落实“三严三实”促进国企改革应着力提升三种意识

郭李鹏

“三严三实”的本质要求就是全体党员、领导干部应在谋事、创业、做人等三个方面要做到实事求是、立足实际、脚踏实地，应彻底杜绝和抵制决策凭想象、天马行空、花拳绣腿；在用权、修身、律己等三个方面要严字当头，严格要求、从严从紧、谨慎为之，应防止和避免松松散散、作风漂浮、言行不一、二三其意等现象。结合系统的对“三严三实”进行学习和教育实践，紧密结合当下我国的基本国情，尤其是我们国有企业正处在改革进程中破解难题、提升形象、改革创新、促进发展的重要关头，笔者认为将“三严三实”学习好、贯彻好、落实好的着力点应是立足岗位、干好自身的工作，而做好日常工作的前提是应在广大员工中树立和提升三种意识，即：主人翁意识；集体贡献意识；价值创造意识。

一、落实三严三实，在国有企业中提升主人翁意识

一历史和现实告诉我们，改变国有企业自身现状需要确立全民责任意识，全民动员、齐抓共管。国有企业的本质属性要求全体员工应牢固树立和提升主人翁意识。我们国家的国有企业大多都已有半个多世纪的发展历程，国有企业对国家的经济建设发挥了巨大的作用，是共和国建设的砥柱和坚强脊梁，同时由于时代变迁，技术变革和产业升级等因素，一些企业已经步出了历史舞台。近年来，尽管国家对于国有企业为促进产业升级和技术革新，实施了很多行之有效的措施和办法，然而在个别行业的个别龙头企业却发展滞后、进度缓慢、效益流失频频，企业发展举步维艰，有的企业行业领头羊地位被逐渐取代，有的技术标杆性企业主导地位丧失，放眼望去有很多国有企业已经远远的落后于一些后起之秀，有的甚至于依托于银行贷款和靠品牌在沽名钓誉来维持生计，面对此种情形是需要去反思和深入研究的。虽然会有很多人认为造成这些现象的背后是现今的国有企业由于制度落实不够好，一支笔效应，民主决策流于形式，任人唯亲等现象，由此也就导致了庙穷了，和尚富了的畸形现象。

综合来看，当前国有企业出现诸多问题的源头 并非单纯的仅在于监管不力和制度不全。经研究，笔者个人认为，管理制度和管理措施不能只是挂在墙上和留在嘴上的假把式，那么将各种好的办法和制度给其以生命，切实发挥党委的主体责任，由党组织调度广大员工的积极性，让每个员工真正参与到企业的管理中去，破解林林总总的现实难题，要求唯有同心协力才有可能实现天下大治、企业富强、员工富裕，在现今高呼“企兴我荣、企衰我耻”毫不过时。

二是员工与企业是命运共同体，我们需要呼唤和提升主人翁意识。

员工与企业是共同命运体，重塑和提升新时代国企员工的主人翁意识尤为必要，作为企业员工来讲，企业发展好坏与每个员工息息相关，与員工的生活和价值体现密不可分，为了自己的更好的生活和价值的实现，每个员工不应麻木不仁。每个员工都有义务和责任承担企业发展的任务，同时每个员工都有义务和权利去同破坏企业发展的不良现象进行抵制。唤起广大员工自觉主动的参与企业管理，以主人翁的姿态维护企业利益，以企业利益共同体的形象出现，极为重要。在当今市场经济时代里，每一位在岗在位的员工都是企业组织中的一个细胞，细胞是有生长与变异、功能衰竭或死亡的，企业组织的机体会因为管理或工作岗位细胞的功能变化而发生变化，因此从维护机体健康的角度，亟需每位员工以主人翁的姿态积极参与企业的管理。

三提升主人翁意识是落实三严三实，推动企业又好又快发展的题中之义，三严三实不但是对每个领导干部做人干事提供了引领，更是对每个党员牢记本色宗旨，实事求是推动党的事业更好更快发展的良方。国有企业不仅是国家的，是全民所有的，归属于全体国民所共有，作为党员领导干部来讲，严以修身即要求我们不能明哲保身；不可听之任之；不得随波逐流，放任自由；做人要实、谋事要实更要求全体党员干部对待国家的事业和兴衰不能简而单之的人云亦云，用脚投票，而是应当积极参与企业管理，建国以来我们的国有企业已经积累了很多企务公开、职工参与管理的平台，如：三重一大表决、企务公开征求意见等媒介能够充分发挥和动员员工以主人翁的形式参与管理，假若我们人人都献出这份对企业的挚诚和热爱，以主人翁意识为引领，就是落实严以用权，将权利落到实处，落实三严三实的重要内涵的体现。

二、落实三严三实，在国有企业中应提升集体贡献意识

一团队的力量是无穷的，国有企业之所以能有长足的发展离不开这个团队中全体成员的共同努力；同理，事是人做出来的，贡献是集体的；没有团队，没有集体，没有群策群力，再美好的蓝图必定难以实现，再宏伟的计划终究也会泡汤。在中国共产党近百年的发展历程中，在第一代领导集体的共同努力下形成和发展了伟大的毛泽东思想，在该思想的引领下实现了我们国家的建立，一扫数百年的屈辱和沉疴；同样在改革开放以来在第二代领导集体的带领下，我们党丰富和发展了中国特色社会主义理论，形成了邓小平理论，为我们国家在和平时期建设发展，才使我们国家而今才能够以昂首之姿傲立于世界东方。为此，我们党的纲领性文件就开宗明义、旗帜鲜明的进行了指出了归功于每一代领导集体的共同努力和全体人民的奉献。

