,我国的“一带一路”战略所涉及到的国家有30多个,其中以发展中国家作为主体,每个国家之间的国情、发展情况以及风俗文化之间都有着较大的区别,因此在对不同国家的市场进行分析时一定要企业领导亲自进入该国家,对这一国家的具体情况进行调查,了解这一国家的市场结构,同时寻找到适合自己企业在其中发展的机会,只有对想要进行贸易与投资的国家真实的了解,才能够制定出适合自身发展的营销策略。企业可以选择某个国家之中的几个地区作为试点地区,对该地区进行市场调查,寻找自身在其中发展的机会,并且对自身的市场营销中的部分内容,包括品牌、品质、价格等方面重新进行制定,这也是企业转变自身营销管理理念的重要体现,自身的产品是否是这一国家或地区真实需要的,能够在这一国家或地区获得多少销量,这些对企业进行的市场调查与市场分析以及企业今后的战略具有重要影响,在对市场营销中部分内容的重新制定中,需要加快企业自身进行营销管理的进程,转变自身营销管理理念,并且根据市场的真实需要作出转变。
(二)重视人力资源管理
拥有出色能力的人才是保证企业向前发展的基础,因此在“一带一路”这一大背景下,我国企业必须要注重建立与企业相关的人才培养机制以及对当地人才进行招聘,如果企业要在企业内部对人才进行培训,那么就需要对原有的晋升制度、薪酬待遇、福利待遇等方面进行调整,保证能够吸引人才并且留住人才,让企业内部的员工也拥有参加培训的资格,因此来作为对新战略、新背景的相应,同时,需要对将要进行投资与贸易的国家和地区进行考察与了解,“一带一路”包括丝绸之路经济带与海上丝绸之路两部分,这其中涉及到中亚、东南亚、东欧以及非洲地区,这些国家与地区的人有着不同的宗教信仰、风俗习惯,他们自身所接受教育的内容与程度也不尽相同,很多企业管理者更加习惯通过网络对不同地域的信息进行了解,但是世界是发展变化的,很多事情必须通过企业管理自身进行考察才能够得出相应的结论,并且获取自身想要知晓的信息,信息在随时随地的更迭,与商业相关的信息更是如此,企业管理者与普通员工要深入将要与之进行贸易与投资的国家与地区,了解那里的真实情况,之后才能够针对具体情况对相关人才进行培养,要在理论上对他们进行教学,其中包括当地语言、风俗习惯以及法律法规等。企业在进行自身对人才培养的同时也可以从外部对相关人才高薪聘用,在对外籍员工进行招聘时,要对他们自身的人格以及风俗习惯、宗教信仰有着充分的尊重,让他们融入到自家企业之中,同时对外籍员工与本国员工要一视同仁,在福利待遇、薪酬待遇以及晋升方面要让外籍员工与本国员工具有相同的待遇,第三方合作也是企业人力资源管理创新的一部分,和中国在相关地区的大使馆进行交流与沟通,并且与中国留学生较多的外国高校进行联系,通过他们对外籍员工进行招聘或者加强本国员工的培训,让员工具备在“一带一路”这一战略背景下为企业工作的能力。
(三)进行产业合作
“一带一路”经济带中包括众多亚洲国家与非洲国家,这些国家和我国一样同属于发展中国家,因此在很多方面可以和中国企业进行产业合作,达成中国产业与外国产业之间的互补,而且各国之间有着巨大的发展潜力,因此这样的产业合作自身也有着较大的上升空间,进行产业合作是符合发展中国家利益的选择,我国将于东南亚、中东以及非洲的众多国家之间进行能源上的合作,东南亚地区的金属矿产、中东地区的石油以及非洲国家的黄金与钻石等,与这些资源相关的开采、冶炼以及贸易都将逐渐向一体化发展,企业应该积极的调整自身的产业结构,优化自身的业务水平,承担起为国家进行产业合作的重任。我国与东盟之间在海洋事业上的产业合作仍在继续,海上合作基金可以说是我国与东盟之间合作的象征,这也为我国沿海企业的发展提供了相当多的便利,以海上合作资金作为基础,我国海洋企业在海上渔业、海洋环保、海上搜救等方面都可以和东盟进行合作,海洋企业也需要对自身管理进行调整与创新,保证自己能够跟上时代发展的步伐,为国家进行海上能源开发、海洋保护、海上养殖等产业的发展。
(四)对外籍人员的管理
“一带一路”经济带涉及到多个国家与地区,我国企业在其中必然要吸收其中本土人才进入企业进行工作,如果中国员工与外籍员工之间产生矛盾,那么必然会对企业造成不良影响,因此企业管理者必须要平等的对待每一个在企业内工作的员工,同时注意尊重外国员工的宗教信仰与文化习俗,了解各方之间存在的文化差异,追求求同存异,保证中国员工与外籍员工之间的和谐相处,这样才能够体现出对不同地区人员管理的有效性;由于接受教育、宗教信仰的不同外籍员工与中国员工在为人处世以及价值观方面存在着一定的差异,但是正因如此,企业才能够迅速的适应目前多变的商业环境,在对外籍人员进行管理时,企业管理者要试着去了解他们的价值观以及为人处世的方式,将它们加入到企业文化之中,丰富企业管理自身的内容,保证企业在“一带一路”背景下的发展。
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[3]宫美玲,肖垚.基于“一带一路”模式的现代外向型企业管理研究[J].企业技术开发,2016,(8):70-71.
F279
A
1009-8534(2017)06-0018-02
遆娟,山西管理职业学院讲师,硕士。
刘 芳
审 稿 人:宋 斌