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高校图书馆人力资源管理改革初探

2017-04-11侯世凤

知音励志·社科版 2017年3期
关键词:人力资源管理高校图书馆

对于高校师生而言,图书馆是其学习文化知识、探索科研成果的重要基地,重要性不言而喻。近年来,我国科教文卫事业不断发展,在新的时代背景之下,社会对高校图书馆人力资源质量提出了更高的要求。然而通过分析我国高校图书馆人力资源管理现状,却不难发现众多问题,积极解决问题已经成为“当务之急”。本文围绕“高校图书馆人力资源管理改革”展开讨论,分析了高校图书馆人力资源管理现状,提出了改革高校图书馆人力资源管理的措施,希望能够为优化高校图书馆人力资源管理工作提供帮助。

【关键词】高校;图书馆;人力资源管理;改革

优质的高校图书馆人力资源管理队伍是提高高校图书馆人力资源管理工作质量的强有力保障。众所周知,图书馆是知识和智力的载体,而人是发挥知识、智智力功效的最好媒介。也因此,想要快速的发展高校图书馆,必须牢牢把握“人因素”,充分地发挥“人优势”,而这恰好是现阶段我国高校图书馆人力资源管理中的一大难题。

1 我国高校图书馆人力资源管理现状分析

从全局角度看来,现阶段我国高校图书馆人力资源管理主要存在三点问题:第一,人力资源管理理念未能与时俱进。受传统人事管理理念束缚,我国高校图书馆人力资源管理一直存在“重设备引进更新、轻人力资源引进投资”、“重图书馆日常管理、轻人力资源保值增值”等错误理念,也因此高校图书馆人力资源质量一直难以得到提高,图书馆方面缺乏高素质人才,图书馆事业的发展也因此备受制约。第二,图书馆人力资源结构不合理。通过分析现阶段我国高校图书馆的人力资源学历结构,不难发现从业人员都是未曾接受过系统培训的非专业型的图书馆人才,很大一批馆员的学历、素质、文化水平较低,知识缺乏是制约他们落实高质量图书馆管理工作的最大阻碍。因为没有良好的计算机能力,很大一批馆员根本无力独自完成信息资源搜集、整理、筛查、重组等等工作。此外,低学历的馆员大多缺乏责任心,外语能力也不是很强,复合型人才更是寥寥无几,这些人很难为高校师生、高校科研工作者提供优质服务。第三,管理缺乏有效性。由于图书馆领导阶级未能正确地认识人力资源,虽然部分领导也知道人才是发展的本源,但是却普遍存在“重人才引进培养、轻人才资本稳固”的意识,很少有人会思考“留住人才”的方式方法。由于缺乏合理的奖惩措施,人才的发展、晋级、升职、评定等严重缺乏科学性,而这无疑会挫伤人才工作的积极性,严重的时候甚至会导致人才外流。

2 改革高校图书馆人力资源管理的措施

首先,构建科学的管理模式。高校图书馆方面应牢牢把握“人本理念”,建立“以人为本”的科学的、发展式的管理模式。要充分地调查图书馆从业人员的兴趣爱好、特长能力等,并基于调查结果合理的安置从业人员的岗位工作,要能够有意识地为从业人员提供发挥个人价值、提高个人素质的渠道,还要善于开展人力资源开发活动;要充分地调动从业人员参与的积极性,如此才能够实现提高管理效率、增加管理业绩、提升服务质量的目标。

其次,落实岗位责任制。图书馆方面应充分地考虑自身的实际情况,积极构建人力资源绩效考核体系,贯彻岗位责任制。

(1)从公平、公正、公开角度出发,制定明确的岗位责任,号召全体人员竞聘上岗;

(2)构建专业的绩效考核评委队伍,确保绩效考核工作能够公平、公正,能够真正使所有从业人员信服;

(3)多角度搜集考核信息,确保多元化考核从业人员,尽可能的避免评价偏颇、评价片面、评价错误等等问题;

(4)落实评价结果公开制,并为所有的被考核人员制定考核档案。

让全体工作人员能够对考核结果进行评价、反思,进而能够在发现自身不足的同时,积极提高自身,全面优化图书馆人力资源质量。

再次,以激励机制提高人力资源绩效。激励机制的制定应切于实际,要能够真正的激发图书馆从业人员的上进心,要不断的提高他们的工作动机,如此才能够真正的提高图书馆员的工作效率,帮助從业人员实现自身的人生价值。基于此,图书馆方面的管理者要积极开展“物质激励为基础、精神激励为辅助,目标激励为动力、自我激励为中心”的全方位立体式的激励手段。要帮助图书馆从业人员真正感受到“被需要”,要激励图书馆从业人员努力探索科研工作,还要为图书馆从业人员提供能够提高自身素质的教育培训途径。只有如此,图书馆从业人员才能够对图书馆产生“依赖”,也才能愿意为图书馆事业的发展贡献自身力量。

最后,加大力度培养综合性人才。只有保证岗位需要与人才素质匹配,那么才能够最大程度的“人尽其用”。图书馆方面应充分的考虑各个工作的细节,努力将图书馆工作划分成为细致的岗位,以“一人一岗”展开管理工作,并严格落实轮流任职制。如此一来,从业人员可以获得更为丰富的工作经验,能够与更多的人进行工作交流,不仅有利于提高协作效率,更利于人才的全面发展。

3 结束语

综上所述,21世纪是科技生产力时代,优秀的人力资源是发展高校图书馆的基础。高校图书馆方面需要深刻的认识现阶段的形势,要能够真正的重视“人资源”,只有充分地发挥“人优势”,高校图书馆事业也才能够稳健发展。在具体落实时,高校图书馆方面需积极打破传统的人力资源管理理念,要不断提高人力资源管理水平,既要为读者创设良好的学习氛围,更要充分地发挥图书馆的服务功能,只有图书馆人力资源管理步入正轨,我国的高校图书馆事业也才能够走可持续发展的道路。

参考文献

[1]郭凯.高校图书馆人力资源管理改革初探[J].学周刊,2016(08):213.

[2]王丹.四川省高校图书馆人力资源管理研究[D].成都:西南交通大学,2015.

[3]宋爱芳.高校图书馆人力资源管理初探[J].网友世界,2014(15):242-243.

[4]高智红.高校图书馆人力资源管理中的问题与对策探索[J].产业与科技论坛,2014(19):244-245.

作者简介

侯世凤(1980-),女,山东省日照市人。大学本科学历。现为日照职业技术学院馆员。研究方向为图书馆学。

作者单位

日照职业技术学院图书馆 山东省日照市 276826

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