诚然，企业能够有发展应该归功于全体员工的共同智慧；有句谚语叫“成一是非一人之功，败一事非一人之过”，在国有企业的发展中我们不能否认在个别企业中领袖人物的杰出作用，亦不能否认灵魂人物为企业在重大问题上的导向和引领贡献，但我们同时更应承认不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海的血脉相承关系，众人拾柴火焰高的强力印证。

二集体贡献已以成时代主题，以集体成绩为导向，推动全员创新，万众创造。在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新态势。结合三严三实的具体要求和克强总理号召，现今，应在国有企业中形成和推动万众创新、人人创新的新常态，唯有此才能推动企业更好发展，俗话讲的好“兄弟齐心，其利断金”，时代在召唤创造，时代推崇创新，时代更应尊崇“合力创造”。

推崇集体创造与个人贡献之间没有矛盾，同时广大领导干部更应自省、自知、自明，在集体这个大平台上有的人尽管作出了卓越的贡献和骄人的成绩，但离开集体和团队个人终将不会成功。2015年诺贝尔医学奖获得者屠呦呦在知悉获奖之后首先讲到的是感谢集体和团队，事实证明集体贡献的力量必定大于个人的奉献，在国有企业的发展中更应为企业做出贡献的团队进行点赞。

三落实和实践“三严三实”，更应丰富和发展我们党在集体贡献意识发展过程中的理论，更应高举集体荣誉至上，集体成就为上的旗帜；三严强调的是一种内在追求，严以修身就是应怀有自省之心，保持谦虚谨慎，作为党员领导干部更应充分认识到个人成绩和成功离不开组织的培养、领导的关心和同志的帮助，更应知晓大河有水小河满，大河无水小河干的道理。

而“三实”的根基在于实事求是，在国有企业改革发展创新数十年的历程中，有的企业从低谷走向辉煌，有的也从神坛走向消亡，但对凡是将贡献归功于某个神圣人物的企业，其企业发展很多都难以走出“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的历史命运，我们的党向来尊重集体的力量，同样从谋事要实，实事求是的基本点来说，将成就归功于集体共同贡献，也就意味着我们不能忽略和忽视除杰出人才之外，众多成员的共同努力。为此不论从历史还是从现实的角度出发，深刻领会“三严三实”，在国有企业中就应尊重集体创造，推崇集体贡献意识。

三、落实三严三实，在国有企业中应尊崇和提升价值创造意识

一企业赖以存活的基础在于资本的不断积累和创造，作为国有企业其肩负有庞大的社会责任，但毋庸置疑的是国有企业存在的前提是其能够生存，唯有生存、生活，才有可能为社会做出更大的贡献，尽到更大的责任，那么追求价值创造应是企业安身立命之本，是生存之道和主题思想；而且应追求有盈利效能的经济价值。谋事要实就是要求企业的领导层和决策层在管理时应在决策时必须考虑是否“有利可图”，也即能否创造价值，有利于生存。

二对价值的追求是每个人生活和工作的本能，世界是豐富多彩和多样的，每个人的选择目标和价值追求不尽相同，在这个方面是受制于世界观、人生观等的影响的，每个自然人的价值追求也必然是迥然有别的，但归纳一点就是凡存在的追求必有其合理的方面，创业要实、做人要实，就要求我们每个人的价值追求应接地气，既不能超越也不能穿越，既不能凭空想象，也不能存在断层，而应立足现实，扎根实际。

对每位国有企业的员工来讲，我们做人要实在，做事更要实在，就要求我们与企业同呼吸、共命运，同心协力谋求企业发展，但落到实处，就是爱岗敬业，在各自的岗位上崇尚价值创造，同时企业决策层更应谋事要实，要尊崇价值创造，在决断和评价上更应正确评断价值创造对企业的正能量影响。

三个人价值的创造和企业的目标是相互统一的，我们的社会需要正面的能量去导向，需要文化的引领。员工的积极性不仅在于价值创造，更在于创造的价值能够得到认可。人对价值的追求是生活和工作的本能；价值观是基于人的一定的思维感官之上而作出的认知、理解、判断或抉择，也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向，从而体现出人、事、物一定的价值或作用；在阶级社会中，不同阶级有不同的价值观念。价值观对动机有导向的作用，同时反映人们的认知和需求状况，人们行为的动机受价值观的支配和制约，价值观对动机模式有重要影响，在同样的客观条件下，具有不同价值观的人，其动机模式不同，产生的行为也不相同，只有那些经过价值判断被认为是可取的，才能转换为行为的动机，并以此为目标引导人们的行为。三严三实要求我们谋事要实，要求我们在决策、评价、分析时应做到价值考量，而同时做好严以用权，就是要求我们在积极评价对企业有贡献的人才。因此，对于价值创造应得到认可和肯定，对于创造价值和突出贡献的员工更应得到尊重和肯定，在推动企业转型升级、改革创新的关键时期，落实好三严三实，就要求我们应肯定创新、创造，认可和鼓励价值创造。

综上，做到和践行三严三实的重要意义，对于国有企业来讲，应将主人翁意识、集体贡献意识和价值创造意识进行不断的凝练和提升，使广大员工能够自觉与企业同心相呼、同气相吸，认识到命运共同体的真实内涵，充分发挥主人翁意识竭力打造人人抓管理、事事有监督；充分发挥集体意识，凝聚全员力量，协力打造集约创造型共同体，摒弃一味的个人英雄主义和假大空炒作，充分发挥价值创造意识，鼓励价值创造，认可和尊崇价值创造，推动大众创新和全民创新，实现臻于至善、和衷共济的良好局面。

（作者单位：中共中铁十八局集团轨道交通工程公司，广西 南宁 530000）