企业经济管理创新策略研究

胡明+刘畅

无论是国有大型企业还是传统的中小型企业，在企业的发展过程中，都需要创造一定的经济效益，由此可见，经济管理对于企业的发展起到了重要的作用。同时，经济管理作为企业管理的重要内容，能够更好地促进企业在未来的发展。本文简要介绍了目前企业经济管理中存在的问题，进而根据这些问题出现的原因，提出了促进企业经济管理创新的策略。

【关键词】企业经济管理；问题；创新

在经济全球化背景下，我国企业所面临的环境在不断的产生变化，而企业为了适应这些变化并提高自身的核心竞争能力，就必须对自身的经济管理策略做出创新。从一个学生的角度来看，当前我国企业经济管理策略仍旧存在很多的问题，而这些亟待解决的问题也制约着我国企业乃至我国国民经济的发展，为此，更新我国企业经济管理理念、构建新型的企业管理制度、运用多元化的经济管理模式，对我国当前企业经济管理策略做出创新与优化是十分必要的。

1 目前我国企业经济管理中存在的问题

改革开放之后，我国的企业获得了更加快速的发展：企业的盈利能力变强、企业的数量增多、企业种类变得多样化。然而，随着我国社会主义市场经济的发展，很多企业出现之后，企业之间的竞争也变得日益激烈，而对于大多数企业来讲，生存的主要目的是为了创造经济效益。但是，根据本文的调查和研究得知，目前我国企业经济管理中依然存在多个方面的问题，主要体现在以下几点：

1.1 经济管理的观念较为落后

很多企业在发展过程中，为了更好地满足社会主义市场经济的需求，同时应对激烈的市场竞争，需要不断完善经济管理的工作。然而，很多企业虽然提高了自身的经济效益，但是经济管理的观念依然较为落后，主要体现在以下几个方面：第一，很多企业的领导并没有充分认识到经济管理对于企业未来发展的重要性，而是将更多的精力集中在如何获得更高的收益方面，虽然短时间可以提高企业的经济效益，但是长远来看经济管理对于企业的发展具有更好的促进作用；第二，企业管理者将更多的资源和精力集中在了产品的生产和提供服务的过程中，因此经济管理工作缺乏相关资源的支持，例如：人力资源、设备资源等等，从而无法更好地发挥经济管理在企业发展中的作用。

1.2 经济管理的模式较为单一

企业经济管理的模式较为单一，也是经济管理工作常见的不足，主要体现在以下几个方面：第一，很多企业由于在发展过程中受到了计划经济体制的影响，所以在开展经济管理工作的过程中，依然沿用传统的计划经济管理模式，从而使得经济管理的模式较为单一；第二，很多企业在开展经济管理的工作过程中，只是粗略地进行了相关的工作。并没有对企业自身的发展方向和发展情况进行深入细致地分析，从而导致经济管理工作的方向可能会出现偏差，不利于更好地促进企业未来的发展。

2 企业经济管理创新的策略

众所周知，企业经济管理对于企业的发展起到了良好的作用，但是由于各个方面的原因，目前我国很多企业在经济管理工作过程中，依然存在多个方面的问题，不仅在一定程度上影响了企业未来的发展，而且也无法更好地促进我国整体经济的发展。所以，本文对这些问题产生的原因进行了细致地调查和分析，进而总结出促进企业经济管理创新的策略，可以参考以下几个方面：

2.1 更新經济管理的观念

为了更好地对企业经济管理进行创新，首先需要更新经济管理的观念，为此可以参考以下几个方面：第一，企业的管理者应该对经济管理的相关内容进行深入地了解和学习，充分认识到经济管理工作对于企业未来发展的重要作用，才能够在制定企业未来发展计划时，更好地将经济管理融入到计划中，并且积极领导企业员工付诸行动；第二，企业管理者需要为经济管理提供充足的资源支持，例如：确保经济管理工作的人员充足，同时具有一定的资金和设备资源，才能够更好地发挥经济管理在企业发展中的促进作用。第三，要不断引入危机意识，认识到企业在发展过程中面临的严峻形势，能够更好地将企业的发展现状与经济管理工作结合起来，为企业未来的发展指明正确的方向。

2.2 建立健全企业的管理制度

企业的管理工作是一项非常复杂的工作，尤其是对于大型企业来讲，所以需要建立健全完善的企业管理制度，是保障企业经济管理工作开展的重要条件。建立健全企业的管理制度，可以参考以下几个方面：第一，制定管理制度的过程中，一定要对企业自身的特点进行深入地分析，同时综合各个方面的因素，制定出科学、合理的管理制度，从而能够将企业产品的生产、运营销售及人力资源管理和经济管理等多个方面的工作结合起来，使其能够成为一个整体；第二，需要将以人为本的管理理念融入到企业的管理制度中，同时需要在对企业员工进行管理的过程中，将这一理念充分体现出来，从而能够利用人才优势，促进企业未来的发展及经济管理工作的开展。

2.3 促进多种经济管理模式的应用

单一的经济管理模式虽然在计划经济时期起到了重要的作用，但是随着我国社会主义市场经济的不断发展，必须要促进多种企业经济管理模式的应用，才能够更好地满足企业的发展要求。促进多种经济管理模式的应用，可以参考以下几个方面：第一，成立专门的经济管理小组，并且为其分配足够的人力资源和其他相关资源，使其能够有充足的条件开展相关的经济管理工作。在工作过程中，需要充分参考企业自身的发展特点，从而总结出促进企业发展的经济管理模式。第二，要善于学习其他企业经济管理模式，应用到本企业的未来发展中。不仅能够避免从头开始探索的重复工作，而且能够更好地结合企业自身的特点，可以将经济管理的作用更好地发挥。

参考文献

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作者单位

华北科技学院 河北省廊坊市 065201