加快融合发展构建县级广播电视台现代传播体系

2017-04-12刘三平

视听 2017年5期

关键词：舆论广播融合

□ 刘三平

□ 刘三平

习近平总书记在视察中央电视台时提出：“媒体融合非常重要，是下一步的工作方向。”作为县级广播电视台，如何牢记职责使命、锐意改革创新、积极构建适应党和政府要求的新语境下的现代传播体系，需要加快融合发展的步伐。

融合发展；县级广播电视台；现代传播体系

一、融合发展的必要性

纵观时下，广播、电视、报纸等传统媒体，受到了微信等自媒体的冲击，呈现出多家争鸣的新格局。多渠道的新闻传播通道，给新闻生产和传播带来了严峻的挑战，我们的报道能不能让受众凝聚最大公约数，能不能在舆论场激发最大正能量，能不能在老百姓中画出最大同心圆，成为县级广播电视台需要破解的最大难题。笔者认为，融媒体时代的到来，对于县级广播电视台的发展既是一次机遇，更是一种挑战，只有加快融合发展，才能在新的舆论主战场找到立足之地，才能完成党和人民赋予的神圣职责和任务。

（一）融合发展，是时代的呼唤

以央视为例，央视新闻微博、微信、微视频及客户端“三微一端”用户达到2.3亿，央视网月度独立访问用户5.15亿。目前正在以新闻为龙头，以视频为重点，以用户为中心，打造“智慧融媒体”。

（二）融合发展，是人民的需要

“读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。”“宣传思想工作是做人的工作的，人在哪儿重点就应该在哪儿。”我国网民有近6亿人，手机网民有4.6亿多人，其中微博用户达到3亿多人。很多人特别是年轻人基本不看主流媒体，都从网上获取信息，融合发展，是人民的需要。

（三）融合发展，是发展的需要

由于新媒体没有形成栏目的多样化和团队化运作，而是“快、散、乱”，缺乏导向把控；而广播电视作为主流媒体党性强，具有权威性，但问题是生产单一、传播慢等，只有融合发展，才能扬长补短，破解当下困局。

二、县级广播电视台面对融合发展存在的问题

（一）固有的行政化思维捆住了思想和手脚

笔者在渭北一些广播电视台调研中看到，在推进机构改革的过程中，有的是事业编制，有的是参照公务员管理，不少中心或者台里还是以股室来划分，用行政管理的模式来进行人员的管理和节目的生产，大部分的稿件还停留在等候会议通知和单位联系，栏目设置还是按照新闻节目广告来区分，上班喝茶看报，写稿百度搜索，干多干少一个样，这些行政化思维不仅捆住了思想也拴住了手脚。

（二）传播的质量还停留在稿件的条数多少

由于县级广播电视台大部分还没有收视数据参考，每天的节目生产按稿件播出多少和节目时长来确定，至于这一期节目多少人观看，引起多大的反响，几乎没有人关心。有的中心竟然把节目收视率说成“这一档节目很火，在当地收视率超过80%”，这样的回答让人瞠目结舌。

（三）按部就班的制作模式造成播出滞后

今天节目明天播，领导安排再加稿，这在大部分县级台里很常见，恶性循环下去，就是当日的新闻节目几乎都是昨天甚至是前几天的稿件，有的台是周五新闻，每周五采访的稿件几乎都压到下周一播出，播旧闻成了一种习惯。

（四）专业人才紧缺队伍质量参差不齐

在基层台，由于工作待遇和环境等因素，一些专业院校的科班生很难留到基层，其中一个县级台，连续十五年没有进一个本科新闻专业的毕业生，大部分的业务骨干都是跨专业或者是自学甚至是再继续教育完成新闻专业，一些地方好不容易出个好苗子就会被一些部门挖去，造成县级台专业人才紧缺和质量下滑。

（五）设备的老化和收入萎缩制约发展

广播电视从模拟信号到标清信号，尚未发展几年，现在又飞速发展到高清信号。有一家电视台2014年刚花了千万元完成了设备升级改造，结果，当下又遇到新问题，就是高清信号不兼容。因为投资大、设备老化，影响节目生产的效果和质量，不断萎缩的广告市场，又让县级广播电视台雪上加霜，在渭北一个人口比较大的县，广告收入由2013年的400多万锐减到不到百万元。

三、县级广播电视台如何适应融合发展的态势

虽然以微信、微博等为主的新媒体迅速兴起，但是县级广播电视台作为党和政府的喉舌功能不可替代。笔者认为，广播电视和新媒体各有各的优势，只有融合发展，才能使新闻传播更快捷、更方便。

