中国航天科技集团公司2017年工作会议报告（摘登）

中国航天科技集团公司2017年工作会议报告（摘登）

近期，中国航天科技集团公司召开了2017年度工作会议，贯彻落实党的“十八大”和十八届历次全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，总结了2016年各项工作，分析了当前面临的发展形势与机遇挑战，并部署了2017年总体要求和重点任务。集团公司董事长雷凡培作了题为《牢记使命责任、切实转变作风、大胆改革创新，为推动世界航天强国建设作出更大贡献》的工作报告。

报告指出，2016年，面对复杂、繁重、艰巨的形势任务，集团公司各级领导班子团结带领全体员工深入贯彻十八届六中全会、中央经济工作会、全国国有企业党的建设工作会和习近平总书记系列重要讲话精神，以及中央企业负责人会、国防科技工业工作会等上级会议精神，紧紧围绕“三保三抓”任务目标，坚持从严治党、深化改革、创新发展、提质增效，较好地完成了全年型号任务、产业发展和经济增长目标，实现了集团公司“十三五”发展的良好开局。具体表现在：航天重大发射和飞行试验任务顺利实施；原始创新和系统集成创新取得突破性进展；航天技术应用及服务产业发展稳步推进；国内、国际市场开发实现新突破；以战略管控为核心的全面深化改革取得新进展；以制度建设为核心的科学规范管控能力实现新提升；航天人才队伍建设迈上新台阶；党的建设和党风廉政建设扎实推进。

2016年，集团公司圆满完成全年经营业绩考核目标，实现营业收入2131亿元、利润总额176亿元，同比分别增长了11%和13.4%，展示了集团公司作为中央企业“顶梁柱”的地位和形象。

2017年是集团公司加快实施“十三五”规划的重要一年，更是积极适应政策环境变化，深入推动全面深化改革和供给侧结构性改革，实现转型升级的关键一年，所以要充分认清形势，坚定发展信心。为此，会议明确提出了2017年的总体要求、主要奋斗目标和重点工作。

总体要求：

紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻党的“十八大”和十八届历次全会精神，坚持“三保三抓”目标任务不动摇，把狠抓落实和破解短板作为全年工作的着力点，切实将确保任务完成、推进深化改革、实施军民融合、规范经营管理、加强党的建设各项任务和措施落到实处，全力以赴推动供给侧结构性改革取得突破，确保航天重大型号发射和飞行试验圆满成功，确保经济目标顺利实现，以优异的成绩迎挡党的“十九大”胜利召开。

主要奋斗目标：

圆满完成以“嫦娥”五号、“天舟”一号、“北斗”三号为代表的宇航发射和飞行试验任务；营业收入、利润总额实现新增长，全面完成国资委年度考核指标；航天技术应用及服务产业收入、利润总额以及国际化收入攀新高。

六大重点工作：

一是层层落实责任、强化质量管控，确保全年型号任务圆满成功。

提高型号管理的科学性；以问题为导向狠抓质量管理；强化风险管控措施落地，重点关注首飞及新研型号总体设计、关键技术攻关及技术状态控制风险，批生产（装备）型号的质量保证、进度保证风险、立项型号的需求变化、市场竞争风险；积极应对市场竞争。

二是加大改革力度、加快军民深度融合，着力提高市场竞争力。

实施以战略管控为主的差异化管理，加快内部资源优化整合，继续推进专职董事试点。推进发展模式创新，实施现役运载火箭去任务化和重点通用单机/组件去型号化，初步建立基于货架产品选用集成的型号研制模式；开展产品化试点；加快高通量通信卫星、商业遥感卫星系统建设及商业化运营。研究建立军民融合产业管理体制和运行机制；创新开放合作共赢的型号研制生产、技术创新、军工技术转化应用模式；推动航天技术应用及服务产业结构调整和转型升级。加快推进资产证券化，着力推动混合所有制改革。深化劳动用工和收入分配制度改革。

三是坚持创新驱动发展，着力提高四大主业技术创新能力，实现做强做优做精。

落实《中国航天科技集团公司加强科技创新若干意见》，加大科技创新顶层研究，聚焦重大领域，研究规划技术发展路线图，加快推动重大科技项目的立项及实施；完善覆盖军民领域的技术创新体系；加大技术创新投入；促进科技创新成果转化应用。

四是坚决打赢瘦身健体、提质增效攻坚战，确保整体经济运行的质量和效益。

健全投资管理体系，完善投资管理制度。扎实推进市场开发和国际化经营；稳步推进与地方政府、行业用户、高校及海外企业和国际机构务实合作，形成利益共享机制。进一步加强财金管控；完善全面预算管理，持续推进资金集中，优化金融资源管控。深化审计工作转型；开展经济责任审计、专项审计和审计调整，狠抓审计发现问题的整改落实，加强重点经营性投资项目的专项风险评估。聚焦“两金”压控、公司数量和管理层级压减、僵尸特困企业治理等工作，确保将经营风险降到最低。

五是坚持党的领导、加强党的建设，切实落实全面从严治党责任。

建立全面从严治党责任体系，落实党建工作进公司章程，建立健全党委参与经营决策的前置程序。严格执行中心组学习制度，加强党员教育管理。严格规范党内政治生活，落实党内生活制度，巩固“两学一做”学习教育成果；持续整顿软弱涣散党组织；做好党的“十九大”代表推荐选举工作。强化领导班子建设，注重年轻干部、经营型干部的选拔培养，优化班子结构，不断完善选人用人监督检查机制。抓住“关键少数”，做好内部巡视、巡察；实践监督执纪“四种形态”，规范问题线索处置与执纪审查工作。

六是统筹各类资源、创新方式方法，营造良好稳定发展环境。

深入开展形势任务教育，统筹做好重大活动和重大任务的新闻宣传。广泛开展岗位建功和班组建设，创建职工之家，丰富职工文化生活。研究制定“航天制造2025”实施方案，开展智慧院所、数字化工厂/智能车间示范建设与应用，实现型号研制过程设计制造一体化；全面推进人力、财务、决策支持等系统深入应用。落实安全生产责任和第三轮保密认定工作。加强离退休人员党组织和思想政治建设，履行企业社会责任。

会议还就做好2017年全年工作强调五点要求：一要牢记光荣使命，在落实责任上下真功夫。要把责任体系建设放在重要位置；要建立责任落实情况的监督检查和评价机制；要健全考核奖惩机制，严肃追究管理责任。二要转变思想观念，在改革创新上下真功夫。要有更加开放的思维；要有更加主动的意识；要有更加宽广的视野。三要强化作风建设，在真抓实干上下真功夫。要带头转变作风；要坚持问题导向；要注重落细落实。四要抓好人才激励，在激发活力上下真功夫。要进一步优化人才成长环境；进一步用活激励机制；进一步关心关爱员工。五要加强廉洁自律，在从严治党上下真功夫。要带头学习；要严格要求自己；要从严管理干部；要坚持不懈地落实好中央“八项规定”精神；要进一步强化监督执纪问责。▲