（一）更新理念，创新机制

习总书记强调要“尊重新闻传播规律”，而更加重视“新闻舆论工作”的传媒理念。他提出的48个字的职责和使命，对做好当下新闻舆论工作，有着很强的现实价值和指导意义。它既是方向，又是原则；既是指南，又是遵循，必须贯穿所有工作的始终。

（二）挖掘地方特色，突出自身优势

转作风、改文风，俯下身、沉下心，察实情、说实话、动真情，努力推出有思想、有温度、有品质的作品。笔者认为，好的作品一定是在田间地头，在来百姓的心坎上。在关中一个县，笔者了解到，当地记者在一次农村婚宴上捕捉到了村委会给一对新人送来家风家训丛书，《婚礼上的好家风》稿件播出后，成为最接地气的好作品。突出地方特色、挖掘鲜活新闻才是县级广播电视台的出路。

（三）大胆引进人才，快速嫁接提升

县级台可以通过人社部门的人才引进计划，到大中院校进行招聘，弥补人才紧缺的问题；另外，可以通过与高校建立实训基地等方式，采取送出去、请进来的办法，嫁接提升业务技能；第三，通过中国传媒大学的空中课堂、省厅的网络培训等方式，对从业人员进行再教育；第四，向省市台委派学习，通过传帮带提高采编水平。

（四）借助3G、4G技术，融合专业技能

县级台要大胆突破，利用高科技手段的融入来提高传播速度和水平，可以借用无人机、3G、4G等高科技手段，来进行现场直播，增强节目生产的科技含量；另外通过多专业的融合，让节目生产有看头、节目传播有速度、节目播出有效果。

四、县级广播电视台融合发展中把握五个原则

（一）坚持党性至上，围绕党和政府的中心工作不动摇

党性原则不能变。纸媒、电媒时代不能变，网媒时代更不能变，党媒只能姓党，也必须姓党。作为县级广播电视台，要围绕县委县政府的中心开展新闻舆论工作，坚持正确舆论导向不能变。尽管现在众声沸腾，嘴舌繁多，但务必把握住正确的舆论导向，愈是舆论汹涌，就愈是要坚持正确的舆论导向。

（二）遵循新闻规律，按照马克思主义新闻观把好关口

把马克思主义新闻观作为党的新闻舆论工作的“定盘星”，努力把握党的新闻舆论工作主动权和主导权。在融媒体的过程中，不能投机取巧走捷径，要脚踏实地走基层，勤勤恳恳扎实采访，经常组织采编人员学习新闻工作者职业道德准则，签订保密协定，维护新闻的真实客观和准确，严格按照新闻生产规律和传播规律进行，要把习总书记提出的“48字”方针作为工作的出发点和落脚点。

（三）打破周边壁垒，形成“人人生产，团队营销”的格局

移动时代，手机既是采访机，又是录音机，还是照相机，每名编辑记者可以通过它完成视频、图文的生产和传输，县级广播电视台要加大对从业人员的融媒体培训，让大家掌握这些技能，并能熟练运用各种软件。建立严格的审核流程，既有人对文字把关，又有人对图片把关，每次新媒体的推送，都是经过严格审核的，确保新闻产品安全、健康、高效。

（四）主打内容为王，针对不同的目标群进行标准化生产

融媒体时代，要明白我们生产什么？为谁生产？为什么生产？只有确立了目标群，才能解决盲目性，让标准化生产更有针对性。为了推动重点项目落地，蒲城县广播电视台与蒲城县委效能办联合推出《效能观察》，通过年初承诺、年中跟进、年终盘点对各部门各镇办承担的重点项目进行督促和曝光，节目播出后反响强烈，成为全县重点工作推动的重要抓手之一。

（五）加大鼓励激励，让编辑记者主持人成为正能量的“网红”

根据陕西省委提出的“三上三下机制”，在渭北，不少广播电视台制定了鼓励激励办法，其中一家电视台对不作为、慢作为的中心主任换岗，将一些工作突出的年轻同志提拔为制片人岗位；每档节目都开设微信公众号，各个制片人也有自己的微信号或者微博，通过移动平台来建立和发展自己的粉丝群；第三，鼓励更多的编辑记者主持人参与公益活动，让他们成为正能量的代言人和推广人，努力打造“网红”，从而带动栏目的形象提升。